Ontwerp stedenbouwkundige visie In de Hoftuin ... - Gemeente Katwijk

ding voor een vernieuwd dorpswinkelcentrum komt niet overeenmet de toekomstige winkelbehoefte.Het huidige winkelcentrum oogt weliswaar gedateerd, maar lijdtniet aan verpaupering. Vernieuwing door sloop en nieuwbouw isvoor de levensvatbaarheid van het winkelcentrum op dit momentniet noodzakelijk en gelet op het huidige economische omstandighedenook niet direct haalbaar. Nieuwbouw betekent aanzienlijkhogere huurprijzen per winkel bij beperkte hogere inkomsten.Het ruimtelijk-functioneel accent komt bovendien te sterk te liggenbij de supermarkten, terwijl in dit geval een ontmoetingsgerichtdorpswinkelcentrum wordt voorgestaan. Een nieuwe supermarkt isalleen mogelijk bij verplaatsing van de huidige supermarkt aan deOegstgeesterweg.Ook de woningmarkt en de financiële huishouding van particulierenen overheden staan er nu minder rooskleurig voor dan enigejaren geleden. Het is niet te verwachten dat de komende jaren dehuidige trend ingrijpend zal veranderen.Een “Gedoseerd vernieuwen” is alleen mogelijk, als zowel de gemeente,als (een) externe ontwikkelaar(s) actief initiatieven ondernemen.De afgelopen jaren (tijdens hoogconjunctuur) is er vanuitdie hoek geen belangstelling getoond. De financiële risico’s zijnaanzienlijk. De kosten voor aankoop, sloop en nieuwbouw moetenin evenwicht zijn. De meeste woningen zijn in particulier eigendom,hetgeen het verwervings- en ontwikkelingsproces nog complexermaakt. Alle bewoners moeten meedoen.De verhouding tussen nieuwbouw en sloop is door de geringeomvang in dit project financieel erg ongunstig. Er kunnen in de huidigeeconomisch ongunstige situatie te weinig nieuwe winkels enwoningen worden teruggebouwd om de financiële gevolgen dooraankoop, sloop en bouwkosten te kunnen compenseren.5.2.3. De voordelen van “Consolideren”:Een negatieve uitkomst (achteruitgang van het winkelaanbod) vanhet scenario “Consolideren” staat uiteraard niet bij voorbaat vast.“Consolideren” kan een optie zijn in afwachting van verandering inkoopkrachtontwikkeling en economische groei.De strategie lijkt zeer geschikt voor de korte termijn. De geldigheiden houdbaarheid van deze strategie zal, gelet op de huidigemarktontwikkelingen, een jaar of 5 zijn. De inspanningen en risico’sen het resultaat zijn binnen deze periode gemakkelijk te overzien.De gevolgen voor de eerst komende jaren zijn voor de functioneelruimtelijkekwaliteit van het winkelcentrum niet negatief. Er komtrust en tijd voor een meer grootschalige aanpak over enkele jaren.Een fasering in de aanpak is niet aan de orde.5.2.4. De nadelen van “Consolideren”:Voor de langere termijn noopt de huidige situatie van het winkelcentrumwel tot meer ingrijpende aanpassingen dan slechts gerichtop onderhoud. Nietsdoen of alleen onderhoud vormt zo mogelijkop de langere termijn een bedreiging voor het functioneren of zelfsvoor het voortbestaan van het huidige winkelcentrum (zie DPO’s-2011 en detailhandelvisie 2012).De bouw van een tweede supermarkt en de daarbij noodzakelijkeomvangrijke ingrepen in de openbare ruimte (parkeren) past niet indeze strategie.“Consolideren” lijkt op dit moment, door de overzichtelijke aanpak45