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Production Maintenance 82

La bonne stratégie à adopter pour externaliser sa maintenance

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MAINTENANCE EN PRODUCTION<br />

RETOUR D’EXPÉRIENCE<br />

MES en mode SAAS :<br />

concluants pour<br />

Se lancer pour la première fois dans l’implémentation d’un logiciel de MES n’est pas chose aisée, ni sans<br />

risque, eu égard des coûts et de la complexité d’un projet, surtout en vue d’un déploiement multisite. C’est<br />

pourquoi le groupe Prochimie, spécialiste des produits d’hygiène, a opté pour une solution en mode SAAS. Il est<br />

l’un des premiers utilisateurs ayant expérimenter la solution Astn’go d’Astrée Software. Pour quels résultats ?<br />

Yadley Longchamps<br />

Responsable de production au sein<br />

de l’usine de fabrication de papier<br />

Prochimie de Fort-de-France en<br />

Martinique, Yadley Longchamps est<br />

ingénieur en génie industriel et a<br />

débuté sa carrière à Lyon dans les<br />

Laboratoires Boiron. Il a intégré<br />

Prochimie en octobre 2022.<br />

Pour Yadley Longchamps, c’est<br />

l’épreuve du feu ! À peine est-il<br />

entré chez Prochimie au sein<br />

de l’usine de Fort-de-France<br />

(l’un des deux sites de production du<br />

groupe en Martinique) qu’il se lance<br />

dans un projet d’intégration d’outil<br />

MES. Rien que ça… Pourtant, et ce<br />

malgré le fait que le fabricant de produits<br />

d’hygiène (à la fois papier – essuie-tout,<br />

papier toilette… – et produits liquides –<br />

vinaigre d’entretien, liquide WC, liquide<br />

de refroidissement pour moteur, liquide<br />

de frein…) ne disposait pas de MES, la<br />

mise en œuvre d’un tel projet n’a pas<br />

effrayé le nouveau responsable de production<br />

de l’usine, fraîchement arrivé<br />

de métropole, plus précisément de Lyon<br />

et des laboratoires Boiron. « Alors que<br />

cet investissement était à l’origine prévu<br />

à moyen ou long terme, il s’est trouvé<br />

qu’Astrée Software prévoyait de sortir<br />

prochainement un outil MES en mode<br />

SAAS, précise Yadley Longchamps.<br />

Nous avons alors pensé qu’il s’agissait<br />

d’une bonne solution pour nous car nous<br />

n’étions pas sûrs d’être bien préparés à<br />

un projet d’une telle envergue ».<br />

Et pour cause : « la raison de notre ‘’timidité’’<br />

en matière de prospection résidait<br />

essentiellement dans l’organisation<br />

lourde et les coûts associés pour mettre<br />

en place un MES ». Une aubaine donc<br />

pour Prochimie qui entame alors les<br />

discussions avec l’éditeur stéphanois…<br />

à près de 7 000 kilomètres de Fort-de-<br />

France. « Nous avons démarré le projet<br />

en mars dernier afin d’effectuer un premier<br />

essai sur une ligne, résume Yadley<br />

Longchamps. Puis, après la réception du<br />

matériel, tout s’est enchaîné à distance en<br />

seulement trois rendez-vous en visioconférence<br />

afin de réaliser les branchements<br />

nécessaires à partir de modes opératoires<br />

clairs, la configuration du système sur<br />

la ligne de production en fonction des<br />

cadences, des produits concernés, du<br />

mode d’acquisition choisi etc.) et, enfin,<br />

le contrôle de cohérence ».<br />

PREMIERS RÉSULTATS<br />

CONCLUANTS…<br />

Le choix d’intégrer un outil MES s’explique<br />

par la difficulté pour l’usine de<br />

papier de Fort-de-France de déterminer<br />

les causes des nombreux arrêts sur la<br />

ligne de bobines pour la fabrication<br />

d’essuie-tout. « Peu d’informations<br />

remontaient du terrain si bien que les<br />

arrêts se multipliaient et provoquaient<br />

des baisses de cadences et mettaient donc<br />

l’atelier en sous-capacité de production »,<br />

justifie Yadley Longchamps. Pour le<br />

responsable de production, seul le MES<br />

pouvait aider le site – ainsi qu’une autre<br />

usine de fabrication d’essuie-tout et<br />

de papier toilette, cette fois implantée<br />

en Guadeloupe – à améliorer ses<br />

niveaux de TRS et de TRG sans pour<br />

autant réinvestir dans de nouveaux<br />

moyens de production. « Le MES<br />

nous a déjà permis de savoir si nous<br />

étions au maximum de nos capacités<br />

machines ou si seulement notre TRS<br />

était mauvais...L’outil nous a rapidement<br />

rassurés sur ce point et c’est là, à partir<br />

du moment où le MES nous a donné<br />

des chiffres précis que nous avons pu<br />

prendre les bonnes décisions et mener<br />

un plan d’amélioration ».<br />

À l’essai sur deux lignes de production –<br />

dont celle de Fort-de-France –, Astn’go<br />

s’est révélé être un outil « particulièrement<br />

intuitif. Tout coule de source.<br />

26ı PRODUCTION MAINTENANCE • N°<strong>82</strong> • juillet - août - septembre 2023

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