lokaal sociaal beleidsplan 2008-2013 - Gemeente Ardooie

De opmaak van een inventaris was hierbij een eerste aanzet die bovendien constant moet
worden bijgewerkt.
In de toekomst zal moeten verder gewerkt aan de verfijning van deze inventaris.
Een goede informatiedoorstroming tussen beide lokale besturen is van groot belang voor
een efficiënte doorverwijzing.
Op het politieke vlak kan deze informatie-uitwisseling voor de duur van de huidige legislatuur
nog gestructureerd worden via het overlegcomité gemeente-OCMW. Daarna zal de voorzitter
deel uitmaken van het schepencollege. Het is van belang dat de mandatarissen hun
ambtelijk apparaat informeren en betrekken bij de besprekingen over hun beleidsopties.
Op het ambtelijke vlak is deze informatie-uitwisseling van even groot belang en kan die
gerealiseerd worden door de organisatie van een gestructureerd overleg.
2/ goede afspraken
Gemaakte afspraken omtrent afbakening van bevoegdheden op diverse beleidsterreinen,
zijn er om te worden nageleefd.
Door de opmaak van het meerjarenplan verbinden zowel gemeente als OCMW zich tot het
realiseren van een aantal acties om zo doelstellingen op langere termijn te bereiken.
Elk bestuur neemt hierin zijn verantwoordelijkheid op en neemt het initiatief hierin volgens
afspraak.
3/ optimaliseren van de dienstverlening
De kerngedachte bij de opmaak van het lokaal sociaal beleidsplan is het optimaliseren van
de dienstverlening ten voordele van de burger.
Deze verbetering situeert zich op diverse domeinen zoals bekendmaking,
informatieverschaffing, centralisering en kwaliteitsbewaking.
Een belangrijk gegeven hierbij is de totstandkoming van een sociaal huis met een éénloket-,
doorverwijs- en de informatiefunctie.
IV.3. Concreet: Planning 2008-2013
In het kader van het plan 2008-2013 werd geopteerd om te werken rond 5 thema’s.
Op het beleidsdomein ‘wonen’ is de eerste strategische doelstelling te streven naar
betaalbare huisvesting.
Deze strategische doelstelling kan worden bereikt door te zorgen voor meer sociale
huisvesting, voor ondersteuning van de kansarme huurders gehuisvest op de private
woningmarkt en door het lenigen van de nood aan crisisopvang.
Een tweede strategische doelstelling is de kwaliteit van de huisvesting te verbeteren. Deze
doelstelling kan worden bereikt door het bestaande premiestelsel toegankelijker te maken,
de samenwerking met het SVK regio Roeselare te optimaliseren en het bestaande
premiestelsel beter af te stemmen op de werkelijke noden in de gemeente.
Lokaal sociaal beleidsplan Ardooie 2008-2013
57