09.02.2023 Views

L'Essentiel Prépas n°68 - Février 2023

L'Essentiel du Sup Prépas est le magazine numérique dédié aux professeurs des classes préparatoires, aux étudiants et à leurs parents. Chaque mois, retrouvez toute l'actualité des classes préparatoires économiques et commerciales et des Grandes Ecoles. Ce magazine vous est proposé par HEADway Advisory, cabinet de conseil en stratégie dédié à l'enseignement supérieur.

L'Essentiel du Sup Prépas est le magazine numérique dédié aux professeurs des classes préparatoires, aux étudiants et à leurs parents. Chaque mois, retrouvez toute l'actualité des classes préparatoires économiques et commerciales et des Grandes Ecoles. Ce magazine vous est proposé par HEADway Advisory, cabinet de conseil en stratégie dédié à l'enseignement supérieur.

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

L’ESSENTIEL DU SUP PRÉPAS ÉDITO + SOMMAIRE<br />

FÉVRIER <strong>2023</strong> N° 68<br />

COMMENT<br />

« RÉFORMER LA RÉFORME »<br />

Suite à un sondage auprès de ses adhérents concernant une<br />

éventuelle nouvelle réforme de la filière ECG, 60% des 817<br />

professeurs qui se sont prononcés s’opposent à une nouvelle<br />

réforme de la filière générale. 40% sont ouverts à une<br />

éventuelle réforme sous certaines conditions. L’Association<br />

des professeurs de classes préparatoires économiques et<br />

commerciales (APHEC) appelle donc le gouvernement à ne<br />

pas « imposer une nouvelle réforme des CPGE ECG contre<br />

l’avis de la majorité des professeurs ».<br />

Rappelons le contexte. La baisse de 13% des inscriptions en classes préparatoires<br />

ECG en 2021 a profondément inquiété l’ensemble de la filière. S’ils semblent<br />

relativement se stabiliser en 2022, les effectifs restent significativement en deçà<br />

des effectifs que souhaitent recruter les écoles de management. Les premiers<br />

chiffres d’inscription dans les concours des écoles post prépas semblent marquer<br />

une baisse d’autant plus prononcée que les écoles sont moins renommées.<br />

Dans ce contexte, une grande partie des écoles de management demande que la<br />

filière soit une nouvelle fois réformée. Les experts de l’L’Inspection générale de<br />

l’éducation, du sport et de la recherche (IGESR) envisageraient donc, à l’image du<br />

nouveau bac, de proposer des prépas « à la carte ». Les élèves pourraient ainsi<br />

choisir de suivre plus ou moins d’heures de mathématiques ou de culture générale.<br />

Mais les professeurs de classes préparatoires craignent forcément de perdre des<br />

heures de cours. De plus, arguent-ils « alors même que la CPGE ECG a besoin de<br />

lisibilité, la modularité envisagée va créer encore plus de complexité, au détriment<br />

de l’attractivité ».<br />

Donner du temps à la réforme. L’APHEC établit également que « la précédente<br />

réforme n’a que deux ans et les premiers étudiants de la voie ECG réformée n’ont pas<br />

encore passé leurs concours ». Le gouvernement lance donc sa réflexion pouvant<br />

conduire à une nouvelle réforme « sans réelle évaluation de la précédente ni même<br />

attendre les effets des ajustements du lycée qui entreront en vigueur en <strong>2023</strong> ». Deux<br />

réformes successives en deux ans ne pourraient que « fragiliser un peu plus la filière<br />

». Qu’ils refusent le principe d’une réforme ou qu’ils soient prêts à la discussion,<br />

les professeurs de CPGE sont de tout façon opposés à ce que soient remis en cause :<br />

• l’équilibre entre les quatre piliers de cette formation pluridisciplinaire que sont les<br />

langues vivantes, la culture générale, les mathématiques et les sciences humaines ;<br />

• les postes des professeurs en CPGE ;<br />

• l’égalité entre les lycées comportant des<br />

classes préparatoires.<br />

Les termes sont posés. Il reste maintenant à<br />

se concerter.<br />

Sommaire<br />

LES ESSENTIELS DU MOIS<br />

4 • Frank Bournois quitte la direction<br />

de l’ESCP<br />

5 • Classements : que disent les trois premiers ?<br />

6 • L’Institut Mines Télécom (IMT) définit<br />

ses ambitions<br />

7 • Emlyon présente son nouveau campus<br />

8 • Kedge double sa superficie à Paris<br />

9 • L’enseignement supérieur privé lucratif<br />

sur la sellette<br />

10 • L’EM Normandie débarque à Dubaï<br />

11 • Louis-Le- Grand lance son CPES<br />

ENTRETIENS<br />

12 • Philippe Choquet, Président de la<br />

Fesic (Fédération des établissements<br />

d’enseignement supérieur d’intérêt<br />

collectif) et directeur UniLaSalle<br />

25 • Christian Guellerin, Directeur de L’École<br />

de Design Nantes Atlantique<br />

28 • Grégoire Genest, Directeur général<br />

d’Albert School<br />

PUBLI INFORMATION<br />

14 • Le Double Diplôme en Droit à emlyon<br />

business school : le Droit avec exigence<br />

et passion !<br />

DOSSIER<br />

17 • Comment accroitre la diversité du<br />

recrutement dans l’enseignement supérieur<br />

TEST<br />

30 • Que vaut ChatGPT ?<br />

CALENDRIER<br />

33 • <strong>2023</strong> : le calendrier officiel des concours<br />

des Grandes écoles<br />

DÉBAT<br />

37 • Les classements : 25 ans entre désamour<br />

et engouement<br />

Olivier Rollot, rédacteur en chef<br />

ORollot<br />

« L’Essentiel du sup » est une publication du groupe HEADway<br />

Advisory, SAS au capital de 30 000 €, RCS 53298990200046 Paris,<br />

CPPAP 0920W93756, 33, rue d’Amsterdam, 75008 Paris.<br />

Directeur de la publication : Sébastien Vivier-Lirimont.<br />

Rédacteur en chef : Olivier Rollot (o.rollot@headway-advisory.com).<br />

Responsable commerciale : Fanny Bole du Chomont<br />

(f.boleduchomont@headway-advisory.com).<br />

Création graphique et mise en pages : Élise Godmuse / olo. éditions<br />

Photo de couverture : Excelia BS

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!