Cer - Pool.mo.it

CER 5
Controllo dei costi ed innovazione,
potenti fari nella nebbia
di Sergio Sassi *
Venir rieletto, per il secondo
mandato, in modo così
ampio rappresenta per me
una grande soddisfazione ed
una conferma della bontà
delle azioni poste in essere
dall’Associazione. Risultati
tangibili resi possibili da un
lavoro collegiale di tanti
imprenditori e dirigenti delle
nostre imprese, che
ringrazio, a favore dell’intero
settore e con l’obiettivo di
migliorare il livello di
competitività complessivo, in
questo periodo delicato e
complesso. Anche questa
prima metà del 2003 si è
contraddistinta per una
dinamica congiunturale
difficile, sia sul mercato
interno che su quelli
Editoriale
internazionali. Quella che da
un lato rappresenta la
prosecuzione di difficoltà
sorte già da un paio di anni,
dall’altra si conferma come la
sintesi, purtroppo negativa,
dei troppi e concomitanti
fattori di freno che in
molteplici Paesi del mondo
minano la congiuntura
economica, i consumi privati,
la fiducia dei cittadini.
Risposte facili o semplici a
fronte di contesti complessi
non ne esistono – nè per
questo, nè per altri settori o
comparti industriali, per la
verità -, anche se è possibile
individuare alcune strade da
percorrere. Due delle quali
chiaramente identificate
dall’Inchiesta e dal Focus di
questo numero di Cer. In
primo luogo, il contenimento
dell’incidenza economica in
quei fattori che hanno grande
importanza nei nostri costi
industriali. Se si pensa che
l’acquisizione ed il trasporto
della materie prime e dei
colori è pari al 20% del
prezzo complessivo della
piastrella di ceramica, appare
chiaro come qualcosa si
possa e si debba fare. Penso
non tanto a quanto succede
all’interno delle nostre
imprese, dove i livelli di
controllo ed efficienza sono
già ai massimi livelli, quanto
agli ancora grandi margini di
risparmio possibili se solo
avessimo infrastrutture degne
di questo nome, se la
concorrenza e l’efficienza
fossero ‘stelle polari’ anche
nella gestione dei porti
italiani, se fosse possibile
aumentare l’estrazione delle
sabbie e delle argille per la
ceramica da giacimenti
locali, pur all’interno di un
adeguato ambito di
salvaguardia e ripristino
ambientale. Sono cose
semplici da dirsi, ma
complesse da realizzarsi
perchè si scontrano con
diffidenze, pregiudizi, miopia
che rendono difficile lo
sviluppo economico e, con
esso, la creazione di
ricchezza per le imprese ed i
lavoratori. Il secondo
orizzonte, delineato in un
Forum banca – impresa, è
quello dell’innovazione.
Questo incontro, tenutosi
presso la sede di
Assopiastrelle, ha posto
all’attenzione diversi elementi
che considero di grande
importanza e spessore.
Innanzitutto, l’evidenza
secondo cui patrimonio
comune e condiviso del
‘finanziare l’innovazione’ sia
un qualcosa che va al di là
del semplice acquisto di un
macchinario, ma riguarda
ambiti quali la proiezione
internazionale dell’impresa,
la sua articolazione verso la
distribuzione, lo sviluppo e
l’implementazione di nuovi
prodotti. In secondo luogo, il
fatto che non esistono
preclusioni da parte di
alcuno a verificare tali
progetti secondo parametri
oggettivi di validità strategica
e industriale, senza per
questo dimenticare la qualità
dell’impresa e
dell’imprenditore che la
guida. Siamo dinnanzi ad
una cambiamento profondo
sottolineato dalla volontà di
creare co - partnership tra
impresa e banca, cementata
attraverso la condivisione
delle informazioni e
finalizzata a cogliere le
opportunità esistenti. Infine,
il riconoscimento che questo
settore e questa industria
rappresentano momenti di
eccellenza e di avanguardia
nel panorama economico e
dei distretti italiani. Affrontare
una crisi complessa richiede
azioni e strategie nuove ed al
passo con i tempi. Quello
che però appare importante
è, senza ombra di dubbio, la
capacità di agire
simultaneamente su tutti i
fattori essenziali nella
strategia delle imprese, per
ottenere un vantaggio
rispetto alla concorrenza.
Risultato un pò più facile se
si lavora, nel rispetto dei
ruoli e delle parti, tutti
assieme.
* PRESIDENTE
ASSOPIASTRELLE