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32 basket Si fa sempre più trionfale, nonostante gli infortuni, la marcia dei biancoverdi in campionato, fra record che crollano e classifica da capogiro Aggrappati alle proprie certezze ■ Mauro Bindi L’ultimo arrivato Arriel Mc Donald Un anno fa, all’incirca negli stessi tempi di oggi, eravamo a snocciolare la serie impressionante di record che la Montepaschi aveva collezionato nel corso di un anno, il 2007, semplicemente fantastico. Le nostre valutazioni si concludevano con la consapevolezza che ripetersi e addirittura fare meglio era quasi impossibile. La realtà delle cose ci ha dimostrato, invece, che fare i conti con Pianigiani e soci prima del tempo non è possibile e come accade sempre di fronte ad una buona notizia, il fatto che la Montepaschi sia riuscita addirittura a migliorarsi ci da lo spunto per guardare all’entrante 2009 con la stessa fiducia e con il medesimo entusiasmo che ha accompagnato la fantastica cavalcata bianco-verde lungo l’intero corso del 2008. Una Montepaschi che sembra sfidare nel corso del tempo la legge dei grandi numeri e che pur partendo dalla cognizione che ripetere un anno con solo 3 sconfitte totali in campionato, 4 se ci si aggiunge quella unica nel corso dei playoff scudetto contro Roma, è decisamente difficile. Dall’altra questa convinzione vacilla di fronte alla capacità dimostrata dal gruppo senese di imporre una solidità ed una continuità di rendimento assolutamente fuori dalla norma. Restringere tutto ad una questione di numeri è ovviamente troppo riduttivo, fa piacere vedere che gli albi storici e quelli relativi ai record più disparati si stanno riempiendo con il nome di Siena, ma quello che più conta è avere la percezione che il fenomeno Montepaschi è ancora in grado di produrre livelli di competitività irraggiungibile per la quasi totalità delle altre squadre italiane e che anche in Europa, conquistata una posizione di grande rilievo, la formazione senese sia in grado di recitare un ruolo assolutamente di primissimo livello con la medesima continuità proposta a livello nazionale. È proprio la dimensione europea della squadra senese , trasportata in ambito nazionale, a spiegare i motivi dell’abisso scavato tra la Montepaschi e il resto del lotto in Italia. E questo avviene attraversando, come per qualsiasi altra realtà, periodi di forma e soprattutto di fortuna alterna che non scalfiscono il rendimento senese. Il riferimento all’ormai temuto mese di dicembre è scontato, secondo un trend ormai abbastanza consolidato nel corso di questi ultimi anni. L’ultimo scorcio dell’anno coincide sempre, in casa mensanina, con un calo fisiologico inevitabile, ma i cui effetti sono minimi proprio per la capacità di tutti di aggrapparsi alle proprie certezze, che vanno oltre la stanchezza, i problemi fisici e la voglia degli avversari di battere questa Montepaschi. Non possiamo esimerci da evidenziare come ancora una volta Pianigiani e Banchi abbiano dimostrato una capacità di gestione del gruppo assolutamente perfetta, mentre sul fronte dei singoli giocatori disponibilità e spirito di sacrificio hanno fatto ancora la differenza, in un momento in cui la sfortuna è tornata a bersagliare la squadra. Consiglieremo una preventiva benedizione ad inizio dicembre per l’intero gruppo ed in particolar modo a Kaukenas, a cui sembra non portare bene l’ultimo mese dell’anno. Ma al di là delle battute, il suo stop (per fortuna non gravissimo) e quello più complicato di Morris Finley, accentuano il valore dei risultati senesi nell’ultimo scorcio del 2008. Se c’è però un aspetto che dobbiamo evidenziare è come coach, squadra e più in generale la società, mai hanno mostrato un minimo di cedimento di fronte ai vari problemi, grandi e piccoli, che contraddistinguono il corso della stagione. Anzi, si ha la sensazione che più le situazioni si accaniscano sulla squadra e tanto maggiore è la sua reazione. Non casuale il riferimento societario, perché quello che non riesce agli altri, sembra invece trovare soluzioni