14.09.2013 Views

Toolkit implementatie CAO - A&O-fonds Waterschappen

Toolkit implementatie CAO - A&O-fonds Waterschappen

Toolkit implementatie CAO - A&O-fonds Waterschappen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Bijlage 20A Achtergrondinformatie aanstelling voor<br />

40-uur (moeilijk vervulbare functies)<br />

De waterschapssector kent ook moeilijk vervulbare vacatures. Bovendien zal de komende decennia de<br />

potentiële beroepsbevolking afnemen en zal er krapte op de arbeidsmarkt ontstaan.<br />

Het aantal moeilijk vervulbare vacatures was in 2008, uitgedrukt in procenten van het totaal<br />

aantal werknemers, 1,6 procent. Het percentage was daarmee verdubbeld ten opzichte van<br />

2007 (0,8 procent). Het waren wederom advies- en technische beleidsfuncties die in de sector<br />

vooral moeilijk vervulbaar bleken. Ook voor technische uitvoeringsfuncties was het soms niet<br />

makkelijk om personen te krijgen. In tegenstelling tot 2007 waren ditmaal ook sommige<br />

administratieve functies lastig te vervullen (HR-Monitor 2008).<br />

Een deel van de oplossing op lange termijn wordt gevonden door voor schaarse, unieke of<br />

specialistische functies tijdelijke arbeidsduurverlenging af te spreken. Het keuzesysteem in de SAW<br />

biedt deze mogelijkheid.<br />

Vanaf 1 januari 2011 wordt het daarnaast voor de werkgever mogelijk om voor moeilijk vervulbare<br />

functies mensen vast aan te stellen voor 40 uur in de week. Voor deze functies worden de<br />

arbeidsvoorwaarden in zowel tijd als geld dan naar rato naar boven bijgesteld. Aanvragen dienen<br />

vooraf te worden voorgelegd aan de Ondernemingsraad.<br />

Hieronder worden de belangrijkste (afwijkende) gevolgen met betrekking tot de arbeidsvoorwaarden<br />

opgesomd.<br />

• Vorm van de aanstelling<br />

Dezelfde vormen van aanstelling als bij een reguliere aanstelling zijn mogelijk.<br />

• Financieel<br />

Brutoloon<br />

Een medewerker wordt ingeschaald in een functie met daaraan gekoppeld een brutoloon op<br />

basis van een 36-urige werkweek. Echter, doordat de medewerker een aanstelling krijgt voor<br />

40 uur heeft de medewerker recht op verhoudingsgewijs meer salaris. Om het brutoloon te<br />

berekenen volstaat de volgende rekensom: schaalbedrag * (40 / 36).<br />

Toelages en vergoedingen die gebaseerd zijn op het salaris zullen verhoudingsgewijs<br />

toenemen (in vergelijking met een medewerker die aangesteld is voor 36-uur).<br />

Toelages en vergoedingen die gebaseerd zijn op het uurloon zullen gelijk blijven (in vergelijking<br />

met een medewerker die aangesteld is voor 36-uur). Het uurloon blijft namelijk gelijk.<br />

Verhoging van het salaris<br />

De jaarlijkse groei van het salaris is afhankelijk van de beoordeling van de medewerker<br />

Normaal gesproken kan deze variëren tussen de 0 en 5% van het maximum voor de<br />

medewerker geldende salarisschaal. Aangezien de medewerker met een aanstelling voor 40<br />

uur een hoger eindbedrag kent dan het maximum van de voor hem geldende salarisschaal<br />

dient dit de grondslag te zijn.<br />

• Verlof<br />

32

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!