Download PDF - Theater Instituut Nederland

programmeurs instrumentarium te bieden om weloverwogen keuzes te maken;
en anderzijds een breder publiek op te bouwen.
ß Het is wenselijke om programmeringscircuits te ontwikkelen met een beperkt aantal
podia die zich committeren aan specifieke vormen van dans. Dit leidt naar verwachting
tot een grotere herkenbaarheid voor het publiek, tot een betere communicatie
tussen producenten en podia, en tot kennisvergroting bij programmeurs.
Er liggen kansen voor kleinschalig en innovatief dansaanbod, maar ook
publieksvriendelijker genres kunnen baat hebben bij een sterkere concentratie.
ß Een bloeiend dansklimaat is erbij gebaat dat in de afspraken tussen rijk en gemeenten,
een deel van de beschikbare programmeringsbudgetten van podia worden
geoormerkt voor rijksgesubsidieerde podiumkunsten. Gemeenten moeten zich
niet alleen bekommeren om bouwbudgetten, maar ook om realistische exploitatie-
en programmeringsgelden. Daarnaast juicht de danssector het toe wanneer
het rijk middels aanvullende budgetten, een stimulans geeft aan de programmering
van risicovol kleinschalig rijksgesubsidieerd aanbod dat van belang is voor
de artistieke ontwikkeling van de Nederlandse dans.
ß Nu een innoverende discussie plaats vindt over de functies van choreografen en
gezelschappen in het totale danslandschap, hoopt de danssector dat daarvan
artistieke diversiteit en een verdere onderlinge profilering het resultaat kunnen zijn,
die publiek en programmeurs helpen in hun keuzes. Bij die profilering zijn herkenbaarheid
en artistieke identiteit van belang.
ß Dansproducenten hebben meer marketingkracht nodig. De afgelopen jaren heeft
op dit terrein een bewustwordingsproces plaats gevonden, en is geïnvesteerd
in personeel en zichtbaarheid. Maar middelen, menskracht en deskundigheid
hebben per definitie beperkingen. Ook speelt de collectieve beeldvorming over
de dans een rol. Waar er weinig te besteden is, is het cruciaal dat wát er besteed
wordt effectief is. Het is nu noodzakelijk om te investeren in meetbaarheid van de resultaten
van marketinginspanningen, collectief en waar mogelijk ook door individuele gezelschappen.
Doel is te komen tot minder versnippering van beschikbare middelen.
ß Kunsteducatie is cruciaal voor publieksopbouw. De kunsteducatie ontwikkelt zich
in rap tempo tot een vraaggestuurde markt. De danssector heeft in zijn educatieve
activiteiten die overgang nog onvoldoende gemaakt. Het is van belang dat dansgezelschappen
zich toerusten om specifiek aanbod te creëren voor de nieuwe situatie,
en waar mogelijk vraag te creëren. Daarbij is naast voorstellingen op zich
ook aandacht nodig voor algemene kennisoverdracht over dans en de codes van
DE DANSAGENDA
21