lokaal sociaal beleidsplan 2008-2013 - Gemeente Ardooie
lokaal sociaal beleidsplan 2008-2013 - Gemeente Ardooie
lokaal sociaal beleidsplan 2008-2013 - Gemeente Ardooie
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Actie 1: Het is nodig dat het voor de burger duidelijker wordt voor welke zaken zij terecht kunnen in het OCMW-SOCIAAL HUIS. De informatie van het OCMW<br />
wordt summier opgenomen in de informatiebrochure van het gemeentebestuur maar dit vraagt een uitgebreidere toelichting. Dit kan aan de hand van een<br />
uitgebreide brochure met duiding van de verschillende facetten van de dienstverlening. Ook de dienstverlening van het PWA, die eveneens gehuisvest is<br />
in het <strong>sociaal</strong> huis kan hierin opgenomen worden. Indien deze dienstverlening nog zou uitgebreid worden door overheveling van gemeentelijke sociale<br />
dienstverlening (zie operationele doelstelling 2), is het misschien wenselijk de totale dienstverlening te duiden.<br />
Operationele doelstelling 2: Correct beeld van sociale dienstverlening verdeeld over gemeente en OCMW met het oog op centralisering<br />
Nr. Actie Hoofduitvoerder Partners Tijdsplanning Personeelsinzet<br />
1<br />
2<br />
Onderzoek welke vormen van hulpverlening<br />
nog verstrekt worden door het<br />
gemeentebestuur (in bijzonder in kader van<br />
gehandicaptenzorg)<br />
Eventuele overheveling van gemeentelijke<br />
sociale dienstverlening naar OCMW<br />
Lokaal <strong>sociaal</strong> <strong>beleidsplan</strong> <strong>Ardooie</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
OCMW<br />
gemeente<br />
OCMW<br />
gemeente<br />
2009 Sociale dienst<br />
2009 Sociale dienst<br />
81<br />
Financiering<br />
<strong>Gemeente</strong> OCMW<br />
Actie 1:.Uit de inventaris blijkt dat nog een aantal deelaspecten van sociale dienstverlening waargenomen worden door het gemeentebestuur, waaronder de<br />
tegemoetkomingen voor gehandicapten en alles wat daarmee samenhangt (parkeerkaarten, <strong>sociaal</strong> tarief,…). Ook alles rond pensioenen is nog bij het<br />
gemeentebestuur geconcentreerd. Een duidelijk beeld van de totaliteit van deze hulpverlening is er niet. Een versnippering van deze hulpverlening is niet<br />
wenselijk voor de doorzichtigheid voor de burger. Na onderzoek kan eventueel voorgesteld worden hoe deze versnippering kan aangepakt worden en<br />
eventueel kan gecentraliseerd worden.<br />
Actie 2: Voor de burger is het beter dat alle aanvragen met een sociale dimensie op één en hetzelfde punt kunnen aangevraagd worden. Gezien het<br />
gemeentebestuur over geen eigen sociale dienst beschikt, zal dit aanbod wellicht eerder beperkt zijn. Uit het onderzoek van actie 1 zal dit aandeel<br />
duidelijk worden. In overleg tussen beide partners kan gekeken worden hoe dit aanbod efficiënter kan aangeboden worden op een centraal punt. Een<br />
overheveling van een aantal sociale taken zal eventueel extra personeelsinzet, en desnoods extra vorming vragen, naast infrastructurele aanpassingen of<br />
voorzieningen.