15.09.2013 Views

lokaal sociaal beleidsplan 2008-2013 - Gemeente Ardooie

lokaal sociaal beleidsplan 2008-2013 - Gemeente Ardooie

lokaal sociaal beleidsplan 2008-2013 - Gemeente Ardooie

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Het aanbod dat het OCMW zal creëren, zal uiteraard de lange wachtlijsten bij de sociale<br />

huisvestingsmaatschappijen en de vele uithuiszettingen wegens huurachterstal niet geheel<br />

kunnen wegwerken.<br />

2.5. Het toenemend aantal juridische vraagstukken<br />

Vele vragen van het OCMW-cliënteel hebben een juridisch aspect o.a. in het kader van<br />

echtscheiding, onderhoudsgelden, consumentenkrediet, erfenisrecht e.d.<br />

Een OCMW sociale dienst is niet langer denkbaar zonder juridische ondersteuning.<br />

Ook de vraag naar pro deo advokaten neemt toe maar het aanbod is schaars en de<br />

opvolging wordt als rampzalig ervaren. Als gevolg hiervan worden cliënten soms<br />

doorverwezen naar andere advokaten, waarbij de erelonen dan ten laste genomen worden<br />

door het OCMW, om toch binnen een afzienbare tijd een structurele oplossing te krijgen in<br />

het juridische steekspel.<br />

3. Methodieken<br />

3.1. Begeleiding lost generatiearmoede niet op<br />

Mensen die lang genoeg op de sociale dienst werken stellen vast dat de kinderen van onze<br />

cliënten ook cliënt worden en niet uit de vicieuze cirkel weg geraken. Hoe kan vermeden<br />

worden dat probleemgedrag zich in de volgende generatie verderzet?<br />

3.2. Te weinig huisbezoeken schept drempel en veroorzaakt gebrek aan cliëntinformatie<br />

Er zijn weinig diensten en instellingen die huisbezoeken verrichten in <strong>Ardooie</strong>. De meeste<br />

diensten vragen dat mensen zelf langs komen: bv. CAW, dienst geestelijke<br />

gezondheidszorg, gemeentebestuur, … Voor de meest kwetsbare mensen verhoogt dit de<br />

drempel, en voor een aantal stelt zich een mobiliteitsprobleem. Een aantal cliënten worden<br />

daardoor niet bereikt.<br />

Bovendien gaat een groot stuk informatie verloren. Een goed uitgevoerd huisbezoek kan een<br />

schat aan informatie bezorgen en tijdens het huisbezoek kan ook informatie over dienst- en<br />

hulpverlening gegeven worden.<br />

3.3. Collectieve schuldenregeling en budgetbeheer: duurzame oplossingen voor de cliënt?<br />

Collectieve schuldenregeling werd een tijdje geleden door iedereen beschouwd als een<br />

wondermiddel. Het biedt aan mensen een soort van beschermingsstatuut, de mogelijkheid<br />

om een gedeelte van hun schulden af te betalen, en daarna met een nieuwe lei te beginnen.<br />

Dit werkt evenwel niet voor iedereen. Mensen maken opnieuw schulden. Bovendien zijn er<br />

heel wat nadelen aan het systeem. De verstandhouding tussen schuldbemiddelaars en<br />

cliënten loopt vaak spaak. Hun leefwerelden en hun omgangsvormen zijn zo verschillend wat<br />

de samenwerking vaak onmogelijk maakt.<br />

Voor de meeste dossiers wordt om voormelde reden vaak de combinatie gemaakt met<br />

budgetbeheer: In de praktijk betekent dit dat het OCMW de naaste begeleiding verzorgt van<br />

de collectieve schuldenregeling, terwijl de schuldbemiddelaar hiervoor betaald wordt.<br />

Er worden binnen de sociale dienst daarnaast steeds meer dossiers budgetbeheer<br />

opgestart, gezien de steeds toenemende schuldenlast.<br />

Lokaal <strong>sociaal</strong> <strong>beleidsplan</strong> <strong>Ardooie</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />

53

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!