ottimali in casa senese. Il caso dell’ingaggio di Arriel Mc Donald è sintomatico, perché nell’arrivo dell’ex Maccabi, Panathinaikos, Girona e Dynamo Mosca c’è racchiuso molto di più di una semplice addizione al roster. Sono molte le squadre che in questa fase della stagione si sono guardate intorno per trovare soluzioni ai propri problemi, ma la frase più ricorrente è che in giro c’è pochissima “roba”, al di là del fatto che Mc Donald è un giocatore anagraficamente vecchio. Il suo nome però si porta dietro tanti vantaggi a partire da una esperienza smisurata ai massimi livelli continentali, dal fatto di avere un passaporto comunitario. Ma in pochi ci si sono fiondati sopra, eppure della sua difficile esperienza moscovita erano a Barcellona, nel mese di dicembre, è stata un crocevia importante per i colori della Montepaschi Mens Sana basket, se il campo ha regalato un’ulteriore conferma del livello di difficoltà proposto dall’Eurolega, specie quando ci si misura con squadre costruite per dominare e vincere qualsiasi tipo di manifestazione. Come lo stesso Barcellona, su altri tavoli non meno importanti ed ambiziosi come quelli dell’Uleb, si è potuto constatare come il fenomeno Siena possa diventare uno dei migliori antidoti per superare indenni la grande crisi finanziaria che attanaglia l’economia mondiale e che non risparmia certo né il mondo più complessivo dello sport , né quello molto più specifico del basket. Una pallacanestro, quella europea, che ha trovato proprio nell’accelerazione proposta dall’Uleb (Unione delle leghe del basket europee, vale una volta tanto ricordarlo per intero il suo nome) nell’estate del 2000, un modo per accrescere la propria visibilità, amministrando in proprio la gestione della manifestazione, (addirittura nella fase iniziale anche quella arbitrale) e quella dei diritti televisivi , trovando nel corso degli anni un difficile, quanto necessario punto di incontro con la FIBA, ma capace di elevare il basket europeo a livello delle massime manifestazioni sportive, calcio compreso. Questo è valso, in termini numerici, un crescente coinvolgimento di spettatori sia nei palasport che davanti alla TV ed anche di capitali investiti nella gestione diretta delle varie squadre, tanto che il budget di molte squadre(40/50 milioni di euro per Panathinaikos e Olympiacos) si è avvicinato più alle realtà calcistiche (pessimo punto di riferimento in questo senso), che non alle dimensioni di altri sport che non possono godere dello stesso indotto di interesse generato dal calcio. La crescita fino ad oggi ha basato la sua forza sull’idea base del cosiddetto “mecenatismo”, inteso come proprietari che disponendo di ingenti disponibilità finanziarie investivano sul “giocattolo di famiglia” per coltivare sogni di gloria e riempire comunque ambiti personali di ambizione o interesse. Trascurando un elemento non secondario, quale la considerazione che nel tempo è stato proprio lo sport uno dei ricettacoli più abusati per reinvestire, per non dire riciclare, soldi dalla dubbia provenienza (fisco e traffici il- conoscenza tutti, ma solo Minucci ha capito che lui non è solo una soluzione ponte, ma un ottimo giocatore che potrà dare una mano importante in Italia, specie se su Finley è necessario monitorare la situazione per evitare dolorose ricadute, vista l’ormai evidente fragilità muscolare (a Rieti lo scorso anno ebbe problemi analoghi), e in Europa dove invece rappresenta un’addizione reale all’organico nel ruoli degli esterni, vista la mancanza di limiti al numero dei giocatori ingaggiati con i vari passaporti. L’ineffabile Minucci ci ha raccontato al momento dei saluti natalizi, una storia che poi ha trovato una conclusione diversa da quella prospettata dallo stesso presidente, ma da parte dei presenti nessuna rimostranza. Anzi, proprio da certe mosse, si intuisce la movenza felina del miglior dirigente europeo per l’anno 2008; monitorare e controllare tutto e scegliere il tempo migliore per dare la zampata ultima e decisiva. L’esordio di Mc Donald dimostra tutto ciò, serve a dare ulteriore tranquillità ad un ambiente che ha già posto le basi per raggiungere in ambito italiano l’obiettivo del primo posto nella fase regolare e che nel mese di gennaio sa di dover
