15.09.2013 Views

lokaal sociaal beleidsplan 2008-2013 - Gemeente Ardooie

lokaal sociaal beleidsplan 2008-2013 - Gemeente Ardooie

lokaal sociaal beleidsplan 2008-2013 - Gemeente Ardooie

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Uit contacten blijkt dat de seniorenverenigingen eerder weigerachtig staan tegenover<br />

activiteiten georganiseerd door diensten van gemeente of OCMW bv. via een<br />

dienstencentrum. Zij beschouwen deze als oneerlijke concurrentie voor het eigen aanbod.<br />

Een dienstencentrum kan in theorie evenwel aanvullende activiteiten van informatieve,<br />

vormende en recreatieve aard (conform het besluit betreffende de dienstencentra)<br />

aanbieden voor alle senioren (ook niet-leden van verenigingen), naast vanzelfsprekend het<br />

aanbod aan bepaalde zorgactiviteiten (bad, pedicure, …). Daarnaast kan het ook een extra<br />

ontmoetingsplaats zijn voor alle senioren en biedt een dienstencentrum een belangrijke<br />

bijkomende ondersteuning voor nog thuiswonende senioren vb om samen een maaltijd te<br />

nemen.<br />

De discussie over de eventuele uitbouw van een volwaardig dienstencentrum dient helder te<br />

worden gevoerd. <strong>Ardooie</strong> heeft hiervoor een programmatiecijfer van 1. Volgens de geest van<br />

de wetgeving m.b.t. dienstencentra dient het dienstencentrum een spilfunctie te vervullen in<br />

de lokale gemeenschap van senioren. Gegeven een goede samenwerking en afspraken kan<br />

een dergelijk dienstencentrum een impuls geven aan de werking van de<br />

seniorenverenigingen door samen te communiceren, samen activiteiten te organiseren<br />

(indien open voor iedereen) en ruimte ter beschikking te stellen.<br />

7. Conclusies<br />

De huidige en toekomstige tendens van vergrijzing maakt dat het aantal zwaar<br />

zorgbehoevenden zal toenemen. De wachtlijst toont aan dat de huidige rusthuiscapaciteit<br />

wellicht niet voldoet.<br />

De rusthuisopname moet zo lang mogelijk uitgesteld worden. Bovendien willen de mensen<br />

zelf ook de rusthuisopname zo lang mogelijk uitstellen. Dit kan alleen bij een sterk<br />

uitgebouwd aanbod van thuiszorg en mantelzorg. Gezien de algemene veroudering zal het<br />

aantal minder zwaar zorgbehoevenden in ieder geval toenemen en door de stijging van het<br />

aantal mantelzorgers dat zal vereist zijn, zal ook de behoefte aan kortverblijf en dagverblijf<br />

toenemen.<br />

De stijging van het aantal minder zwaar zorgbehoevenden zal ook de vraag naar aangepaste<br />

woningen doen toenemen. Gezien de kostprijs van dit aanbod zal ook hier moeten worden<br />

nagegaan of bepaalde problemen ook niet kunnen opgelost worden via het aanpassen van<br />

de bestaande woning en de ondersteuning van de omkadering (mantel- en thuiszorg). De<br />

uitbreiding van bestaande of uitbouw van nieuwe thuiszorginitiatieven zoals poetsdienst,<br />

klusjesdienst, maaltijdendienst, mindermobielencentrale…kunnen deze noden lenigen.<br />

Door het toenemend aantal thuiswonende senioren zal een nood ontstaan naar meer<br />

vrijetijdsaanbod voor deze categorie van mensen. De seniorenverenigingen hebben een<br />

belangrijk aanbod maar een aanvullend pakket aan activiteiten en diensten voor deze<br />

doelgroep kan steeds tot de mogelijkheden behoren.<br />

Tot slot kan volgende SWOT-analyse een korte samenvatting zijn van de sterkten, zwakten,<br />

kansen en bedreigingen op het vlak van senioren en een signaal geven naar het beleid toe:<br />

Lokaal <strong>sociaal</strong> <strong>beleidsplan</strong> <strong>Ardooie</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />

29

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!