lokaal sociaal beleidsplan 2008-2013 - Gemeente Ardooie

Een derde strategische doelstelling is te streven naar meer éénduidigheid voor de burger. Dit
wordt bewerkstelligd door te zorgen voor een centraal beheer van de sociale woningen van
de lokale besturen en de creatie van een centraal informatieloket voor private en openbare
sociale huisvesting.
Op het vlak van het beleidsdomein ‘senioren’ is het vooreerst van belang te streven naar
aangepaste huisvesting voor deze doelgroep. Dit kan bekomen worden door te zorgen voor
de bouw van meer seniorenwoningen en/of –appartementen maar ook door aanpassingen
van het bestaande woningenbestand aan de noden van de senioren te stimuleren.
Een tweede belangrijke strategische doelstelling op dit vlak is te streven naar éénduidigheid
voor de burger, door de organisatie van een centraal informatiepunt en de centralisering van
het beheer van seniorenwoningen van de lokale besturen.
Ten derde wordt ernaar gestreefd om de senioren zo lang als mogelijk in hun eigen
vertrouwde huiselijke omgeving te laten wonen. De uitbouw van nieuwe en de verbetering
van bestaande thuiszorgdienstverlening zijn hierin 2 belangrijke operationele doelstellingen.
Ten laatste is het noodzakelijk te streven toekomstige acties af te stemmen op de werkelijke
noden en behoeften van senioren waarvoor het noodzakelijk is eerst een duidelijk zicht
hierop te krijgen.
Het beleidsdomein ‘kinderopvang’ omvat 3 strategische doelstellingen.
Vooreerst wordt gestreefd naar het versterken en het optimaliseren van de interne werking
van het lokaal overleg door de eigen werking efficiënter te maken en het personeel uit de
opvangvoorzieningen extra te ondersteunen.
Werken aan de individuele kwaliteitsverbetering in de kinderopvang is een tweede
strategische doelstelling, die kan gerealiseerd worden door te streven naar een onderzoek
van de behoeften van de ouders en kwaliteitsmeting in opvangvoorzieningen.
De renovatie van het gemeentelijk Initiatief Buitenschoolse Opvang ’t Filoetje is de laatse
strategische doelstelling, te realiseren door diverse verfraaiings- en aanpassingswerken.
Gezien uit de omgevingsanalyse blijkt dat de werkloosheidsproblematiek in onze gemeente
niet zo groot is, werd op het vlak van het beleidsdomein ‘werken’ enkel gekozen om zich te
concentreren op de sociaal zwakkeren binnen deze doelgroep en hen extra te ondersteunen
en te begeleiden. De versterking van de bestaande regionale dienst tewerkstelling lijkt hierbij
het centrale gegeven.
Op het vlak van ‘algemene sociale dienstverlening’ zijn drie strategische doelstellingen
vooropgesteld.
Een eerste betreft het streven naar een efficiënte aanpak van overmatige schuldenlast door
de versterking van de Regionale Dienst voor Schuldbemiddeling en de optimalisering van de
eigen OCMW-dienst budgetbeheer.
Eénduidigheid voor de burger is de tweede belangrijke strategische doelstelling. Door
mogelijkse centralisering van dienstverlening, de organisatie van een centraal informatiepunt
en uitgebreide informatieverschaffing hieromtrent aan de burger zou deze doelstelling
kunnen bereikt worden.
Lokaal sociaal beleidsplan Ardooie 2008-2013
58