repubblica italiana bollettinoufficiale della regione calabria

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27-11-2012 Supplemento straordinario n. 3 al B.U. della Regione Calabria - Parti I e II - n. 21 del 16 novembre 2012
Dipartimento n. 15
CONTROLLI.
DECRETO n. 12928 del 13 settembre 2012
Assegnazione obiettivi anno 2012 dirigenti Dipartimento
Controlli.
PREMESSO che:
IL DIRIGENTE GENERALE
— l’art. 23 della Legge regionale n. 7/2006 «Provvedimento
Generale recante norme di tipo ordinamentale e finanziario (collegato
alla manovra di assestamento di bilancio per l’anno 2006
ai sensi dell’art. 3, comma 4, della Legge regionale 4 febbraio
2002, n. 8)» ha introdotto un nuovo sistema di valutazione della
dirigenza;
— la Legge regionale n. 8 del 4 febbraio 2002 recante «Ordinamento
del bilancio della contabilità della Regione Calabria»
ha dettato specifica disciplina in ordine al funzionamento del
sistema integrato dei controlli;
— il Regolamento regionale 28 dicembre 2006, n. 4 «Organizzazione
dei sistemi di controllo interno» ha individuato termini,
procedure e modalità della valutazione della dirigenza;
— il D.Lgs. n. 150 del 27 ottobre 2009 di attuazione della
Legge n. 15 del 4 marzo 2009, in materia di ottimizzazione della
produttività del lavoro pubblico e di efficienza e trasparenza
delle pubbliche amministrazioni ha disposto, all’art. 9, che la
valutazione delle performance individuali dei dirigenti deve riguardare:
− gli indicatori di performance relativi all’ambito organizzativo
di diretta responsabilità (performance organizzativa);
− il raggiungimento di specifici obiettivi individuali;
− la qualità del contributo assicurato alla performance generale
della struttura e le competenze professionali e manageriali
dimostrate;
− la capacita di valutazione dei propri collaboratori, dimostrata
tramite una significativa differenziazione dei giudizi.
VISTA la Legge regionale n. 3 del 3 febbraio 2012 recante
«Misure in materia di ottimizzazione della produttività del lavoro
pubblico e di efficienza e trasparenza della P.A. regionale
ed attuazione nell’ordinamento regionale delle disposizioni di
principio contenute nel decreto legislativo 27 ottobre 2009, n.
150» che disciplina la governance del ciclo di gestione della performance
nella Regione Calabria, con rinvio a regolamenti attuativi.
CONSIDERATO che:
— con delibera di Giunta Regionale n. 150 del 26 aprile 2012
è stato approvato il Piano della Performance 2012/2014, il cui
allegato 2 individua gli Obiettivi Operativi la cui realizzazione è
affidata ai Dirigenti generali e ai Dirigenti di Settore, titolari dei
centri di responsabilità, laddove sono individuate parimenti le
risorse umane e finanziarie necessarie per la realizzazione dei
medesimi obiettivi;
— l’allegato 3 del Piano della Performance 2012/2014 riporta
le schede di assegnazione degli obiettivi ai Dirigenti generali e lo
schema di scheda da utilizzare per l’assegnazione degli obiettivi
da parte dei dirigenti generali ai dirigenti di settore e di servizio,
esplicitando le modalità operative per la compilazione delle
schede degli obiettivi;
— nella suddetta D.G.R. n. 150 del 26 aprile 2012 di approvazione
del Piano della Performance 2012/2014, la Giunta regionale:
− demanda ai Dirigenti generali l’assegnazione degli obiettivi
individuali ai Dirigenti di settore e di servizio secondo lo
schema e le indicazioni contenute nell’allegato 3 al suddetto
Piano della Performance 2012/2014;
− impegna i Dirigenti generali ad assicurare l’attuazione
del Piano della Performance nonché gli adempimenti necessari
ai fini delle misurazioni periodiche che alimenteranno il sistema
di reporting.
TENUTO CONTO che:
— è necessario procedere all’assegnazione degli obiettivi per
l’anno 2012 ai Dirigenti di settore/servizio del Dipartimento
Controlli in conformità a quanto stabilito dalla normativa regionale
e nazionale in materia di valutazione della perfomance dirigenziale,
ivi compreso il Piano delle Performance 2012/2014,
fermo restando la verifica, prevista nel medesimo Piano, da parte
dell’Organismo Indipendente di Valutazione, di cui all’art. 11
della L.R. n. 3/2012, per la cui costituzione sono in corso le procedure
selettive;
— nell’ambito delle attività di validazione delle regole metodologiche
e delle linee guida del sistema integrato di controllo
strategico e di gestione e di valutazione della dirigenza, l’OIV
segnalerà ai Dirigenti generali le eventuali criticità presenti negli
obiettivi dirigenziali che possono avere effetti sulla validazione
della relazione sulla performance;
— è necessario strutturare le schede obiettivo per ogni Dirigente
di settore e di servizio in forza al Dipartimento Controlli
secondo quanto stabilito nel Piano della Performance 2012/2014
– allegato 3 – tenendo conto che gli obiettivi devono sempre
essere concreti, raggiungibili e proporzionati alle risorse umane
e finanziarie assegnate.
PRECISATO che:
— nell’ottica della partecipazione al procedimento, gli obiettivi
sono stati concertati con i Dirigenti interessati in coerenza a
quelli individuati nelle schede obiettivo di cui all’allegato 3 del
Piano;
— gli obiettivi anno 2012, sebbene assegnati alla data in cui
si scrive, risultano in linea con l’attività amministrativa-istituzionale
avviata sin dall’inizio dell’anno 2012 e concertati con i medesimi
dirigenti.
VISTI:
— la Delibera di Giunta Regionale n. 308 del 12 luglio 2011
di istituzione del Dipartimento Controlli con la quale è stato previsto
che lo stesso Dipartimento sia dotato di due Settori e quattro
Servizi per come di seguito indicato:
1. Settore Controllo strategico – cui afferisce il Servizio
Controllo strategico ed il Servizio Sicurezza sui luoghi di lavoro
e privacy – Servizi ispettivi;
2. Settore Controllo di gestione. Controllo enti e società partecipate
– cui afferisce il Servizio Controllo di gestione ed il
Servizio Controllo Enti, Società partecipate e Fondazioni;