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BEVERAGE<br />
& PACKAGING DIVISION<br />
Ricavi Divisione Beverage & Packaging<br />
(in milioni di Euro)<br />
Revenue from the Beverage & Packaging<br />
Division (in millions of Euros)<br />
Il settore e lʼandamento<br />
della divisione<br />
Il <strong>2010</strong> è stato sicuramente un anno<br />
dove si sono visti, seppur in modo<br />
incostante, segnali di ripresa del settore<br />
del Beverage.<br />
La <strong>Sacmi</strong> Beverage è riuscita a dare<br />
continuità alle vendite nelle aree dove<br />
la propria presenza era già radicata,<br />
in particolare Sud America e Nord Africa,<br />
ma si sono ottenuti risultati interessanti<br />
anche nel Sud Est Asiatico.<br />
Vanno menzionate in particolare<br />
la vendita di un primo impianto per CSD<br />
presso un imbottigliatore CocaCola<br />
in Argentina e il primo impianto in India,<br />
sempre per CSD, venduto al gruppo<br />
Ananos.<br />
Va segnalato inoltre che nel corso<br />
del <strong>2010</strong> si è concluso il processo<br />
di integrazione del Beverage con <strong>Sacmi</strong><br />
Imola che ora svolge a pieno titolo<br />
il ruolo di integratore cercando di dare<br />
valore aggiunto per ciò che riguarda<br />
gli aspetti organizzativi, ma anche<br />
come supporto al business per ciò<br />
che riguarda la finanza alla vendite,<br />
lʼImpiantistica e il post vendita.<br />
Nel corso del <strong>2010</strong> sono proseguite<br />
le attività di sviluppo del prototipo<br />
PAM002 (macchina per lo stampaggio<br />
di preforme in PET per compressione)<br />
presso un cliente italiano e<br />
simultaneamente è iniziato il montaggio<br />
di un secondo prototipo, PAM003<br />
con diverse migliorie necessarie<br />
Industry overview<br />
and division performance<br />
Without doubt, <strong>2010</strong> saw the Beverage<br />
industry show signs, albeit erratic,<br />
of recovery.<br />
<strong>Sacmi</strong> Beverage succeeded<br />
in maintaining sales continuity in areas<br />
where its presence is already<br />
consolidated, especially in South America<br />
and North Africa, yet significant results<br />
were also achieved in South East Asia.<br />
Noteworthy achievements include<br />
the sale of the first CSD to a Coca Cola<br />
bottler in Argentina and the first plant<br />
in India, again CSD, sold to the Ananos.<br />
<strong>2010</strong> also saw the process of integrating<br />
the Beverage division with <strong>Sacmi</strong> Imola<br />
concluded; the latter now performs<br />
the role of ʻintegratorʼ by giving added<br />
value to everything regarding<br />
organisational aspects, and also<br />
provides the business with support<br />
as regards sales financing, plant<br />
engineering and after-sales service.<br />
Development work on the PAM002<br />
prototype (a machine for the<br />
compression moulding of PET pre-forms),<br />
installed on the premises of an Italian<br />
customer, also continued.<br />
Simultaneously, assembly of a second<br />
prototype, the PAM003, was begun,<br />
the latter having several improvements<br />
that enhance output capacity.<br />
With regard to SBF blow moulders,<br />
development work also continued apace<br />
on the SBF614 prototype, installed in the