L'Essentiel Prépas n°68 - Février 2023

L’ESSENTIEL DU SUP PRÉPAS ENTRETIEN
FÉVRIER 2023 N° 68
Grégoire Genest
DIRECTEUR GÉNÉRAL D’ALBERT SCHOOL
« L’ambition d’Albert School est d’être dans
le top 5 des écoles d'ingénieurs et de management »
C’est une sorte d’école extra-terrestre
dans le monde de l’enseignement
supérieur français. Grégoire Genest a
créé à la rentrée 2022 Albert School,
une business school qui se présente
comme « 100 % data driven ». Une
école de management pour les forts en
maths ?
Olivier Rollot : Parlez-nous de votre école.
Pourquoi l’avoir appelée Albert ?
Grégoire Genest : Avoir appelé notre école Albert
School c’est bien marquer notre volonté d’être des
trublions de l’éducation à l’image d’Albert Einstein. De
plus c’est un prénom qui marque car il n’est pas commun.
Nous avons également choisi de nous installer en
plein cœur de Paris pour être proches des entreprises.
Nous avons choisi un lieu emblématique – l’ancien
showroom d’une manufacture de faïence – qui est plus
professionnel qu’académique. Un lieu qui donne aussi
son âme à notre école.
O. R : Qu’est-ce qui vous a poussé à créer
une école alors que, depuis votre sortie
de l’Ecole polytechnique, vous vous étiez
plutôt lancé dans une vie professionnelle
consacrée aux les techs ?
G. G : J’ai toujours été passionné par les mathématiques.
C’est aussi pour cela que j’ai choisi d’être ingénieur
en mathématiques appliquées de l’Ecole polytechnique.
Ensuite j’ai travaillé dans le private equity où j’ai
rencontré des diplômés d’écoles de management qui ne
comprenaient pas mieux le business que des ingénieurs.
Ils avaient certes des compétences en management et
en finance mais uniquement académiques. Un exemple :
ils ne voyaient pas les différences entre le bilan d’Arcelor
Mittal et celui de Carrefour. Je me suis dit qu’il fallait
créer une formation plus professionnalisante pour des
profils très bons en maths qui veulent créer de la valeur.
J’en ai parlé à beaucoup d’entreprises pour comprendre
leurs besoins. Ce qu’elles demandent c’est une école
qui fasse disparaitre la dichotomie entre les écoles de
management et les écoles d’ingénieurs. A un moment
où toutes les entreprises deviennent des entreprises
de technologies, une école dans laquelle on comprend
à la fois les technologies et les enjeux de marchés.
Dans une entreprise comme Carrefour la technologie
est présente à tous les niveaux, dans tous les rayons.
Chez Amazon, la première entreprise « data driven » il
n’y a pas de département data. Elle est partout !
O. R : Ce que vous voulez c’est casser les
codes de l’enseignement classique, en silos ?
G. G : Il faut pouvoir conjuguer excellence et professionnalisation
dans la même formation, deux termes
qui restent parfois encore antinomiques en France.
Et enfin casser la côté pyramidal de l’enseignement
supérieur d’excellence, qui repose sur des chercheurs
omnipotents et des professeurs statutaires là où,
partout ailleurs, un système hyper plat s’est imposé.
C’est avec ce projet que je suis allé voir des investisseurs
– pas des fonds spécialisés dans l’enseignement
supérieur - pour leur proposer de former les leaders
de l’économie de demain maîtrisant les technologies.
Et alors même que je n’avais pas d’expérience dans
l’éducation, ils m’ont suivi. Aujourd’hui je me considère
comme un grand frère proche de mes étudiants.
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Pour quel diplôme?
Albert School va remettre à
ses étudiants des titres validés
par le RNCP (Répertoire
national des certifications
professionnelles). Cette année
elles ouvert sa première
année. l’année prochaine
directement l’entrée en master
pour des étudiants qui sortent
d’une école d’ingénieurs
ou de management - en un
an - mais aussi des titulaires
d’une licence qui suivront
deux ans de cours.
Albert School vient
également de nous
lancer dans la formation
continue. Toujours sur
un contenu hybride et
doubles compétences
pour des professionnels
qui veulent se former aux
data et au marketing.
Chaque année de bachelor
d’Albert School est délivrée
au prix de 12 000€.
Albert School