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Production Maintenance 82

La bonne stratégie à adopter pour externaliser sa maintenance

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MANAGEMENT<br />

Par ailleurs, rappelons que les interventions<br />

de maintenance provenant<br />

d’une entreprise extérieure sont encadrées<br />

par plusieurs réglementations.<br />

Outre code du travail, c’est le cas de<br />

la loi du 31 décembre 1991 relative à la<br />

sous-traitance et qui encadre la relation<br />

entre l’entreprise donneuse d’ordres<br />

et l’entreprise sous-traitante. Du côté<br />

des normes, l’ISO 9001 et l’ISO 14001<br />

définissent les exigences relatives à la<br />

qualité des produits et services, ainsi<br />

qu’à la gestion environnementale. Enfin,<br />

en matière de prévention des risques,<br />

différentes normes de sécurité encadrent<br />

la maintenance des installations industrielles<br />

et la sécurité des intervenants.<br />

DES SOLUTIONS TECHNIQUES<br />

ET TECHNOLOGIQUES POUR<br />

OPTIMISER LES INTERVENTIONS<br />

DE MAINTENANCE<br />

EXTERNALISÉES<br />

Parmi les solutions et les outils nécessaires<br />

pour le suivi des interventions<br />

par des entreprises extérieures, notons<br />

déjà les logiciels de GMAO ; ceux-ci<br />

permettent de planifier et d’organiser<br />

les interventions de maintenance, de<br />

suivre les équipements et de générer<br />

des rapports sur les travaux effectués.<br />

© SKF<br />

De la même manière – et cela fait l’objet<br />

d’un dossier en début de magazine), les<br />

outils de communication à distance à<br />

l’image des outils de réalité augmentée<br />

permettent aux techniciens de maintenance<br />

de recevoir des instructions, de<br />

partager des images et des vidéos en<br />

temps réel, ce qui peut aider à réduire<br />

le temps d’intervention.<br />

Les capteurs et les IoT peuvent également<br />

être utilisés pour surveiller l’état<br />

des équipements et détecter les signes<br />

avant-coureurs de défaillance, ce qui<br />

permet aux entreprises de planifier les<br />

interventions de maintenance à l’avance<br />

et éviter les interruptions de production<br />

imprévues. Ces solutions sont utilisées<br />

de plus en plus dans l’industrie et offrent<br />

une grande efficacité pour la gestion de<br />

la maintenance industrielle.<br />

Pour bien organiser les interventions<br />

de maintenance effectuées par une<br />

équipe extérieure et s’assurer que les<br />

travaux sont effectués en toute sécurité<br />

et conformément aux exigences de l’entreprise,<br />

il est important de définir et<br />

communiquer clairement les objectifs<br />

de maintenance à l’équipe extérieure.<br />

De même, il est nécessaire de planifier<br />

les interventions à l’avance pour éviter<br />

© KSB<br />

© O.Guillon<br />

les conflits d’horaires et de calendrier.,<br />

partager les informations sur l’emplacement<br />

des équipements, les procédures<br />

de sécurité et les protocoles de travail<br />

pour éviter tout incident. Il faut fournir<br />

les informations et la documentation<br />

à l’équipe de maintenance extérieure<br />

telles que les dessins techniques, les<br />

plans d’installation, les fiches techniques<br />

des équipements, les informations sur<br />

les pièces de rechange, etc., mais aussi<br />

définir clairement les responsabilités de<br />

chacun et toujours faire en sorte que la<br />

relation soit saine et parte sur de bonnes<br />

bases… N’oublions pas qu’il s’agit d’une<br />

relation de partenariat et parfois longue<br />

de plusieurs années.<br />

Il faut dire que l’externalisation des interventions<br />

de maintenance industrielle peut<br />

poser plusieurs problèmes d’organisation<br />

et de sécurité, notamment en matière de<br />

coordination entre l’entreprise donneuse<br />

d’ordre et le sous-traitant ; celle-ci peut<br />

se révéler complexe, en particulier si les<br />

travaux impliquent plusieurs équipes<br />

extérieures. Aussi, l’entreprise extérieure<br />

peut ne pas avoir les compétences ou<br />

l’expertise nécessaires pour effectuer<br />

certains travaux de maintenance, d’où<br />

l’importance de bien évaluer sa capacité à<br />

honorer le contrat de maintenance pour<br />

lequel elle est sollicitée (certains travaux<br />

impliquent notamment des contrats de<br />

moyens donc des sous-traitants d’une<br />

certaine taille).<br />

En matière de sécurité, l’externalisation<br />

de la maintenance pose inévitablement<br />

des risques, en particulier si les techniciens<br />

de l’entreprise extérieure ne<br />

sont pas bien formés ou n’ont pas une<br />

connaissance suffisante des installations<br />

et de l’environnement industriel<br />

de l’usine. Enfin, qui dit intervention<br />

extérieure dit accès à l’information,<br />

parfois stratégique ou sensible, et donc<br />

poser des problèmes de confidentialité.<br />

Cela peut soulever des préoccupations<br />

en matière de sécurité des données et<br />

de la propriété intellectuelle ●<br />

Pierre Weber<br />

PRODUCTION MAINTENANCE • N°<strong>82</strong> • juillet - août - septembre 2023 ı35

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