15.09.2013 Views

lokaal sociaal beleidsplan 2008-2013 - Gemeente Ardooie

lokaal sociaal beleidsplan 2008-2013 - Gemeente Ardooie

lokaal sociaal beleidsplan 2008-2013 - Gemeente Ardooie

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Actie 2: De samenstelling van de stuurgroep bestaat minsten uit de voorzitter, de secretaris van het <strong>lokaal</strong> overleg en de afgevaardigde van Kind en Gezin. De<br />

stuurgroep kan in de toekomst uitgebreid worden, afhankelijk van de projecten waaraan gewerkt wordt, met deskundigen of leden van het Lokaal overleg<br />

Kinderopvang. De stuurgroep zorgt voor de opmaak van de agenda van de algemene vergadering van het <strong>lokaal</strong> overleg. Agendapunten kunnen steeds<br />

door de andere leden aangebracht worden, mits die op redelijke termijn aan de voorzitter of secretaris worden meegedeeld.<br />

Actie 3: - alle relevante gegevens van alle plaatselijke opvangvoorzieningen (o.a. vrije plaatsen, verlofkalender, urgentieopvang, …) op de website van de<br />

gemeente zetten. De opvanginitiatieven kunnen via een log -in systeem zelf de nodige gegevens of wijzigingen aanbrengen. De opvangvoorzieningen<br />

die niet over een pc beschikken, zullen terecht kunnen in de openbare bibliotheek om hun gegevens aan te passen.<br />

- opmaak van een brochure, in beperkte oplage (gegevens veranderen snel). Deze brochure wordt meegegeven aan nieuwe inwoners en is ook te<br />

verkrijgen bij de verschillende openbare instanties: het gemeentehuis, het <strong>sociaal</strong> huis (OCMW), wachtzalen van dokters, bij de apotheek en in de<br />

kinderopvang.<br />

- vermelden van opvang van zieke kinderen op de website en in de brochure.<br />

Actie 4: Informatie betreffende schoolvrije dagen, probleemsituaties met kinderen / ouders, vervoer, relevante informatie betreffende kinderen die ook van belang<br />

kunnen zijn voor de verschillende opvanginstanties, worden (in alle discretie) aan elkaar doorgespeeld. Zo kan de werking op elkaar afgestemd worden.<br />

Operationele doelstelling 2: ondersteuning bieden aan het personeel dat tewerkgesteld is binnen de verschillende opvangvoorzieningen<br />

Nr. Actie Hoofduitvoerder Partners Tijdsplanning Personeelsinzet<br />

Financiering<br />

<strong>Gemeente</strong> OCMW<br />

1<br />

Jaarlijkse vorming aanbieden vanuit het <strong>lokaal</strong><br />

overleg<br />

<strong>Gemeente</strong>bestuur vormingscentrum jaarlijks Secretaris <strong>lokaal</strong><br />

overleg<br />

€ 300 / jaar -<br />

Oprichten werkgroep zelfstandige<br />

Trefco Stuurgroep <strong>lokaal</strong> ? - -<br />

2 onthaalouders en mini-crèches in<br />

samenwerking met TREFCO<br />

overleg<br />

Actie 1: het vormingsaanbod (voor de begeleidsters in het IBO) openstellen voor onthaalouders als personeel dat instaat voor de opvang in andere instanties.<br />

Actie 2: Het <strong>lokaal</strong> overleg kan steeds inhoudelijke werkgroepen oprichten en ontbinden. Ondersteuning bieden vanuit TREFCO naar de zelfstandige sector. Op<br />

regelmatige basis komen de geïnteresseerde zelfstandige onthaalouders en organisatoren van mini-crèches bijeen om ervaringen uit te wisselen,<br />

probleemsituaties, … te bespreken. Op het <strong>lokaal</strong> overleg wordt telkens verslag uitgebracht bij het <strong>lokaal</strong> overleg kinderopvang..<br />

Lokaal <strong>sociaal</strong> <strong>beleidsplan</strong> <strong>Ardooie</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />

75

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!