Les hele ÃƒÂ¥rsrapporten her - SÃƒÂ¸r-TrÃƒÂ¸ndelag fylkeskommune

More documents

Recommendations

Info

9.2 SKOLENES RAPPORTERING PÅ REGIONAL UTVIKLING I 2006 ................................................ 72 9.3 OM MOMSORDNING OG PENSJONSUTGIFTER......................................................................... 73 10 REGNSKAP 2006 M/VEDLEGG................................................................................... 75 Utrykt vedlegg: Årsrapport 2006 blilyst:-) 15.03.2007 Årsrapport 2006 2
Forord Etter ”sju magre år” har vi nå fått en betydelig bedret økonomisk situasjon. Årsregnskapene fom 2003 viser stabile og positive netto driftsresultat. Vi har gjort avsetninger til disposisjonsfond som ved utgangen av 2006 utgjør over 3 % av sum driftsinntekter. Dette er resultater av stram styring innenfor tjenesteområdene kombinert med en god inntekstvekst. Fortsatt er det store utfordringer i vente mht økt driftsfinansiering av investeringer ,økt vedlikehold og reduksjon av lånegjelda. Årsrapporten viser at økonomistyringen er god, men at presset på tjenesteområdene opplæring og tannhelse er stort. Det er likevel ikke grunnlag for å beskrive en reduksjon i tjenestekvaliteten på disse områdene. Tannhelsen er i bedring og brukertilfredsheten er god. Elevene i skolen trives gjennomgående bra og elevprestasjonene er stort sett over landsgjennomsnittet. Dette bildet sammenholdt med effektiviseringstiltak og kostnadsreduksjoner gir et bilde av stor felles innsats av <strong>fylkeskommune</strong>ns ansatte på alle nivå gjennom flere år. En organisasjon som over lengre tid krummer ryggen kan få ryggproblemer. Noen av resultatene i medarbeiderundersøkelsen indikerer slitasje og leddsmerter. På tross av sterk innsats på etterutdanning av lærere og vedtak om ”medarbeiderløft” i <strong>hele</strong> organsiasjonen er signalene om økt sykefravær til å ta på alvor. Fylkeskommunens innsats som regional utviklingsaktør er stadig økende. Både administrativ og politisk ledelse bruker nå mer tid på ledelseprosesser og oppfølging av utviklingsinitiativ i landsdelen enn på driftsledelse og interne styringsfunksjoner. Samhandlingstiltakene under Trøndelagsrådet er meget tidkrevende. Handlekraft og gjennomføringsevne er ikke tilstrekkelig effektivt under dette regimet. Det er derfor avgjørende for videre utvikling av det regionale ledelsessystemet at forvaltningsreformen (St.meld 12) gir tydelige føringer og klare svar på disse utfordringene. Jeg vil takke både medarbeidere og politisk ledelse for godt samarbeid om felles utfordringer i 2006. Samarbeid gir styrke! La oss fortsette å gjøre hverandre enda bedre ! Milian Myraunet 15.03.2007 Årsrapport 2006 3
Page 1: Årsrapport 2006 med regnskap 2006
Page 6 and 7: 15.03.2007 Årsrapport 2006 4
Page 8 and 9: Eksterne finansutgifter/-inntekter
Page 10 and 11: 1.3 Tjenesteproduksjon BMS Fylkesko
Page 12 and 13: De første midlene til å behandlin
Page 14 and 15: Ledere Øverste ledelse i skolene e
Page 16 and 17: Kommentar til kulepunkt 3: Fylkesr
Page 18 and 19: 1.8 Hovedoversikt i forhold til ved
Page 20 and 21: 1.9 Oversikt bruk av fond Disposisj
Page 22 and 23: Figuren under viser totale invester
Page 24 and 25: lant annet et idrettspolitisk manif
Page 26 and 27: 3.1.3 Interne prosesser KSF ID Mål
Page 28 and 29: 3.1.5 Medarbeidere, læring og forn
Page 30 and 31: Fylkesrådmannen inviterte skolene,
Page 32 and 33: måleindikatorene. Det gir god grun
Page 34 and 35: virkningstidspunkt og overgangsordn
Page 36 and 37: Måleindikatoren Sykefravær holder
Page 38 and 39: Antallet elever i de fylkeskommunal
Page 40 and 41: 5.1.4 Økonomi KSF ID Måleindikato
Page 42 and 43: Tannhelsetjenesten har et merforbru
Page 44 and 45: - Oppfølging av samarbeidsavtalen
Page 46 and 47: Styringskortet viser samlet resulta
Page 48 and 49: 6.1.5 Medarbeidere, læring og forn
Page 50 and 51: Når det gjelder organisasjonsmessi
Page 52 and 53: Melhus vgs - utbygging Rammen på 4
Page 54 and 55:
7.1.5 Tannhelse Alle tall i mill 20
Page 56 and 57:
15.03.2007 Årsrapport 2006 54
Page 58 and 59:
8.2 Driftsregnskapet 8.2.1 Inntekts
Page 60 and 61:
8.3 Investeringsregnskapet Figuren
Page 62 and 63:
8.5 Garantiansvar Nedenfor vises ut
Page 64 and 65:
9.1 Økonomiske oversikter Hovedove
Page 66 and 67:
Politisk styring og kontrollorganer
Page 68 and 69:
Internt finansresultat Alle tall i
Page 70 and 71:
Resultat En oppsummering gir følge
Page 72 and 73:
Nærings- og lokalsamfunnsutvikling
Page 74 and 75:
9.2 Skolenes rapportering på regio
Page 76 and 77:
utjevning over 15 år av de løpend
Page 78 and 79:
15.03.2007 Årsrapport 2006 76
Page 80 and 81:
INNHOLD Forskriftsregnskap 2006 sid
Page 82 and 83:
REGNSKAPSSKJEMA 1B - DRIFTSREGNSKAP
Page 84 and 85:
HOVEDOVERSIKT DRIFTSREGNSKAP Kostra
Page 86 and 87:
Avsetninger og bruk av avsetninger
Page 88 and 89:
BALANSE PR 31.12.2006 KONTO- NUMMER
Page 90 and 91:
Forskriftsbestemte noter Note 1. En
Page 92 and 93:
Gjenstående amortisering / estimat
Page 94 and 95:
Kontonr Selskapets navn Eierandel i
Page 96 and 97:
Note 10. Merknader til investerings
Page 98 and 99:
Note 17. Påløpne utgifter og innt
Page 100 and 101:
Regnskap 2006 21
Page 102 and 103:
Lånefondets bevilgningsregnskap 20
Page 104 and 105:
NOTER TIL REGNSKAPET FOR LÅNEFONDE
Page 107 and 108:
Kontonr POLITISK LEDELSE, SENTRALAD
Page 109 and 110:
Kontonummer Enhet (Ansvar) Regnskap
Page 111 and 112:
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Kontonr BIBLIOTEK Kontotekst Regnsk
show all

Les hele ÃƒÂ¥rsrapporten her - SÃƒÂ¸r-TrÃƒÂ¸ndelag fylkeskommune

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?