Shop in the City

linea Mamamilk bags. I boy-scout di
Addis Abeba, coordinati dall'Unicef,
capeggiano gruppetti di bambini di
strada che raccolgono le confezioni di
plastica del latte di casa in casa e le
vendono a Braghette Rosse. I cartocci
vengono lavati in una seconda ong,
Bethlehem, dove sessanta donne delle
favelas li tagliano a strisce sottili e li
tessono, guadagnando 80 birr (circa 4
euro, in un paese dove il 40% della
popolazione vive con meno di un euro al
giorno) per ogni pezza prodotta. Poi un
modellista milanese, Gino Malinverni,
amico di Giovanna, supervisiona tre
artigiani locali che le assemblano a
mano. La prima collezione, mille
esemplari, è arrivata questa primavera in
una dozzina di boutique in tutta Italia (e
a Torino Pi-Po-Pe, di via Nicola Fabrizi),
e persino in Giappone. «Ora cerco
un'azienda europea, possibilmente
italiana, che voglia seguirmi in Etiopia
per impiantare un laboratorio di
pelletteria: vorrei sviluppare e lanciare
una produzione programmabile per
Braghetterosse, e anche per altri marchi.
Ora sto producendo una linea simile in
Italia, con l'aiuto di un gruppo di taglio e
cucito che fa parte dell'atelier produttivo
Blucammello, di Livorno, una realtà che
impiega utenti del dipartimento di
Salute Mentale».
Costo delle sue Mamamilk bags: da 110
euro in su, «con i nostri margini ridotti
al minimo. Ma ho scelto di distribuirle
nel circuito del lusso», spiega Giovanna,
«perché il lusso non è più avere la
cintura con la fibbia d'oro, o il logo
sparato a mille sulla maglietta. Ma avere
un capo che racconta una storia, e ogni
pezzo delle mie borse ne ha una
diversa». Ha una storia divertente anche
il marchio, che come logo ha una
mutandina scarlatta: «Con Zealem, uno
degli artigiani, si parlava del loro
dittatore Menghistu, che negli anni
Settanta insanguinò l'Etiopia. E lui: ma
anche l'Italia, in quegli anni, tremava per
le Braghette Rosse...»
camBio vita
Le lezioni di Giovanna
essere etici: spesso si cambia vita
anche perché i valori che ci animano
non sono rispecchiati per niente nel
nostro posto di lavoro, che pure per
certi versi ci piace. «Del mio impiego
mi piaceva molto la creatività. L'ho
mantenuta. Ma ora faccio una cosa
meno frivola, e con una buona
causa».
essere professionali: non basta
avere buone intenzioni, «bisogna
essere competitivi per produrre
ricchezza. I prodotti da negozio
equo e solidale, secondo me, non lo
erano. La sfida è stata produrre cose
belle, oltre che buone».
usare i contatti raccolti nei vecchi
lavori: a supervisionare i laboratori
di Addis Abeba c'è Gino Malinverni,
un modellista che Giovanna si è
«portata dietro» dai tempi di Milano.
Shop in the City | 10 . 2013 | 103
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