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SACMI SERVICE<br />
DIVISION<br />
IL SETTORE E LʼANDAMENTO<br />
DELLA DIVISIONE<br />
Lʼesercizio <strong>2010</strong> della divisione Service<br />
si caratterizza sia per lo sviluppo<br />
e la crescita del mercato extragruppo<br />
che per lʼattività captive per la quale<br />
il service svolge una funzione<br />
di integrazione ed erogazione dei servizi,<br />
consentendo alle singole società ed ai<br />
business di appartenenza di sviluppare<br />
le proprie attività core.<br />
Allʼinterno del Gruppo il Service<br />
ha continuato a focalizzare la sua<br />
attenzione sulla riduzione dei costi, sia<br />
per i servizi erogati che per le strutture<br />
organizzative, ottimizzandone<br />
ed integrandone le attività.<br />
La crescita del volume è stata<br />
un elemento che ha facilitato<br />
il raggiungimento dellʼobiettivo sia per<br />
la maggiore efficienza nella saturazione<br />
delle risorse che per la competitività<br />
di acquisto.<br />
Nel corso del <strong>2010</strong> si è completato<br />
il processo di fusione societaria<br />
e organizzativa di Sinergia allʼinterno<br />
di HPS che in questo modo concentra<br />
su di sé i seguenti servizi: Processi<br />
Organizzativi e Business Intelligence,<br />
Sistemi Informativi, Controllo di<br />
Gestione, Amministrazione, Legali<br />
e Societari.<br />
HPS potrà quindi integrare<br />
ed ottimizzare i servizi erogati,<br />
ponendosi come unico interlocutore<br />
di Gruppo e garantendo uno standard<br />
INDUSTRY OVERVIEW<br />
AND DIVISION PERFORMANCE<br />
In <strong>2010</strong> the Service division enjoyed<br />
development and growth on both<br />
the extra-Group market and the captive<br />
Group market to which the division<br />
provides the integrated services that<br />
allow individual companies and their<br />
relative business units to focus on core<br />
activities.<br />
The Service division has continued<br />
to concentrate on cutting costs within<br />
the Group, focussing on both services<br />
supplied and organisational aspects<br />
and their optimisation and integration.<br />
Higher volumes aided achievement of<br />
targets by increasing resource-saturation<br />
efficiency and enhancing purchasing<br />
competitiveness.<br />
The year <strong>2010</strong> also saw the completion<br />
of Sinergiaʼs corporate and<br />
organisational merger into HPS, thus<br />
allowing the creation of a single<br />
company for the provision of all t<br />
he following services: Organisational<br />
Processes and Business Intelligence,<br />
IT systems, Management Control,<br />
and Legal, Administration<br />
and Corporate Services.<br />
HPS will thus be able to integrate<br />
and optimise its supplied services<br />
and become the sole provider to<br />
the Group, ensuring homogeneous<br />
standards and quality.<br />
Over the year Italiansped developed<br />
and implemented a major Group