Toolkit implementatie CAO - A&O-fonds Waterschappen
Toolkit implementatie CAO - A&O-fonds Waterschappen
Toolkit implementatie CAO - A&O-fonds Waterschappen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Organisatorisch ligt de 3 e oplossingsrichting, de directie besluit tot handhaven van de huidige (deeltijd)<br />
werktijd, het meest voor de hand. Dit vergt de minste aanpassing, is gemakkelijk te verwerken en goed<br />
uitlegbaar. Deeltijders gaan er in deze variant financieel iets op vooruit. Bovendien zijn de kosten<br />
bovenop de “vaste” jaarlijkse loonkosten van XX miljoen euro in hoge mate voorspelbaar.<br />
Er zit echter een groot nadeel aan deze variant. In de <strong>CAO</strong> staat dat de deeltijders schriftelijk verzoeken<br />
kunnen doen tot handhaving van de huidige werktijd. Het initiatief wordt nadrukkelijk bij de deeltijders<br />
gelegd. Als de directie besluit tot handhaving van de werktijd, is dit strijdig met de <strong>CAO</strong> afspraak… De<br />
directie neemt hierbij dan een beslissing voor de deeltijders. De 1 e (en de 2 e) oplossingsrichting kennen<br />
dit nadeel niet.<br />
Advies/Voorstel<br />
Geadviseerd wordt gebruik te maken van de 1 e variant: de directie besluit tot afronding van de werktijd<br />
van deeltijders naar boven naar 15, 30, 45 of 60 minuten<br />
Deze oplossingsrichting levert een redelijk werkbare organisatorische situatie op en is bovendien goed<br />
uitlegbaar. De gevolgen zijn goed te overzien en planbaar en zijn goed te verwerken in ons<br />
tijdsregistratie- en salarissysteem. Ook hier gaan de deeltijders er financieel iets op vooruit maar de<br />
invoeringskosten blijven beperkt.<br />
Onvermijdelijk is wel (ook bij de 2 e variant) dat naar verwachting een substantieel aantal deeltijders een<br />
verzoek zullen doen tot handhaving van de werktijd op 31-12-2010. Dit nadeel is het resultaat van de<br />
gemaakte <strong>CAO</strong> afspraak.<br />
Terzijde is het zo dat een verzoek op basis van de criteria Wet Aanpassing Arbeidsduur (WAA)<br />
praktisch niet geweigerd worden. De uitkomst van de invoering van de 36-urige werkweek zou dan ook<br />
dezelfde kunnen zijn als bij de 3 e oplossingvariant! Het verschil zit hem hierin dat de toepassing van de<br />
1 e variant past binnen het kader van de <strong>CAO</strong>.<br />
Tijdspad<br />
Om de invoering goed en tijdig te laten verlopen stel ik het volgende tijdsschema voor:<br />
Week: Activiteit:<br />
Week xx xx<br />
Week xx xx<br />
Week 52 verwerking gereed<br />
Tot zover dit voorstel.<br />
*De kosten zijn berekend op basis van het huidige salaris, vakantiegeld (8%), eindejaarsuitkering (4%), levensloopbijdrage zowel<br />
procentueel als nominaal (gemiddelde van 2% genomen) en de eenmalige uitkering in december (1,68%).<br />
** Deze kosten zullen toenemen afhankelijk van het aantal verzoeken tot handhaving van de wekelijkse werktijd op 31-12-2010.<br />
18