22.01.2015 Views

Les hele årsrapporten her - Sør-Trøndelag fylkeskommune

Les hele årsrapporten her - Sør-Trøndelag fylkeskommune

Les hele årsrapporten her - Sør-Trøndelag fylkeskommune

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Fylkesrådmannen inviterte skolene, opplæringskontorene, demonstrasjonsbedriftene og<br />

yrkesopplæringsnemnda for utarbeidelse av felles retningslinjer til prosjekt til fordypning på<br />

VG1. Erfaringene så langt viser at dette har fungert godt innen noen av programmene, og at<br />

det er utfordringer særlig knyttet mot Trondheims-området.<br />

Det vil bli gjennomført en lignende prosess for prosjekt til fordypning på VG2.<br />

Høsten 2006 ble det igangsatt kompetansehevingstiltak knyttet til innføringen av<br />

Kunnskapsløftet rettet mot faglige ledere, instruktører, tilsynsvalgte og yrkesfaglærere. Dette<br />

gjennomføres distriktsvis og oppslutningen er god.<br />

Opplæring i de videregående skolene<br />

Målingene som denne rapporten bygger på, er fra Medarbeiderundersøkelsen i november<br />

2006 og Elevundersøkelsen i januar-februar 2007. Halvårsrapporten 1. halvår 2006 brukes<br />

som referanse.<br />

Tabellene under viser hver sin del av styringskortet for STFKs videregående skoler med det<br />

gjennomsnittlige resultatet for alle skolene. Alle målingene under styringsperspektivet<br />

Kunder/brukere stammer fra utvalgte spørsmål i Elevundersøkelsen 2007. Alle skolene har<br />

gjennomført undersøkelsen, og den gjennomsnittlige svarprosenten er 76,6%. Alle målingene<br />

under styringsperspektivene Interne prosesser og Medarbeidere, læring og fornyelse stammer<br />

fra Medarbeiderundersøkelsen 2006. Svarprosenten for de videregående skolene var på 66,2%<br />

(1427 svar av 2155 mulige). Det er tilstrekkelig til å identifisere status med sterke og svake<br />

sider med en viss grad av sikkerhet.<br />

Resultatene for styringsperspektivene Brukere og Interne prosesser er stort sett på samme<br />

nivå som i 2005, med variasjoner for enkelte måleindikatorer. Måleindikatorene Frafall og<br />

Tiltak for å styrke STFKs omdømme er enda ikke utviklet for BMS. Noen nøkkeltall om<br />

frafall gjennom skoleåret 2005-06 vil imidlertid bli presentert under styringsperspektivet<br />

Brukere. Resultatene for styringsperspektivet Medarbeidere, læring og fornyelse har til dels<br />

hatt en klar forbedring i 2006. Måleindikatorer for styringsperspektivet Regional utvikling er<br />

enda ikke utviklet til bruk i BMS, men skolene rapporterer på dette perspektivet i sine<br />

årsrapporter.<br />

Økonomi<br />

Resultatet for området er på minus 21,3 mill kr. Herav utgjør avvik pensjonspremie 3,3 mill<br />

kr. For øvrig har omstillingsprogrammet et oppsamlet merforbruk på minus 10,6 mill kr etter<br />

korreksjon for merforbruk/mindreinntekter gjesteelever. Det forventes ikke nedbetaling av<br />

merforbruket vedr omstillingsprogrammet i 2007.<br />

Ca halvparten av skolene har et oppsamlet merforbruk som overstiger oppsamlet<br />

mindreforbruk ved de øvrige skolene. Pr 31.12.06 var oppsamlet netto merforbruk på ca 5,5<br />

mill kr. Pr 31.12.05 var samlet netto merforbruk 1 mill kr. Det kan <strong>her</strong> nevnes at ved utgangen<br />

av 2003 hadde skolene et oppsamlet netto mindreforbruk på 11 mill kr.<br />

Det registreres et betydelig press i søkningen til lærefag, mens antall læreplasser ikke øker<br />

tilsvarende. Dette medfører økte kostnader til fagopplæring i skole, men pga økte<br />

bevilgninger på 10 mill kr i 2006 viser området ”tilskudd lærebedrifter” en mindreutgift på<br />

2,5 mill kr i forhold til revidert budsjett.<br />

15.03.2007 Årsrapport 2006 28

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!