Toolkit implementatie CAO - A&O-fonds Waterschappen

More documents

Recommendations

Info

Medewerkers waarop het bovenstaande van toepassing is, dienen eenmalig een keuze te maken: 1. Het salaris boven de functieschaal, veelal in de vorm van een garantietoelage, wordt in de vorm van een individuele garantie gecontinueerd tot de medewerker op grond van de huidige regeling niet meer in aanmerking komt voor het salaris boven de functieschaal/toelage. Bij deze keuze is de medewerker voor de periode van de garantie uitgesloten van de regeling prestatietoeslag. 2. De medewerker kan kiezen voor het eindigen van de salarisbetaling boven maximum functieschaal c.q. garantie en per 1 januari 2011 direct onder de regeling prestatietoeslag vallen. Let op: een medewerker die een uitloopschaal gegarandeerd gekregen en deze nog niet bereikt dan heeft ook hij de keuze: behoud van de garantie van dit salarisperspectief of te zijner tijd een prestatietoeslag kunnen verdienen. Een aantal betalingen blijft op grond van het karaker ervan (niet gebaseerd op goed functioneren) buiten beschouwing bij het salaris boven maximum functieschaal. De prestatietoeslag kan naast deze betalingen worden verdiend. De meest voorkomende toelagen zijn: 1. Arbeidsmarkttoelage 2. Wachtdienstvergoeding 3. Waarnemingstoelage 4. Gratificaties (incidenteel karakter, geen beloning van structureel goed functioneren) 5. Inconveniënten 6. WAO-uitkeringen 7. Garantietoelage niet gegeven voor een uitloopschaal 8. 8. Fusietoelage 9. Garantietoelage i.v.m. FuWater. Keuze m.b.t. overgangsrecht Dit betekent dat sommige medewerkers eenmalig een keuze dienen te maken. Zij zullen om tot een keuze te komen een inschatting moeten maken van hun huidige situatie en de toekomstige situatie. Bij de inschatting van de huidige situatie dient de medewerker zich onder meer de volgende vragen te stellen: • Welk bedrag ontvang ik nu? • Welke voorwaarden zijn er verbonden aan dit bedrag? • Wat is de kans dat ik het bedrag niet krijg toegekend? Bij een inschatting van de toekomstige situatie dient de medewerker zich onder meer de volgende vragen te stellen: • Wat is de kans dat ik een beoordeling A of B krijg? • Wat is de kans dat de prestatietoeslag in de komende jaren toeneemt? Als goed werkgever dient u de medewerkers zodanig te informeren dat hij/zij een weloverwogen keuze kunnen maken. Dit betekent onder meer dat u ze dient te informeren over eventuele lokaal geldende afspraken en/of individuele afspraken. Daarnaast dient u ze te informeren over de toekomstige ontwikkeling. Natuurlijk heeft u geen glazen bol maar infomeren over de ontwikkelingen zoals vernoemd in het onderhandelingsakkoord is hierbij gepast. “Partijen realiseren zich dat de prestatietoeslag een goede gesprekssystematiek en evenwichtige beoordeling vraagt. De waterschappen doen in 2009 en 2010 ervaring op met de gesprekssystematiek. Vanuit het A&O <strong>fonds</strong> zal het delen van deze ervaringen en evaluatie worden gestimuleerd. Na invoering van de prestatietoeslag per 1 januari 2011 zal het A&O <strong>fonds</strong> de uitkomsten evalueren (2012). De uitkomsten van deze evaluatie zijn gespreksonderwerp in het LAWA bij de volgende twee 37
vraagstellingen: Is de beoordelingssystematiek in de praktijk voldoende evenwichtig? En kan dit de basis zijn voor verdere groei van de percentages, waarbij partijen streven naar doorgroeien naar de door de werkgroep geadviseerde 5% en 10%” Aan de slag Om u te faciliteren in de uitvoering van het bovenstaande hebben we in deze toolkit de volgende hulpmidden opgenomen. Afhankelijk van de lokale situatie zal u de standaarddocumenten enigszins aan dienen te passen. • Stappenplan invoering prestatietoeslag • Informatietekst alle medewerkers • Informatiebrief keuze lopende gevallen • Modelbesluit keuze lopende gevallen 38
Page 1 and 2: Toolkit implementatie CAO
Page 3 and 4: Inleiding Op 7 juli 2010 is er een
Page 5 and 6: 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. Eenma
Page 7: 24. 25. 26. 27. Levensfasebeleid ve
Page 10 and 11: Standaarddocument vaststellen van n
Page 12 and 13: Bijlage 4A Ledenbrief vakbondconsul
Page 14 and 15: Bijlage 5A Achtergrondinformatie ma
Page 16 and 17: Bijlage 5B Intranettekst mantelzorg
Page 18 and 19: ……………………………
Page 20 and 21: Bijlage 8A Informatietekst achter d
Page 22 and 23: Bijlage bij modelvoorstel vervallen
Page 24 and 25: Bijlage 12A Voorbeeldvoorstel aan h
Page 26 and 27: Bijlage 12B Voorbeeldbrief keuze pa
Page 28 and 29: Bijlage 12C Modeldocument wijziging
Page 30 and 31: Bijlage 13A Publicatie Managementto
Page 32 and 33: projectvoorbereiding & uitvoering,
Page 34 and 35: - Toelichting Stap 5: Verzending ke
Page 36 and 37: Stroomschema managementtoets 1. Man
Page 38 and 39: Bij toegekende verzoeken kan volsta
Page 40 and 41: Het aantal verlofuren bij een fullt
Page 42 and 43: U ontvangt de bijdrage in de levens
Page 46 and 47: Bijlage 25B Stappenplan invoering i
Page 48 and 49: Bijlage 25C Informatietekst invoeri
Page 50 and 51: Bijlage 25D Informatiebrief voor me
Page 52 and 53: Met vriendelijke groet Bijlagen: 1:
Page 54: o om uw persoonlijke toelage en het

Toolkit implementatie CAO - A&O-fonds Waterschappen

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?