29.03.2019 Views

Qualité Références n°79

Spécial Marché de la certification en 2018

Spécial Marché de la certification en 2018

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

LES OUTILS DE LA QUALITÉ<br />

LES SOLUTIONS INCONTOURNABLES<br />

QHSE POUR LE MANAGER<br />

PUBLIC<br />

CNAV :<br />

un système de<br />

management des risques<br />

et de la qualité basé sur<br />

une approche Processus<br />

La Caisse Nationale d’Assurance Vieillesse, CNAV,<br />

est un établissement public chargé de gérer la<br />

retraite de base des salariés et des travailleurs<br />

indépendants (115 milliards de prestations versées<br />

en 2017 soit près de 14% du PIB). Agnès Viger,<br />

responsable du département Maîtrise des risques<br />

et du contrôle interne, explique comment les<br />

outils de QHSE sont utilisés dans son activité.<br />

Gros plan.<br />

QUALITÉ RÉFÉRENCES : QUELS SYSTÈMES QHSE<br />

UTILISEZ-VOUS ? POURQUOI LES AVEZ-VOUS CHOISIS ?<br />

Agnès Viger : Nous utilisons, depuis 2006, la suite applicative<br />

Aris business designer car cette suite BPM permet de garder un<br />

système « ouvert » capable d’intégrer les changements par des<br />

ajustements de type « paramétrages », ce qui évite l’obsolescence<br />

applicative et permet de faire évoluer les référentiels en fonction<br />

des nouvelles exigences, juridiques, technologiques, environnementales<br />

[…] supportées par les organisations.<br />

En effet, cette technologie m’apparaît être un écosystème qui<br />

permet d’intégrer des exigences et des cadres de référence de<br />

nature très différente (normes Iso, nouvelle réglementation RGPD,<br />

Coso, Cobit, Amdec…) auxquels sont confrontées les professionnels<br />

QHSE. Cette « mise en commun » autour d’un référentiel<br />

partagé favorise la mise en œuvre de système de management<br />

plus intégré des organisations, en rationalisant les coûts de mise<br />

en œuvre, et en rendant plus agile les démarches et les dispositifs<br />

de « compliance » en lien.<br />

Sur la partie conformité justement, nous avons branché à notre<br />

Agnès Viger,<br />

responsable du département Maîtrise<br />

des risques et du contrôle interne de<br />

la CNAV.<br />

référentiel processus métier, un outil permettant la mise en œuvre<br />

d’une auto-évaluation de type SOX que nous avons adapté aux<br />

exigences règlementaires propres à la sphère « Sécurité Sociale »<br />

en conformité avec les décrets applicables. Afin d’éviter les<br />

problèmes d’interopérabilité applicative, nous avons retenu en<br />

2009 le module Aris Risk & Compliance Manager (ARCM).<br />

« Afin d’éviter les problèmes d’interopérabilité<br />

applicative, nous avons retenu en 2009 le module Aris<br />

Risk & Compliance Manager. »<br />

Avec le recul, nous ne regrettons pas l’absence d’un progiciel<br />

dédié « QHSE » car la pérennité de notre dispositif (plus de 10 ans<br />

aujourd’hui) est je pense, lié à la flexibilité d’usage que permettent<br />

les outils de BPM et au fait qu’ils sont peu « clivants » (nous<br />

n’avons pas aujourd’hui de QHSE mais plusieurs directions qui<br />

se répartissent les périmètres).<br />

Nous sommes également très intéressés par les outils dits de<br />

52 IQUALITÉ RÉFÉRENCES • N°79 • Décembre 2018

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!