Les hele årsrapporten her - Sør-Trøndelag fylkeskommune

engasjementet og gjennomføringsevnen i forhold til å realisere ambisjonen om Kreative
Trøndelag gjennom
- å vurdere organisasjonsstruktur og ledelsesbehov
- å utvikle hensiktsmessige arbeidsformer
- å tilrettelegge gode samhandlingsarenaer
- å høyne standarden på fysisk infrastruktur og tekniske hjelpemidler
Konklusjoner vil bli trukket og tiltak gjennomført første kvartal 2007.
Fylkesbiblioteket
Den totale sykefraværtprosenten er forholdsvis lav, 4,1 %. Dette er godt under
fylkeskommunens nedre grense på 6,0 %.
6.2 Resultatvurdering
Enhet for regional utvikling
Enheten har et høyt tempo på de mangesidige arbeidsoppgavene knyttet til både
utviklingsarbeid, forvaltningsoppgaver og tradisjonell saksbehandling. Enhetens medvikning
er etterspurt både i kommunene og hos andre samarbeidspartnere. Viktige samarbeidsavtaler
er på plass. Tidsfrister i forhold til eksterne brukere holdes. Viktige nettverk blir ivaretatt og
videreutviklet.
Ressurssituasjonen er i perioden bedret ved at det er tatt inn vikarer og medarbeidere på
engasjement. Nye oppgaver er også til en viss grad fulgt av administrative ressurser.
Ledelseskapasiteten er imidlertid sterkt sedusert i perioden, og vi ser behov for å styrke både
den personalmessige, administrative og faglige ledelsen i enheten.
I løpet av 2006 forberedte enheten til sammen 182 saker til politisk behandling. Tilsvarende
tall for 2005 var 136. Produksjonen av saker har altså økt, og det er samtidig oppnådd gode
resultater både når det gjelder kvaliteten på saksframstillingene og selve
saksbehandlingsprosesser. Dette området vil ha fokus også framover.
Fylkesbiblioteket
Årsbudsjettmålpresentasjonen viser at Fylkesbiblioteket i 2006 i hovedsak har nådd de
oppsatte mål for 2006.
Fylkesbiblioteket følger opp eller har satt i gang flere prosjekter som støtter opp under
Fylkeskommunens rolle som aktiv utviklingsaktør i Trøndelagsregionen innen området
kunst-, kultur- og litteraturformidling.
6.3 Utfordringer og tiltak
Enhet for regional utvikling
I tillegg til det akkumulerte underskuddet innenfor kollektivtransporten, er enhetens
økonomiske utfordringer fremdeles knyttet lønns- og driftsutgifter i forbindelse med den
faglig innsatsen i enheten. Oppgavene fordrer en arbeidsform som er krevende både når det
gjelder reiseaktivitet og arbeidsverktøy. Rollen som regional utviklingsaktør fordrer også at
det avsettes ressurser til kompetanseutvikling og til teknisk utstyr og andre virkemidler som
kan øke fleksibiliteten og mobiliteten hos medarbeiderne. En effektiv håndtering av
forvaltningsoppgavene krever også kompetanseutvikling og gode arbeidsverktøy.
15.03.2007 Årsrapport 2006 47