Deelrapport Gent – Oostende EVALUATIE VAN DE MEDISCH ...

Evaluatie van de medisch-sociale opvangcentra van Gent en Oostende
In het bestaande Crisisnetwerk Oostende voor nachtopvang “voor personen in acute
psychosociale nood”, 757 worden gebruikers van illegale middelen expliciet uitgesloten. 758 Het
MSOC maakt dan, buiten haar wil om, ook geen deel uit van dit netwerk.
Het MSOC van Oostende is lid van de stedelijke Stuurgroep Drugbeleid. 759
Door zich noodgedwongen op de interne werking te moeten concentreren, werden de
Medische, Psychosociale en Juridische werkgroepen die bij de start van het MSOC zeer actief
waren, niet volledig ondersteund en werden na verloop van tijd niet meer samen geroepen. Nu
de interne werking gestabiliseerd is, zullen de werkgroepen opnieuw samenkomen en dit op
initiatief van de Stad Oostende. De diverse vertegenwoordigers duiden aan dat ze nog steeds
sterk geïnteresseerd zijn om deel te nemen aan de werkgroepen. 760
De straathoekwerkers van Oostende nemen deel aan de overlegvergaderingen van het
coördinatieorgaan voor de Vlaamse straathoekwerkers Vlastrov en het provinciale
coördinatieorgaan voor Oost- en West-Vlaanderen VOS (Vlaams Overleg Straathoekwerk
vzw).
Lokaal nemen de straathoekwerkers ook deel aan het VOL (veldwerkoverleg). Op deze
vergadering bespreken de straathoekwerkers samen met de citycoachers en de
vindplaatsgericht werker gemeenschappelijke en overlappende thema’s en knelpunten in
Oostende. 761
4.3.1.2.3 Het MSOC van Gent en Oostende
De MSOC’s van Gent 762 en Oostende zijn lid van de koepelorganisaties VVBV 763 en VAD.
Er zijn ook goede contacten met het VSP.
De MSOC’s nemen ook deel aan het tweemaandelijks inter-MSOC-overleg. 764 In dit overleg
wordt gestreefd naar een zekere gelijkvormigheid in onder andere visieontwikkeling,
methodiek en registratie. 765
4.3.1.2.4 Aanmerkingen
De MSOC’s hebben zich op korte termijn ingeschakeld in de bestaande overlegorganen en
ook als voortrekker geprofileerd in een aantal van die overlegorganen. Zij zijn sterk ingebed
in de bestaande overlegstructuren en koepelorganisaties. Dit heeft geleid tot een machtspositie
van de MSOC in het werkveld, maar ook op beleidsniveau kan hun invloed niet onderschat
worden. De MSOC’s zijn op drie jaar tijd een volwaardige actor geworden in de drugsector.
757
STAD OOSTENDE, Crisisnetwerk, Vademecum, 1.
758
Ibid., 2.
759
STAD OOSTENDE, Startvergadering Stuurgroep Drugsbeleid, Oostende, 18 april 2001.
760
G. BOSMAN en F. BULLENS, Interviews met sleutelfiguren, Oostende, 1999-2000.
761
STAD OOSTENDE, Dienst Preventie, Jaarverslag MSOC 1999 Oostende, een overzicht van de werking van
het Medisch Sociaal Opvangcentrum, Oostende, 2000, 6.
762
STAD GENT, Dienst Lokale Preventie en Veiligheid, Jaarrapport Preventieraad 1999, Luik 3 Drugs,
MSOC, Gent, 2000, 38.
763
STAD OOSTENDE, Dienst Preventie, Jaarverslag MSOC 1999 Oostende, een overzicht van de werking van
het Medisch Sociaal Opvangcentrum, Oostende, 2000, 7.
764
Dit zijn: het MSOC Limburg, Antwerpen, Oostende, Gent en de MASS Charleroi, Liège en Mons.
STAD GENT, Dienst Lokale Preventie en Veiligheid, Jaarrapport Preventieraad 1999, Luik 3 Drugs, MSOC,
Gent, 2000, 38.
765
Dienst Preventie, Stad Oostende, Jaarverslag MSOC 1999 Oostende, een overzicht van de werking van het
Medisch Sociaal Opvangcentrum, Oostende, 2000, 7.
177