Alle radici del Progetto Siena Una sintesi perfetta legali), rimane il fatto che nel momento della grande crisi finanziaria, a vacillare sono ora proprio taluni di quei club che hanno contribuito nel tempo a far lievitare i costi a livelli improponibili ai più. Sotto la scure dei tagli, si è cominciato a parlare di come gestire la crisi, di come ridurre gli ingaggi, di come dare un senso di progettualità alle società e non poteva sfuggire come a Siena, tutti questi obiettivi, erano stati messi a fuoco con molto anticipo, trovando già risposte adeguate in termini di risultati sportivi e di bilancio, gettando uno sguardo più lontano promuovendo nelle apposite sedi idee alternative di come gestire in maniera diversa e fortemente innovativa, risultati sportivi e progettualità. Il tutto chiama in prima persona Ferdinando Minucci e la sua eccezionale creatura che si chiama Montepaschi Mens Sana basket, sintesi perfetta di un progetto che unisce il fulcro economico cittadino per eccellenza ed una grande istituzione sportiva come la Mens Sana, capace di ottenere grandi risultati nel momento in cui c’era comunque chi poteva spendere di più e che è in grado di poter proiettare anche nel futuro la sua validità, perché sostenibile. È questo uno dei vocaboli più ricorrenti nel nostro comune vivere ed indica “lo sviluppo che soddisfa le esigenze attuali senza comprometterne quelle future”. Trasportando il concetto in ambito sportivo, ciò vuol dire gestire in maniera oculata le risorse, in modo da non condizionare il futuro con “fughe” (leggi buchi) di bilancio. La politica del pareggio contabile, sposata sin dai primi passi della gestione Minucci, è funzionale ad un progetto che si sottrae ai rischi del “proprietario-mecenate” e che al contrario si consegna ad un’intera comunità con il merito di elevarne la specificità proprio in termini di coinvolgimento di tutte le istituzioni, esaltandone addirittura le qualità endogene, intese come valorizzazione del patrimonio umano cittadino. compiere dei passi fondamentali per giocarsi al meglio il cammino futuro in Europa. Certo l’ultimo passaggio dell’anno in ottica Eurolega è stato tra i più traumatizzanti della storia recente della Montepaschi, ma non deve sfuggire come si sia trattato di un match dove si sono misurate due squadre attestate a livelli opposti di forma. In grandissima crescita Barcellona (formidabile ma, nota personale, non ancora al top!) e forse nel suo apice più basso la Montepaschi, in un match dove non contava niente la differenza canestri dopo l’atto di forza degli uomini di Xavi Pascual ad Atene sette giorni prima e che è stato caratterizzato da un inizio di gara irripetibile per coincidenza di situazioni e fatti, vedi anche alla voce arbitri. L’obiettivo, Obradovic permettendo, è quello di conquistare la seconda posizione nel girone di qualificazione e poi vedere con chi incrociarsi nelle top 16, con la consapevolezza però che il girone senese potenzialmente potrebbe valere 3 possibili candidate alle final four e scansarne quindi due nella fase successiva è già un dato da non sottovalutare. Intanto i quindici giorni a cavallo delle fe- Inevitabile la considerazione che questa strada comporta la necessità di fare sempre il passo lungo quanto la propria gamba, ma da un’ulteriore riflessione che nasce dalla valutazione storica di questi anni, risulta evidente che la bontà del lavoro ha pagato in termini di credibilità sia internamente alla città, con un coinvolgimento sempre più importante da parte della Banca Monte dei Paschi, che all’esterno dove il peso della società e soprattutto la sua posizione non subalterna a niente e nessuno, è cresciuta fino a diventare un punto di riferimento essenziale, pur nella instabilità di questi anni della Lega basket italiana. È quindi fin troppo scontato che si guardi a Siena come ad un sistema