81 ressourcesPOURSUITE DE LA DÉMARCHE DE MUTUALISATION DE SERVICESENTRE LA VILLE DE DIJON ET LE GRAND DIJONDans un souci de meil<strong>le</strong>ure organisationet de bonne gestion des deniers publics,la Vil<strong>le</strong> de <strong>Dijon</strong> et <strong>le</strong> <strong>Grand</strong> <strong>Dijon</strong> se sontengagés depuis 2010 dans un mouvementde mutualisation progressive de<strong>le</strong>urs services. Chaque opération de mu -tualisation d’un service ou d’une directionfaisant l’objet d’une convention spécifiqueconclue entre <strong>le</strong>s deux col<strong>le</strong>ctivités.En 2012, la Vil<strong>le</strong> de <strong>Dijon</strong> et <strong>le</strong> <strong>Grand</strong> <strong>Dijon</strong>ont opéré la mutualisation de <strong>le</strong>ursservices « énergie », fonciers et écologieurbaine, à l’instar de ce qui a déjà été misen oeuvre au niveau des Directions Généra<strong>le</strong>sdes Services ainsi que des servicesde l’urbanisme, des systèmes d’informationet des télécommunications, desfinances, Emploi – Insertion – EconomieSocia<strong>le</strong> et Solidaire.Par ail<strong>le</strong>urs, une réf<strong>le</strong>xion sur la mise enplace d’une D.R.H. commune aux deuxcol<strong>le</strong>ctivités a été initiée en septembre2012. La définition d’un projet de servicepour cette D.R.H. mutualisée est encours, sur un mode participatif associantl’ensemb<strong>le</strong> des cadres de la Direction.Des processus de concertation en directiondes partenaires de la D.R.H. (di -rections utilisatrices, représentants dupersonnel) ont été mis en œuvre et destemps d’échanges avec <strong>le</strong>s agents de laD.R.H. ont été programmés. L’objectifétant de finaliser <strong>le</strong> projet pour <strong>le</strong> moisde juin 2013 avec une mise en placeeffective en septembre.PLAN DE FORMATION 2012 - 2014La loi n° 2007-209 du 19 février 2007rappel<strong>le</strong> l’obligation qui est faite aux col -<strong>le</strong>ctivités territoria<strong>le</strong>s et à <strong>le</strong>urs établis -sements publics d’établir un plan deformation qui prévoit <strong>le</strong>s projets d’actionsde formation correspondant aux objectifs àmoyen terme pour la formation des agents.Les axes prioritaires pour <strong>le</strong> plan de formation2012 - 2014 présentés aux représentantsdu personnel et validés par laDirection Généra<strong>le</strong> se déclinent autourde sept points :Axe n° 1 : Intégrer la dimension « agglomérationécologique » dans tous <strong>le</strong>sprojets conduits par la col<strong>le</strong>ctivité etl’activité au quotidien des services,participer aux actions du PCET,Axe n° 2 : Développer <strong>le</strong>s compétencesmétier et acquérir de l’expertise dansson métier,Axe n° 3: Garantir la sécurité au travaildes agents : secourisme, habilitations,Axe n° 4: Parfaire la maîtrise des outilsinformatiques et développer la eadministration,Axe n° 5 : Favoriser l’intégration desagents et poursuivre l’information sur<strong>le</strong>s grands dossiers menés par la col -<strong>le</strong>ctivité et ses projets,Axe n° 6 : Développer <strong>le</strong>s capacitésmanagéria<strong>le</strong>s des cadres et encadrants,Axe n° 7 : favoriser l’évolution des par -cours professionnels : formations préa -lab<strong>le</strong>s à la prise de fonction dans unnouveau poste dans <strong>le</strong> cadre de lamobilité, préparations aux concours etexamens.ACCUEIL DES AGENTS DU GRAND DIJONAU RESTAURANT DU C.R.I.S.DLes agents du <strong>Grand</strong> <strong>Dijon</strong> disposaientd’un service de restauration col<strong>le</strong>ctive aucentre administratif Victor Dumay. Le<strong>Grand</strong> <strong>Dijon</strong> a souhaité assurer à sesagents la possibilité de prendre <strong>le</strong>ur repassur un autre site de restauration situé àproximité de <strong>le</strong>ur lieu de travail. Dans cecadre, une convention a été passée avec<strong>le</strong> Centre de Rencontres Internationa<strong>le</strong>s etde Séjours de <strong>Dijon</strong> (C.R.I.S.D.) exploitantun restaurant « self-service » situé 1,avenue Champollion à <strong>Dijon</strong>. Ainsi, depuis<strong>le</strong> 1 er juil<strong>le</strong>t 2012, <strong>le</strong> C.R.I.S.D. accueil<strong>le</strong>tous <strong>le</strong>s agents du <strong>Grand</strong> <strong>Dijon</strong> bénéficiantde la prestation de restauration, tel<strong>le</strong> quedéfinie et mise en œuvre pour <strong>le</strong> restaurantdu personnel du centre administratif VictorDumay.Afin de garantir l’équité de traitemententre <strong>le</strong>s personnels du <strong>Grand</strong> <strong>Dijon</strong> ayantrecours au service de restauration col<strong>le</strong>ctiveau centre administratif Victor Dumayou à celui du C.R.I.S.D., <strong>le</strong> <strong>Grand</strong> <strong>Dijon</strong>compense la différence entre <strong>le</strong> prix derevient actualisé chaque année par <strong>le</strong>C.R.I.S.D et <strong>le</strong> montant payé pour la mêmepériode par <strong>le</strong>s usagers du restaurant ducentre administratif Victor Dumay.Les agents médaillés lors de la cérémonie du 5 mai 2012
