lokaal sociaal beleidsplan 2008-2013 - Gemeente Ardooie
lokaal sociaal beleidsplan 2008-2013 - Gemeente Ardooie
lokaal sociaal beleidsplan 2008-2013 - Gemeente Ardooie
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
III. OMGEVINGSANALYSE<br />
III.1. Procesbeschrijving<br />
Aan strategische en operationele doelstellingen dient een degelijke omgevingsanalyse<br />
vooraf te gaan.<br />
De opmaak van de omgevingsanalyse werd in onze gemeente opgesplitst.<br />
Aan het steunpunt Sociale Planning van het Provinciebestuur West-Vlaanderen werd<br />
gevraagd om een kwantitatieve omgevingsanalyse op te maken. Het betreft een<br />
voornamelijk cijfermatige analyse bestaande uit een foto van onze gemeente en<br />
cijfergegevens omtrent de vooraf afgebakende thema’s. Het volledige exemplaar wordt in<br />
bijlage gevoegd.<br />
Per thema werd een werkgroep samengesteld uit een aantal personen die zich over de<br />
bovenvermelde cijfergegevens ontfermden en hun ervaringen en bevindingen eraan<br />
koppelden. De hoofdmaatschappelijk werkster bereidde deze werkgroepvergaderingen voor<br />
en coördineerde de vergaderingen. Per thema werd uiteindelijk geëindigd met een SWOTanalyse.<br />
Het resultaat is de kwalitatieve omgevingsanalyse.<br />
Het geheel werd gecoördineerd door de hoofdmaatschappelijk werkster en de OCMWsecretaris.<br />
De bedoeling van de opmaak van een omgevingsanalyse is een goed beeld te schetsen van<br />
de huidige situatie op <strong>sociaal</strong> vlak in onze gemeente <strong>Ardooie</strong>. Om dit beeld te verkrijgen,<br />
wordt stilgestaan bij de vroegere situatie en vooruitgekeken naar de te verwachten<br />
toekomstige situatie. Tegelijkertijd worden naast vergelijkingen in de tijd daar waar mogelijk<br />
ook vergelijkingen gemaakt in de ruimte (regio, provincie, Vlaanderen, …)<br />
Een belangrijk uitgangspunt voor de analyse vormde de ruime ervaring van de<br />
verantwoordelijke als maatschappelijk werker (sinds 1980) en als hoofdmaatschappelijk<br />
werker (sinds 1991) binnen de sociale dienst van het OCMW. De eigen inzichten werden<br />
daar waar mogelijk getoetst aan cijfers en aan de mening van de andere actoren.<br />
Daarnaast werd ook beroep gedaan op de ervaring, kennis en aanvoelen van de andere<br />
maatschappelijk werkers tewerkgesteld binnen de sociale dienst. Om de eigen inzichten te<br />
toetsen en mogelijks bijkomende invalshoeken te belichten werd contact opgenomen met de<br />
belangrijkste actoren werkzaam op de afgebakende themata.<br />
III.2. Kwantitatieve omgevingsanalyse<br />
Voor de kwantitatieve omgevingsanalyse verwijzen we graag naar het document in bijlage 1<br />
opgemaakt door de cel sociale planning van het provinciebestuur van West-Vlaanderen.<br />
III.3. Kwalitatieve omgevingsanalyse<br />
In dit luik is het de bedoeling om de cijfergegevens die blijken uit de kwantitatieve<br />
omgevingsanalyse te checken met meer kwalitatieve gegevens.<br />
Hierbij werd meteen ook opgesplitst naar de thema’s die op voorhand werden afgebakend.<br />
Lokaal <strong>sociaal</strong> <strong>beleidsplan</strong> <strong>Ardooie</strong> <strong>2008</strong>-<strong>2013</strong><br />
8