Forgjengelig eller tilgjengelig - Vestfold Fylkeskommune

Handlingsplan for teknologi og formidling
De digitale møteplassene vil etter hvert spille en sentral rolle også som kulturarenaer. Det blir derfor
viktig å utvikle nettsteder og portaler hvor formidlingen av ulike kunnskap og uttrykk kan nå flest mulig.
Både når det gjelder digitale og fysiske møteplassene bør man plotte ut ett eller flere fyrtårn det
bør satses på i årene framover.
Videre heter det
I et kunnskapsbasert samfunn blir det å dele kunnskap essensielt. Fylkeskommunen vil ta et ansvar
på dette område. Ikke minst skal det legges stor vekt på å finne gode formidlingsformer tilpasset den
digitale verden.
Gjennom SKP påtar fylkeskommunen seg et ansvar på områder som ligger tett opp til arbeidsfeltet handlingsplanen
dekker. Dette ses som et godt utgangspunkt for å kunne realisere ambisjonene og målsettingene
i planen da Vestfold fylkeskommune har vært en viktig aktør, premissleverandør og medspiller på
abm-feltet gjennom lang tid. Samtidig understrekes det at SKP gjelder fylkeskommunal institusjoner, og at
Vestfold fylkeskommune gjennom planen verken har et formelt, reelt eller økonomisk ansvar for abm-institusjonenes
prioriteringer og planer.
1.3.2 Strategiplan for Vestfoldmuseene 2011 – 2014
Sommeren 2010 forelå utkast til Strategiplan for Vestoldmuseene for 2011 – 2014. Planen ble vedtatt i
museets representantskap i august 2010. Den er holdt på et overordnet nivå.
Planen legger vekt på å tydeliggjøre museets rolle som samfunnsaktør og de fire overordnede strategiske
målene ligger tett opp til de fire F'ene i Museumsmeldinga; fornying, formidling, forskning og forvaltning.
Av strategiske mål og tiltak som har relevans for Handlingsplan for teknologi og formidling er punktene
• styrke digital formidling og bruk av nye sosiale medier (mål 1, tiltak 4)
• formidle digitalt til definerte målgrupper (mål 2, tiltak 4)
• sikre god praksis for intern og ekstern tilgjengelighet til samlingene (mål 4, tiltak 4)
verdt å nevnte. Selv om digitalisering ikke er eksplisitt nevnt som mål i planen, er det naturlig å forstå
den slik at det for Vestfoldmuseene vil være en sentral målsetting å arbeide videre med å digitalisere
samlingene framover. Det forventes at perspektivet vil bli tydeliggjort gjennom årlige handlingsplaner for
den enkelte avdeling så vel som for museet som helhet.
1.3.3 Biblioteksplan for Vestfold 2011 – 2014
Bibliotekene i Vestfold vedtok i 2009 en felles visjon: Vestfoldbibliotekene – mennesker møter muligheter.
Nå videreføres samarbeidet ved at man har utarbeidet en felles bibliotekplan for fylket. Planen ble politisk
behandlet i desember 2010.
Planen inneholder fire fokusområder:
• Biblioteket som litteraturhus og samfunnsarena
• Kunnskaps- og læringsarena
• Det synlige bibliotek
• Kompetanse, organisering og samdrift.
Planen berører i liten grad museum og arkiv, og vekten legges på økt samhandling, integrasjon og felles
utnyttelse av ressurser i biblioteksektoren i fylket. Folkebibliotekenes funksjon som møteplass og arena
for formidling, debatt og kultur vektlegges.
Bibliotekene rolle som møteplass i lokalsamfunnet kombinert med kompetent personale med erfaring i
formidling av digitale ressurser utgjør et viktig element i en framtidig strategi for formidling av et bredt
anlagt kulturarvmateriale i digital form til publikum. Ikke minst har personalets kompetanse betydning for
å tilfredsstille brukeres behov for og ønske om å finne fram til kvalitetssikrede ressurser og tjenester på
nett. Bibliotekenes rolle som læringsarena og kunnskapsformidler i den enkelte kommune gir mulighet for
å fylle en viktig rolle, men folkebibliotekene kan også fungere som en fysisk arena og møteplass for systematisk
interaksjon med brukere dersom forholdene legges til rette.
Side 5