LES NOUVELLES TRAJECTOIRES

Pour les plateformes qui organisent le travail d’individus, les conditions générales
d’utilisation et de vente ont souvent un rôle important dans la définition des conditions
de travail : visibilité, évaluation, politiques tarifaires... Ces conditions pourraient donc
faire l’objet d’une construction collective, qui intégrerait le plus largement possible
l’ensemble des acteurs concernés (plateformes, travailleurs, consommateursproducteurs).
Promouvoir le dialogue social à de nouvelles échelles
●! Redynamiser le dialogue social territorial
Le dialogue social a lieu à différentes échelles (nationale, de branche, d’entreprise…).
Le numérique, du fait de sa logique transversale et l’organisation en écosystème qu’il
permet, remet partiellement en cause la pertinence de certaines de ces échelles et nous
invite à repenser leur organisation et leur mise en cohérence. Le dialogue social
territorial est, à cet égard, une échelle qui semble pertinente pour prendre en compte
les nouvelles formes d’organisation que permet le numérique.
Les premiers éléments du dialogue social territorial ont été mis en place en 1982 par
les lois Auroux. Dans le cadre de ce dialogue social, des accords normatifs peuvent être
adoptés, s’ils concernent l’intérêt local, à propos de l’emploi, de la formation continue
et des conditions de travail. Des discussions multipartites plus générales peuvent
également avoir lieu. L’objectif du dialogue social territorial est de prendre en compte
le fait que certaines questions liées à l’emploi ont un sens très différent suivant les
territoires. Il permet aussi d’intégrer dans le dialogue social des populations qui ne
sont pas - ou mal - représentées dans le cadre du dialogue social d’entreprise ou de
branche.
C’est cette fonction du dialogue social territorial qu’il s’agit de renforcer
en :
○ ! Intégrant davantage les indépendants dans le cadre du dialogue territorial. La
création d’une guilde des autonomes, au fonctionnement fédéral, qui permettrait
aux indépendants de recevoir conseils, services et de peser dans les discussions
territoriales, pourrait être étudiée à cet égard ;
○ ! Sortant d’une logique top-down dans les stratégies d’entreprise pour anticiper et
penser les transformations de manière plus transversale, en s’inscrivant dans une
logique d’écosystème territorial (clusters, fab labs, pôles de compétitivité) ;
○ ! Analysant à un niveau fin, et en prenant en compte les interdépendances
régionales, les enjeux de diminution de l’emploi liés à la robotisation et à
l’automatisation, afin d’adapter les actions des pouvoirs publics de manière
adaptée à chaque territoire. Ces analyses pourraient appuyer des expériences
locales afin de penser des modèles de dialogue plus résilients.
Pour ce faire le dialogue social territorial devrait être redynamisé. Il paraît ainsi
nécessaire de/d’:
●! Rationaliser l’organisation du dialogue social territorial : une revue de
l’ensemble des institutions et instances existantes pourrait être effectuée afin de
diminuer au maximum les doublons.
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