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Architecte (mandataire), 16 Avenue de Bourran, 12000 RODEZ - La ...

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En parallèle, la Communauté d'agglomération du Grand Ro<strong>de</strong>z procè<strong>de</strong> également à la mise à jour régulière <strong>de</strong> sa signalétiquetouristique (Ex : Panneaux Hôtels Restaurants).Objectif :Il est proposé <strong>de</strong> réaliser l’ensemble <strong>de</strong> la signalétique sur les huit Parcs d’Activités industriels ou artisanaux dans un délais<strong>de</strong> 4 ans et pour cela <strong>de</strong> passer un marché à bon <strong>de</strong> comman<strong>de</strong> qui permettrait <strong>de</strong> faciliter la gestion <strong>de</strong> ces travaux auquotidien, notamment la maintenance et <strong>de</strong> faire <strong>de</strong> substantielles économies dans le cadre d’une offre groupée.De plus ce mo<strong>de</strong> <strong>de</strong> passation <strong>de</strong> marché permet <strong>de</strong> s’adapter réellement à l’évolution <strong>de</strong> l’aménagement <strong>de</strong>s différents Parcsd’Activités.Les réponses à cet appel d’offres notamment pour la partie maintenance peuvent tout à fait être assurées par <strong>de</strong>s entreprises dusecteur <strong>de</strong> l’insertion par l’économie.Les investissements pourraient être programmés <strong>de</strong> la manière suivante :Echéancier et coût estimatif2012Cantaranne90 000 €/H.T.Naujac70 000 €/H.T.2013Gineste Ouest - B2 B3 -Malan81 000 €/H.T.2014 Bel Air extension 38 000 €/H.T.2015 Gazet 4 et Montvert 38 000 €/H.T.317 000 €/H.T.Il est à noter que le montant total ci-<strong>de</strong>ssus ne comprend ni la réalisation <strong>de</strong>s schémas <strong>de</strong> signalétique, ni les rabattementsà partir <strong>de</strong>s principaux axes sur les Parcs d’Activités, ni la maintenance <strong>de</strong> l’ensemble <strong>de</strong>s Parcs d’Activités et l’ensemble<strong>de</strong> la mise à jour <strong>de</strong> la signalétique touristique.Le marché global est estimé à 500 000 € H.T. pour les 4 ans.Le dossier <strong>de</strong> consultation <strong>de</strong>s entreprises est en cours <strong>de</strong> finalisation et la procédure d’appel d’offres pourrait être lancée.Cette communication entendue et après en avoir délibéré, le Conseil du Grand Ro<strong>de</strong>z, à l’unanimité :- approuve le lancement d’une consultation sous forme d’appel d’offres ;- autorise M. le Prési<strong>de</strong>nt à signer les marchés ainsi que tous documents nécessaires à la mise en œuvre <strong>de</strong> laprésente délibération********110927-145-DL-DEMANDE D’AIDE FINANCIERE POUR LA TANNERIE F. ARNAL SASM. Jean-Philippe SADOUL fait part que M. Bertrand SAUVE, dirigeant <strong>de</strong> la tannerie F. ARNAL SAS, située sur la communedu Monastère, a saisi la Communauté d’agglomération pour obtenir une ai<strong>de</strong> financière dans le cadre d’un projet <strong>de</strong>prétraitement <strong>de</strong>s effluents <strong>de</strong> son établissement.Il envisage la remise à niveau <strong>de</strong> la désulfuration existante et l’installation d’une station physicochimique complète pour traiteret améliorer la qualité <strong>de</strong> l’ensemble <strong>de</strong>s effluents <strong>de</strong> la tannerie avant leur rejet au réseau d’assainissement <strong>de</strong> la Communautéd’agglomération du Grand Ro<strong>de</strong>z.<strong>La</strong> tannerie ARNAL et son développementFondée en 1880, l’entreprise est une PME spécialisée dans l’apprêt et le tannage <strong>de</strong>s cuirs. L’entreprise ARNAL a égalementune filiale, l’entreprise ABSIRE, située près <strong>de</strong> Rouen, spécialisée dans l’activité du trépointe et le négoce <strong>de</strong>s lacets. M.SAUVE envisage <strong>de</strong> transférer progressivement cette activité sur la commune du MONASTERE.L’entreprise ARNAL réalise un chiffre d’affaires <strong>de</strong> près <strong>de</strong> 2,4 millions d’€ (2009) dans les secteurs <strong>de</strong> la Sellerie (40 % duCA), Bourrellerie (15 %), Doublure (chaussures, gants), mais aussi dans le secteur <strong>de</strong> la chaussure et <strong>de</strong> la maroquinerie (forteaugmentation).A ce jour, M. SAUVE emploie 17 personnes et il est envisagé la réorganisation <strong>de</strong> l’entreprise, afin notamment, d’attaquer lemarché à l’export. Il est envisagé l’embauche d’un cadre qui gérerait l’ensemble <strong>de</strong> la production, un autre cadre aurait encharge le développement du réseau commercial.D’un point <strong>de</strong> vue économique le projet <strong>de</strong> M. SAUVE est très intéressant pour l’agglomération :- Entreprise en phase d’embauche,- Image <strong>de</strong> marque <strong>de</strong> l’entreprise grâce aux projets à l’export et dans le domaine du luxe.L’entreprise vient <strong>de</strong> bénéficier d’un contrat d’appui PME avec la Région Midi-Pyrénées pour l’achat <strong>de</strong> matériel luipermettant d’améliorer sa productivité à travers, notamment, la diversification <strong>de</strong>s traitements apportés au cuir, ainsi qu’uneamélioration <strong>de</strong> la qualité <strong>de</strong>s produits.Cette entreprise, classée PME selon les critères <strong>de</strong> l’UE et étant située hors du zonage <strong>de</strong>s Ai<strong>de</strong>s à Finalité Régionale (AFR), abénéficié d’un montant d’intervention maximum <strong>de</strong> la Région soit 58 193 € pour une base subventionnable <strong>de</strong> 290 965 € (20 %<strong>de</strong> l’assiette éligible) pour ces investissements matériels et immobiliers.19

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