capace di navigare in acque tranquille, mentre tutto intorno è scosso da ondate fuori dalla norma. C’è però un dubbio, che è legato alla possibilità di poter replicare questo modello al di fuori di qui. Certo far coagulare l’interesse comune su di un progetto non può ritenersi prerogativa solo di Siena. Imporsi regole di bilancio e limiti contrattuali con i giocatori può riuscire a chiunque, soprattutto se a livello globale si cerca di dare risposte comuni. Ma a fare la differenza rimane l’intuizione, la capacità di trovare so- stività natalizie ci hanno restituito una squadra, che, tra defezioni conclamate e acciacchi di alcuni uomini anche importanti come Stonerook, ha ritrovato smalto e freschezza atletica, tanto da passare sul campo di una Caserta in forte ascesa e di travolgere una delle seconde forze del campionato come la Virtus Bologna, concedendogli appena le briciole. Su tutti il devastante Romain Sato, uno dei fiori all’occhiello di questa squadra, ma in generale sono arrivati buoni segnali da Domercant e le conferme scontate di Mc Intyre e Lavrinovic, che hanno fatto sì che assenze come quelle di Kaukenas e Finley non venissero quasi percepite. Ma le notizie positive non finiscono qui, in ottica europea addirittura c’è già chi, in casa mensanina, ha staccato il biglietto per Berlino. Sono i ragazzi di Giulio Griccioli, che confermano come il cosmo della Montepaschi giri senza soluzione di continuità a 360°. Una conferma che Siena non vive solo dei successi della prima squadra, ma che in ogni ambito l’espressione di competitività è ai massimi livelli e che per il 2009 sarà dunque assai difficile riuscire a scalzare la Montepaschi dal suo trono. • 33 basket luzioni diverse a seconda delle proprie possibilità e delle situazioni, di mettere chiunque nella migliore condizione di operare, di non porsi mai limiti. Questo è quanto avviene a Siena, dove Minucci ha il grande dono di intuire prima degli altri soluzioni o idee, dove il problema degli ingaggi ha trovato nella certezza della somma pattuita e del coinvolgimento nel progetto, risposte in grado di dare buoni frutti sia alla società in termini di credibilità, che agli stessi giocatori, dove nel corso degli anni ed in base alla diversa solidità economica, si sono battute vie diverse per dare solidità tecnica e societaria al club e dove soprattutto si è sempre pensato di allargare la base di interesse, oggi più che mai proiettata addirittura fuori dai classici confini cittadini. Insomma una società che marcia parallelamente ad istituzioni come la Federazione nel promuovere il prodotto basket, vedi il Basketball Generation, e che sta stimolando l’attenzione della Lega e dello stesso organismo federale sul fatto di regolare l’accesso al massimo campionato di serie A, non solo sulla base dei risultati sportivi della singola stagione, ma proiettandoli anche su periodi di valutazione più lunghi, proprio per dare una continuità diversa alla progettualità delle singole società. Un obiettivo condiviso da Jordi Bertameu, Commisioner della Euroleague, che proprio basandosi sull’appoggio delle leghe principali del basket europeo, sta introducendo il concetto della licenza permanente accanto a quella di durata annuale, fondendo quindi l’idea di dare uguale importanza ai risultati stagionali, a quelli legati ad un ranking continentale, che tiene conto dei risultati conseguiti nell’arco degli ultimi anni. È scontato dire oggi che della partita farà parte da subito la Montepaschi basket, ma non può sfuggire il fatto che appena all’inizio del nuovo millennio Siena era sì considerata una piazza storica del basket italiano, ma il suo ruolo era marginale, oggi invece si guarda a Siena come ad un modello che può generare speranze di tenuta e possibile rinascita addirittura a livello europeo e questo, oltre alle vittorie degli ultimi anni e ai premi raccolti da Minucci e società nel corso dell’anno, ci offre lo spaccato di un’impresa eccezionale che deve inorgoglire tutti. • m.b.
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