lokaal sociaal beleidsplan 2008-2013 - Gemeente Ardooie

More documents

Recommendations

Info

Een derde strategische doelstelling is te streven naar meer éénduidigheid voor de burger. Dit wordt bewerkstelligd door te zorgen voor een centraal beheer van de sociale woningen van de lokale besturen en de creatie van een centraal informatieloket voor private en openbare sociale huisvesting. Op het vlak van het beleidsdomein ‘senioren’ is het vooreerst van belang te streven naar aangepaste huisvesting voor deze doelgroep. Dit kan bekomen worden door te zorgen voor de bouw van meer seniorenwoningen en/of –appartementen maar ook door aanpassingen van het bestaande woningenbestand aan de noden van de senioren te stimuleren. Een tweede belangrijke strategische doelstelling op dit vlak is te streven naar éénduidigheid voor de burger, door de organisatie van een centraal informatiepunt en de centralisering van het beheer van seniorenwoningen van de lokale besturen. Ten derde wordt ernaar gestreefd om de senioren zo lang als mogelijk in hun eigen vertrouwde huiselijke omgeving te laten wonen. De uitbouw van nieuwe en de verbetering van bestaande thuiszorgdienstverlening zijn hierin 2 belangrijke operationele doelstellingen. Ten laatste is het noodzakelijk te streven toekomstige acties af te stemmen op de werkelijke noden en behoeften van senioren waarvoor het noodzakelijk is eerst een duidelijk zicht hierop te krijgen. Het beleidsdomein ‘kinderopvang’ omvat 3 strategische doelstellingen. Vooreerst wordt gestreefd naar het versterken en het optimaliseren van de interne werking van het lokaal overleg door de eigen werking efficiënter te maken en het personeel uit de opvangvoorzieningen extra te ondersteunen. Werken aan de individuele kwaliteitsverbetering in de kinderopvang is een tweede strategische doelstelling, die kan gerealiseerd worden door te streven naar een onderzoek van de behoeften van de ouders en kwaliteitsmeting in opvangvoorzieningen. De renovatie van het gemeentelijk Initiatief Buitenschoolse Opvang ’t Filoetje is de laatse strategische doelstelling, te realiseren door diverse verfraaiings- en aanpassingswerken. Gezien uit de omgevingsanalyse blijkt dat de werkloosheidsproblematiek in onze gemeente niet zo groot is, werd op het vlak van het beleidsdomein ‘werken’ enkel gekozen om zich te concentreren op de sociaal zwakkeren binnen deze doelgroep en hen extra te ondersteunen en te begeleiden. De versterking van de bestaande regionale dienst tewerkstelling lijkt hierbij het centrale gegeven. Op het vlak van ‘algemene sociale dienstverlening’ zijn drie strategische doelstellingen vooropgesteld. Een eerste betreft het streven naar een efficiënte aanpak van overmatige schuldenlast door de versterking van de Regionale Dienst voor Schuldbemiddeling en de optimalisering van de eigen OCMW-dienst budgetbeheer. Eénduidigheid voor de burger is de tweede belangrijke strategische doelstelling. Door mogelijkse centralisering van dienstverlening, de organisatie van een centraal informatiepunt en uitgebreide informatieverschaffing hieromtrent aan de burger zou deze doelstelling kunnen bereikt worden. Lokaal sociaal beleidsplan Ardooie 2008-2013 58
Ten derde is het van groot belang ook te streven naar meer zicht op de eigen algemene sociale dienstverlening door het opzetten van een duidelijk registratiesysteem. Op het vlak van alle voormelde beleidsdomeinen en strategische en operationele doelstellingen worden diverse acties opgezet, uitgaande van OCMW, gemeente of private instanties. Deze acties bestaan in de opzet van nieuwe of de optimalisering van bestaande initiatieven. Lokaal sociaal beleidsplan Ardooie 2008-2013 59
Page 1 and 2:
. OCMW-SOCIAAL HUIS MARKTPLEIN 1 88
Page 3 and 4:
I. VOORWOORD Op 3 maart 2004 heeft
Page 5 and 6:
II. KADER EN AANPAK VAN HET LOKAAL
Page 7 and 8: Het lokaal sociaal beleidsplan 2008
Page 9 and 10: Elk onderdeel eindigt met een SWOT-
Page 11 and 12: Indien aangepaste woningen voorzien
Page 13 and 14: ehandeld, waarvan in 11 dossiers he
Page 15 and 16: Het betreft voornamelijk rijwoninge
Page 17 and 18: Sterkten: * bijkomende geplande soc
Page 19 and 20: senioren die bemiddeld zijn en die
Page 21 and 22: plichtig waardoor ook de derde cate
Page 23 and 24: hun thuismilieu kunnen blijven wone
Page 25 and 26: Dit project is het initiatief van v
Page 27 and 28: - ze zijn toegankelijk: iedereen ka
Page 29 and 30: Uit contacten blijkt dat de seniore
Page 31 and 32: III.3.3. KINDEROPVANG 1. Algemeen I
Page 33 and 34: Als niet- stemgerechtigd lid van he
Page 35 and 36: De deelname aan het Lokaal Overleg
Page 37 and 38: wordt voor deze kinderen geen vervo
Page 39 and 40: klein tekort is aan plaatsen. Toch
Page 41 and 42: Het gemeentelijk IBO vangt ook derg
Page 43 and 44: Hieronder volgt een overzicht van a
Page 45 and 46: van 21 plaatsen). Ook enkele zelfst
Page 47 and 48: Uit de tabel van de werkloosheidsdu
Page 49 and 50: onderhoudsdiensten of instellingen
Page 51 and 52: Er is zeer weinig personeelsverloop
Page 53 and 54: Het aanbod dat het OCMW zal creëre
Page 55 and 56: Naast deze zaken is er ook meer noo
Page 57: De opmaak van een inventaris was hi
Page 61 and 62: Strategische doelstelling 1: Huisve
Page 63 and 64: Actie 2: Voor cliënten van de soci
Page 65 and 66: Operationele doelstelling 2: Stimul
Page 67 and 68: Actie 1: Op heden beschikken zowel
Page 69 and 70: Actie 3: Het appartementscomplex in
Page 71 and 72: Actie 3: Het is van belang deze cen
Page 73 and 74: Strategische doelstelling 4: Toekom
Page 75 and 76: Actie 2: De samenstelling van de st
Page 77 and 78: Actie 1: zelf vorming aanbieden / o
Page 79 and 80: Strategische doelstelling 1: Effici
Page 81 and 82: Actie 1: Het is nodig dat het voor
Page 83 and 84: Actie 1: Sinds de afschaffing van d
Page 85 and 86: 4. De automatisatie van het OCMW bl
show all

lokaal sociaal beleidsplan 2008-2013 - Gemeente Ardooie

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?