Forgjengelig eller tilgjengelig - Vestfold Fylkeskommune
Forgjengelig eller tilgjengelig - Vestfold Fylkeskommune
Forgjengelig eller tilgjengelig - Vestfold Fylkeskommune
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Forgjengelig</strong> <strong>eller</strong> <strong>tilgjengelig</strong><br />
• dataomfang (utvidet minimumsstandard)<br />
• datakvalitet<br />
• restanser<br />
• kompetanse.<br />
I hovedsak er dette utfordringer som ikke er av teknologisk art. De har imidlertid betydning for å kunne<br />
utnytte <strong>tilgjengelig</strong> teknologi på en tilfredsstillende måte, ikke minst i et framtidsrettet perspektiv.<br />
I ABM-skrift #66 er en minimumsstandard for<br />
informasjon knyttet til spørsmålene hvem,<br />
hva, hvor, når og hvordan. Et nederlandsk<br />
forslag operasjonaliserer en slik tilnærming<br />
mot Dublin Core som vist i ramma til høyre.<br />
Denne utredningen har ikke systematisk<br />
vurdert dataomfang i kulturarvssektoren i<br />
<strong>Vestfold</strong>, men, som det er gjort rede for andre<br />
steder, står man overfor store utfordringer når<br />
det gjelder å klassifisere kulturarvbærere etter de fem dimensjonene som nevnt over. Eller sagt på en annen<br />
måte: sektoren må legge ned betydelige ressurser i å kvalitetssikre og forbedre dokumentasjonen av<br />
sine samlinger.<br />
5.5 Oppsummering<br />
Som det går fram av gjennomgangen av teknologisk nå-situasjon, finnes det relevant og stabil teknologi<br />
på alle nivåer og arbeidet med standardisering av dokumentasjon og utvekslingsformater har kommet<br />
lang på de siste fem til ti årene. Det gjenstår imidlertid å etablere og implementere en strategi for å ta i<br />
bruk de teknologiske og infrastrukturmessige løsningene metodisk, regionalt så vel som nasjonalt.<br />
Det er et stort problem i sektoren at man ikke har rekruttert og bygget opp lokal <strong>eller</strong> regional<br />
kompetanse som kan både utvikle og lede programmer for digital <strong>tilgjengelig</strong>gjøring og formidling, og som<br />
kan være instrumentelle i å utvikle løsninger. Kompetansen er i dag i hovedsak sentralisert til i første<br />
rekke nasjonale institusjoner som Nasjonalbiblioteket og Riksarkivet. Museumssektoren har ikke noe tungt<br />
nasjonalt organ, og det er h<strong>eller</strong> ikke noe samlet kompetansemiljø <strong>eller</strong> ikke-forretningsmessig drevet system<br />
å støtte seg på.<br />
Regionale utfordringer framover er knyttet til strategiske valg når det gjelder:<br />
• å definere et utvidet dokumentasjonsomfang (i.e. minimumsregistrering)<br />
• å utvikle målsettinger og program for digitalisering (hva skal digitaliseres når)<br />
• å bygge opp kompetanse som kan utvikle og lede prosessen som samler inn, dokumenterer, lagrer<br />
og forvalter digitalisert informasjon<br />
• å bygge opp kompetanse som kan utnytte datagrunnlaget til å formidle informasjon til publikum.<br />
Under overskriften Veien videre: hvordan kan vi løfte ABM- sektoren? i ABM-skrift #66 anbefales følgende<br />
tilnærming for å etablere løsninger som baserer seg på at man kan «publisere, dele og integrere metadata<br />
om samlingenes objekter på en enkel og standardisert måte»:<br />
• Forvalt dine egne samlinger, men tilrettelegg for deling<br />
• Sørg for at basisprinsippene for kunnskapsdeling er på plass<br />
• Gi dine brukere tilgang til informasjon fra hele abm-sektoren<br />
• Gi abm-institusjoner støtte til å definere og gjennomføre en god digitaliseringsstrategi.<br />
Viktige prinsipper for utviklingen framover for framtidig kunnskaps- og informasjonsformidling vil basere<br />
seg på felles utnyttelse av standardisert tilgang til metadata og objekter. ABM-skriftet anbefaler at prinsippene<br />
over legges til grunn for abm-sektoren i en fornyelsesprosess hvor målet bl.a. er en effektiv og<br />
sømløs informasjonsutveksling, noe denne handlingsplanen slutter seg til.<br />
Side 58