laporan akhir kampanye hutan geumpang, kompleks ... - RarePlanet

mendapatkan beberapa latihan selama masa pelatihan yang dibantu oleh para mentor Rare. Bagi Manajer Kampanye, operasionalisasi piranti ini di
lapangan telah memudahkannya tak hanya membuat untuk membuat tabel dan analisis Penjajakan Peringkat Ancaman, tetapi juga sangat visual.
Perangkat lunak Miradi juga memudahkan untuk mengisolasi rantai-rantai faktor yang bersangkutan dan untuk mengeditnya kembali dengan
penambahan wawasan yang diperoleh dari percakapan terarah (wawancara mendalam) yang kami laksanakan untuk memvalidasi langkah-langkah awal
proses perencanaan.
Pada akhirnya, pilihan pengelolaan dan proses BRAVO berjalan lancar. Walaupun pada awalnya, telah membuat bingung manajer kampanye mengenai
operasionalisasi BRAVO ini. Kriteria penilaian yang terdapat dalam BRAVO telah memudahkan Manajer Kampanye menganalisa kebutuhan dan
kemungkinan resiko dari program yang diusulkan. Pada saat kampanye sedang berjalan, kami menyadari bahwa kami luput pada satu substansi penting
yang tak tercakup secara detail dalam BRAVO, yang ternyata berpengaruh besar bagi kampanye ini. Yakni kekurang akuratan kami menilai bahwa
keterlibatan pemerintah lokal itu jauh lebih penting dalam kampanye ini. Beberapa masalah sebenarnya dapat dipecahkan dan dicarikan solusi jika saja
pemerintah lokal diajak turut serta secara aktif selama proses berlangsungnya kampanye ini. Permasalahan tata batas ataupun sosialisasi tata batas,
seperti yang sudah disebutkan diatas, memiliki dampak penting bagi keberhasilan kampanye ini secara luas.
Jika dipikirkan kembali, seharusnya strategi kampanye kami menjangkau tiga sasaran:
Pilihan strategi 1: Peningkatan kapasitas petani dengan beragam pelatihan teknik pertanian menetap. Melalui pendampingan petani untuk
system intensifikasi dan pengembangan kebun demplot agroforestry secara bertahap dan kontinu dalam masa beberapa tahun.
Pilihan strategi 2: Peningkatan pengetahuan konservasi dengan kampanye pendidikan dan penyadartahuan. Adalah penting menjangkau
basis konstituensi yang jauh lebih besar, dengan melibatkan masyarakat banyak dan serta anak-anak sekolah dengan beragam pendekatan dan
program yang berbasis lokal.
Pilihan strategi 3: Pengurangan dampak perluasan lahan dengan penetapan dan sosialisasi aturan. Kecenderungan perluasan lahan dapat
saja dikurangi (minimalisir) sejauh masyarakat mendapatkan informasi tentang kawasan hutan lindung yang ada disekitar mereka. Atau dapat
saja mereka membuat aturan mereka sendiri untuk menangani masalah ini.
Ketiga pilihan sasaran diatas seharusnya dijalankan secara bersamaan dalam kampanye ini. Nyatanya, kami memiliki beberapa rintangan dalam
menjalankan pilihan strategi ketiga. Keterbatasan sumber daya, pengurangan anggaran lembaga 4 di tengah tahun berjalan dan situasi internal lembaga
telah mempengaruhi sedikit banyak pengembangan lebih lanjut pilihan-pilihan strategi di atas untuk mencapai sasaran. Namun begitu, beberapa hal
menunjukkan kontribusi kesuksesan dari kampanye ini yang harus dipertahankan. Misalnya peningkatan kapasitas petani dan kelompok tani tak hanya
4 Pengurangan anggaran di masa-masa krusial kampanye (2010) menjadi faktor penting yang menyebabkan beberapa kegiatan tidak dapat dilakukan secara maksimal. Dari dana 20,000 USD total keseluruhan
anggaran selama 2 tahun masa kampanye tahun 2008-2010, sebanyak 70% dana yang dapat digunakan selama periode tersebut (termasuk biaya penyelenggaraan kegiatan, produksi sebagian material, survey pra
dan paska, dan biaya teknis/operasional). Oleh karena situasi keuangan lembaga , sisa 30% dana tidak dapat diakses pada quarter akhir masa kampanye (2010) yang menjadi masa krusial dari kegiatan kampanye
ini. Situasi keuangan lembaga, dipengaruhi oleh berakhirnya proyek AFEP (Aceh Forest Enviromental Program- Program rehabilitasi hutan dan lingkungan Aceh) yang didanai MDF-WB. Berhenti pada bulan
Juni 2010, sebagai masa akhir proses proyek rehabilitasi bencana tsunami di Aceh.
Laporan Akhir Kampanye Hutan Geumpang, 2010
82