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Production Maintenance 82

La bonne stratégie à adopter pour externaliser sa maintenance

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MANAGEMENT<br />

EN COUVERTURE<br />

L’externalisation<br />

de la maintenance,<br />

une spécificité<br />

bien française<br />

© Bureau Veritas<br />

7 milliards d’euros, c’est le volume d’affaires de la<br />

sous-traitance de la maintenance dans l’industrie<br />

manufacturière et l’énergie (hors tertiaire). Un chiffre<br />

important au regard des autres pays de l’OCDE mais qui<br />

ne doit pas cacher, malgré les nombreux prestataires<br />

de maintenance au service des industriels, l’urgence de<br />

former davantage de techniciens et d’ingénieurs pour<br />

répondre aux besoins actuels et futurs.<br />

En matière de sous-traitance des interventions de<br />

maintenance, on peut dire que la France fait figure<br />

d’exception. Alors que nos voisins européens, en<br />

particulier l’Allemagne, ont choisi de garder l’essentiel<br />

de leur personnel de maintenance en interne, dans l’Hexagone,<br />

c’est tout l’inverse.<br />

Souvent de petites tailles, les entreprises industrielles n’ont<br />

cessé depuis plus de trente ans d’externaliser leurs opérations<br />

de maintenance à des entreprises spécialisées afin de se<br />

recentrer sur leur savoir-faire et la production.<br />

Alors, bonne ou mauvaise idée ? Là n’est finalement pas la<br />

question et, comme on peut le lire dans ce dossier, sous-traiter<br />

AU SOMMAIRE DE CE DOSSIER<br />

34 Quelques conseils pour réussir l’externalisation de ses<br />

opérations de maintenance<br />

36 « L’objectif de la sous-traitance en maintenance est de<br />

rendre son client plus performant »<br />

38 « La maintenance, c’est avant tout une prestation humaine…<br />

reposant sur la confiance entre les deux parties »<br />

40 Comment bien choisir ses prestataires ?<br />

32ı PRODUCTION MAINTENANCE • N°<strong>82</strong> • juillet - août - septembre 2023

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