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L'Essentiel Prépas n°68 - Février 2023

L'Essentiel du Sup Prépas est le magazine numérique dédié aux professeurs des classes préparatoires, aux étudiants et à leurs parents. Chaque mois, retrouvez toute l'actualité des classes préparatoires économiques et commerciales et des Grandes Ecoles. Ce magazine vous est proposé par HEADway Advisory, cabinet de conseil en stratégie dédié à l'enseignement supérieur.

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L’ESSENTIEL DU SUP PRÉPAS DOSSIER FÉVRIER <strong>2023</strong> N° 68<br />

de valeur ajoutée (IVAL). Il sert à appréhender<br />

la façon dont les établissements<br />

accompagnent leurs élèves de la seconde<br />

à l’obtention du baccalauréat et est utilisé<br />

pour réaliser les classements des lycées.<br />

De plus les « taux attendus » peuvent<br />

révéler des éléments précieux sur la<br />

composition sociale du lycée : plus ce taux<br />

attendu est faible, moins la population<br />

scolarisée est socialement favorisée.<br />

In fine ce sont 3007 collèges et 515 lycées<br />

qui répondent aux critères définis. Un<br />

tiers d’entre eux seraient ciblés en raison<br />

de leurs caractéristiques sociales, les<br />

deux tiers restant en raison de leurs<br />

caractéristiques territoriales.<br />

GÉNÉRALISER LE TUTORAT<br />

Des actions de tutorat s’adresseraient<br />

aux élèves de la quatrième à la terminale,<br />

scolarisés dans les établissements cibles<br />

du Groupe INSA. Pour les collégiens et en<br />

classe de seconde, il s’agirait de privilégier<br />

les tutorats collectifs pour toucher plus<br />

d’élèves et susciter une dynamique de<br />

groupe. En binôme, deux étudiants INSA<br />

organiseraient des séances de tutorat<br />

pour un groupe de six à huit élèves.<br />

Chaque binôme serait chargé d’animer<br />

les séances, à une fréquence à définir<br />

mais a minima à raison de deux par mois.<br />

En fonction du lieu de scolarisation des<br />

élèves, le dispositif serait mis en place<br />

en présentiel ou en distanciel, avec néanmoins<br />

un déplacement sur place des<br />

tuteurs au moins trois fois dans l’année<br />

Un indice pour mesurer la<br />

diversité et l’inclusivité des<br />

Grandes écoles<br />

Mixity c’est une entreprise et une plateforme<br />

qui permettent aux entreprises de mesurer<br />

leur diversité et leur inclusion (D&I).<br />

Aujourd’hui elle passe du monde du travail<br />

à celui de la formation. Comme l’explique<br />

Sandrine Charpentier, sa directrice<br />

générale « plusieurs grandes écoles nous<br />

ont sollicité pour calculer leur engagement<br />

dans la diversité mais nous n’avions<br />

pas de solution technique pour évaluer<br />

toutes les dimensions d’un établissement<br />

d’enseignement supérieur. Avec notre<br />

partenaire, Montpellier BS, nous avons<br />

travaillé ensemble pour faire éclore une<br />

solution ». Que plébiscite la , ministre de<br />

l’Egalite entre les femmes et les hommes,<br />

de la Diversité et de l’Egalite des chances,<br />

Isabelle Rome: « Nous devons mettre en<br />

place des dispositifs incitatifs car l’égalité<br />

ne va pas de soi. Et il faut tout calculer car<br />

ce qu’on ne calcule pas n’existe pas ».<br />

Mixity Campus repose sur l’évaluation 360°<br />

des données et processus « Diversité &<br />

Inclusion » des établissements, basée<br />

sur un algorithme d’analyse automatique<br />

des données. Celui-ci est complété par<br />

l’expertise des équipes Mixity pour restituer<br />

une empreinte sociale de l’établissement<br />

et des scores de maturité portant sur<br />

les 5 dimensions majeures de la diversité<br />

et de l’inclusion : Genre, Handicap,<br />

Multiculturel, Multigénérationnel, LGBT+.<br />

L’analyse complète s’effectue ensuite à<br />

partir de deux solutions complémentaires :<br />

Mixity Enterprise Campus (avec des<br />

caractéristiques telles que l’âge, les<br />

diplômes, l’origine géographique, le genre,<br />

le handicap... associés à l’évaluation de<br />

dispositifs et processus D&I en place dans<br />

l’organisation) et Mixity Human Campus :<br />

sondage des employés, enseignants<br />

et étudiants (f/h/nb) sur la perception<br />

de la diversité et de l’inclusion dans les<br />

établissements. A MBS par exemple<br />

la maturité des collaborateurs sur ces<br />

cinq questions est de 80% quand elle<br />

est de 62% chez ses étudiants. S’il a<br />

été créé pour les écoles « l’outil pourrait<br />

s’appliquer aussi aux universités avec la<br />

limite posée par les différences majeures<br />

dans le recrutement des personnels »,<br />

explique Sandrine Charpentier.<br />

C’est pour son engagement en faveur de la<br />

diversité et de l’inclusion mais aussi pour ses<br />

travaux de recherche autour du management<br />

inclusive que Montpellier Business School,<br />

et sa chaire MIND, ont été choisies par<br />

Mixity comme partenaires principaux dans<br />

le développement de l’outil Mixity Campus.<br />

« MBS a participé au programme pilote<br />

de Mixity Campus afin de contribuer à la<br />

co-construction du référentiel numérique<br />

d’évaluation qui porte sur plus de 100<br />

critères D&I et avec l’engagement de<br />

réaliser une première évaluation pilote<br />

en y associant ses parties prenantes :<br />

collaborateurs, enseignants, étudiants »,<br />

détaille Philippe Michaud, directeur<br />

Ressources humaines, diversité et RSE<br />

de MBS quand Bruno Ducasse,, directeur<br />

général de MBS insiste : « Notre ambition,<br />

c’est d’incarner l’école de l’inclusion. Nous<br />

essayons de progresser en permanence sur<br />

toutes les dimensions de l’inclusion, tout en<br />

conservant une exigence académique digne<br />

des Grandes Écoles internationales. C’est un<br />

chemin long et difficile : Mixity sera un outil<br />

supplémentaire pour mesurer nos progrès ».<br />

L’outil fonctionne sur un abonnement<br />

payant, à un tarif différencié selon la taille des<br />

établissements, renouvelable chaque année.<br />

La scolarité est gratuite<br />

pour tous les étudiants<br />

boursiers Crous (échelons<br />

de 4 à 7) du Programme<br />

Grande école de l’ESCP<br />

ESCP BS<br />

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