essources 82SYSTÈMES D’INFORMATIONET DES TÉLÉCOMMUNICATIONSLa direction des systèmes d’information et destélécommunications (DSIT) est un service mutualiséentre la communauté d’agglomération du <strong>Grand</strong> <strong>Dijon</strong>et la Vil<strong>le</strong> de <strong>Dijon</strong>. Prenant en charge l’ensemb<strong>le</strong>des moyens informatiques et de télécommunicationsdes deux col<strong>le</strong>ctivités, la DSIT est entièrementtournée vers <strong>le</strong> service à l’utilisateur.En 2012, tout en continuant à répondre auxbesoins fonctionnels des utilisateurs, laDSIT a entrepris un important travail defond pour rapprocher et mettre encohérence <strong>le</strong>s infrastructures techniquesdes systèmes d’information du <strong>Grand</strong><strong>Dijon</strong> et de la Vil<strong>le</strong>. Un passage obligé pourgarantir une coopération simp<strong>le</strong> etefficace entre <strong>le</strong>s agents et <strong>le</strong>s servicesdes deux col<strong>le</strong>ctivités.FTTH : LE TRÈS HAUT DÉBIT INTERNET POUR TOUS...A l’heure de la société de l’information etde la révolution des usages numériques,l’accès au (très) haut débit pour tous estun enjeu majeur et une priorité pour <strong>le</strong>développement d’un territoire.Et grâce à l’énergique travail mené encoopération étroite avec <strong>le</strong>s opérateursde télécommunications, <strong>Dijon</strong> fait partiedes premières agglomérations françaisesà bénéficier de l’Internet très haut débitsur fibre optique (FTTH).Le déploiement du FTTH est une opérationest comp<strong>le</strong>xe et d’envergure puisqu’ils’agit de construire intégra <strong>le</strong>ment unnouveau réseau en fibre optique pourdesservir toutes <strong>le</strong>s habitations etremplacer ainsi l’actuel<strong>le</strong> bouc<strong>le</strong> télé pho -nique cuivre mise en place à partir desannées 50.A <strong>Dijon</strong>, la mise en place de ce réseau estde la responsabilité de France Télécom.Cette année a été cel<strong>le</strong> du démarrage desopérations. Plusieurs secteurs tests ontété fibrés au sein de la vil<strong>le</strong> de <strong>Dijon</strong> et <strong>le</strong>spremiers abonnés au FTTH sont arrivésen fin d’année.Si l’organisation et la planification destravaux restent contrôlés par FranceTélécom, <strong>le</strong> <strong>Grand</strong> <strong>Dijon</strong> suit néanmoinscela de près et tout est fait pour que lafibre et l’Internet très haut débit arriventdans <strong>le</strong>s meil<strong>le</strong>urs délais, d’abord au seindes zones en « souffrance numérique ».D’ores et déjà, <strong>le</strong>s perspectives sontencourageantes : près de 60% deshabitants de <strong>Dijon</strong> auront accès au FFTHen 2014 et toute l’agglomération devraitêtre équipée pour 2020.UN PARC DE MATÉRIELS D’IMPRESSIONENTIÈREMENT RÉNOVÉFaute d’actions volontaires et appropriées,la quantité de papiers imprimés croît de20% chaque année… El<strong>le</strong> doub<strong>le</strong> donctous <strong>le</strong>s 5 ans avec évidemment <strong>le</strong>s effetsinduits sur <strong>le</strong>s coûts mais aussi en termesd’empreinte écologique…Conscient de la chose, <strong>le</strong> <strong>Grand</strong> <strong>Dijon</strong> amis en place, il y a déjà quelques années,une politique d’impression favorisant<strong>le</strong>s gros matériels multifonctions (copie,impres sion, numérisation) partagés audétriment des petites imprimantespersonnel<strong>le</strong>s. Néanmoins, <strong>le</strong>s matérielsen place avaient vieilli, se révélantonéreux et peu performants à l’usageavec de nombreuses pannes et rupturesde service.Un renouvel<strong>le</strong>ment comp<strong>le</strong>t du parcd’impression a donc été accompli cetteannée.Une quinzaine de nouveaux équipementsd’impression a ainsi été déployée et uneattention toute particulière a été portéeau choix des modè<strong>le</strong>s : haute qualitéd’impression, capacité à absorber degros volumes sur la durée, disponibilitéde fonctions avancées, et bien sûr coûtà la page réduit.Dans la continuité de la démarche écocitoyenneengagée, <strong>le</strong>s agents ont étésensibilisés aux «bonnes pratiques d’im -pression» et <strong>le</strong>s fonctions associées ontété mises en place (mode économique,recto/verso par défaut, impression sus -pendue, etc.).