Les hele ÃƒÂ¥rsrapporten her - SÃƒÂ¸r-TrÃƒÂ¸ndelag fylkeskommune

More documents

Recommendations

Info

Figuren under viser totale investeringer i 2006 (mill kr). Investeringer 2006 Regnskap 2006 296,9 Budsjett 2006 266,4 At det oppstår et avvik på årets løpende investeringer i forhold til budsjett innebærer bare en forskyvning mellom år. Kostnadene for det enkelte prosjekt er ikke overskredet, noe som framgår av investeringsoversikten kap. 7. Budsjettene for større enkeltprosjekt er heller ikke overskredet, bortsett fra for ombyggingen av Fylkeshuset. 15.03.2007 Årsrapport 2006 20
2 Politisk styring og kontrollorganer 2.1 Resultater 2.1.1 Økonomi Netto resultat Alle tall i 1000 kr Tjenester 2005 2006 Regnskap Regnskap Budsjett Avvik 4000 Fylkesting 5 264 4 762 5 239 478 4001 Fylkesutvalg 2 582 3 415 3 008 -407 4002 Fylkesordfører 1 487 1 349 1 403 54 4004 Komitéene 1 753 2 553 2 900 347 4005 Kontrollutvalg 1 535 1 687 1 674 -13 4006 Råd 200 356 450 94 4007 Partistøtte 505 981 981 - 4008 Valgavvikling 1 429 170 1 000 830 4005 Revisjon 2 839 3 206 3 206 - Resultat 17 595 18 479 19 861 1 382 For fullstendig tabell se vedlegg 1 til årsrapporten. Det er god styring av økonomien. En stor del av mindreforbruket skyldes valg, som må sees to år i sammenheng. Det betyr at det reelle mindreforbruket er ca 0,6 mill kr. Merforbruket på Fylkesutvalg skyldes en underbudsjettering av Fylkesutvalg i forhold til Fylkesting og komiteer. Økningen i støtten til politiske partier skyldes at det som tidligere var statlige tilskudd nå er lagt inn i rammetilskuddet til <strong>fylkeskommune</strong>n. 2.2 Resultatvurdering 2006 har igjen vært et svært aktivt år for fylkespolitikerne, med stor synlighet både i media og i de viktigste regionale utviklingsprosessene. Sør-Trøndelag <strong>fylkeskommune</strong> har i 2006 hatt ansvar for å lede Trøndelagsrådet. Samarbeidet i Trøndelag har blitt stadig bedre, manifestert gjennom Trøndelagsplanen og det årlige samhandlingsprogrammet. Dette hadde ikke vært mulig uten gode politiske prosesser, samhandling i Trøndelag og politisk og administrativ tillit. Det er krevende å få til kreative og tillitsfulle prosesser på tvers av tre folkevalgte organer og organisasjoner, og i et indirekte folkevalgt organ som Trøndelagsrådet. Nå har regionen felles arbeidsordre som forener alle krefter på en måte som vi aldri har hatt tidligere. For å nevne noen områder det har vært trøndersk politisk fokus på i 2006, så har Trøndelagsrådet satt i gang arbeid med ny Trøndelagsplan – felles fylkesplan for Trøndelag 2009-2012. Trøndelagsrådet vedtok også i løpet av året en felles profilering av trønderske initiativ og prosjekter i regi av Trøndelagsrådet. Det har vært et stort fokus på idrett gjennom 15.03.2007 Årsrapport 2006 21
Page 1: Årsrapport 2006 med regnskap 2006
Page 4 and 5: 9.2 SKOLENES RAPPORTERING PÅ REGIO
Page 6 and 7: 15.03.2007 Årsrapport 2006 4
Page 8 and 9: Eksterne finansutgifter/-inntekter
Page 10 and 11: 1.3 Tjenesteproduksjon BMS Fylkesko
Page 12 and 13: De første midlene til å behandlin
Page 14 and 15: Ledere Øverste ledelse i skolene e
Page 16 and 17: Kommentar til kulepunkt 3: Fylkesr
Page 18 and 19: 1.8 Hovedoversikt i forhold til ved
Page 20 and 21: 1.9 Oversikt bruk av fond Disposisj
Page 24 and 25: lant annet et idrettspolitisk manif
Page 26 and 27: 3.1.3 Interne prosesser KSF ID Mål
Page 28 and 29: 3.1.5 Medarbeidere, læring og forn
Page 30 and 31: Fylkesrådmannen inviterte skolene,
Page 32 and 33: måleindikatorene. Det gir god grun
Page 34 and 35: virkningstidspunkt og overgangsordn
Page 36 and 37: Måleindikatoren Sykefravær holder
Page 38 and 39: Antallet elever i de fylkeskommunal
Page 40 and 41: 5.1.4 Økonomi KSF ID Måleindikato
Page 42 and 43: Tannhelsetjenesten har et merforbru
Page 44 and 45: - Oppfølging av samarbeidsavtalen
Page 46 and 47: Styringskortet viser samlet resulta
Page 48 and 49: 6.1.5 Medarbeidere, læring og forn
Page 50 and 51: Når det gjelder organisasjonsmessi
Page 52 and 53: Melhus vgs - utbygging Rammen på 4
Page 54 and 55: 7.1.5 Tannhelse Alle tall i mill 20
Page 56 and 57: 15.03.2007 Årsrapport 2006 54
Page 58 and 59: 8.2 Driftsregnskapet 8.2.1 Inntekts
Page 60 and 61: 8.3 Investeringsregnskapet Figuren
Page 62 and 63: 8.5 Garantiansvar Nedenfor vises ut
Page 64 and 65: 9.1 Økonomiske oversikter Hovedove
Page 66 and 67: Politisk styring og kontrollorganer
Page 68 and 69: Internt finansresultat Alle tall i
Page 70 and 71: Resultat En oppsummering gir følge
Page 72 and 73:
Nærings- og lokalsamfunnsutvikling
Page 74 and 75:
9.2 Skolenes rapportering på regio
Page 76 and 77:
utjevning over 15 år av de løpend
Page 78 and 79:
15.03.2007 Årsrapport 2006 76
Page 80 and 81:
INNHOLD Forskriftsregnskap 2006 sid
Page 82 and 83:
REGNSKAPSSKJEMA 1B - DRIFTSREGNSKAP
Page 84 and 85:
HOVEDOVERSIKT DRIFTSREGNSKAP Kostra
Page 86 and 87:
Avsetninger og bruk av avsetninger
Page 88 and 89:
BALANSE PR 31.12.2006 KONTO- NUMMER
Page 90 and 91:
Forskriftsbestemte noter Note 1. En
Page 92 and 93:
Gjenstående amortisering / estimat
Page 94 and 95:
Kontonr Selskapets navn Eierandel i
Page 96 and 97:
Note 10. Merknader til investerings
Page 98 and 99:
Note 17. Påløpne utgifter og innt
Page 100 and 101:
Regnskap 2006 21
Page 102 and 103:
Lånefondets bevilgningsregnskap 20
Page 104 and 105:
NOTER TIL REGNSKAPET FOR LÅNEFONDE
Page 107 and 108:
Kontonr POLITISK LEDELSE, SENTRALAD
Page 109 and 110:
Kontonummer Enhet (Ansvar) Regnskap
Page 111 and 112:
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Kontonr BIBLIOTEK Kontotekst Regnsk
show all

Les hele ÃƒÂ¥rsrapporten her - SÃƒÂ¸r-TrÃƒÂ¸ndelag fylkeskommune

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?