Traumebevisst og relasjonsbasert omsorg
Veileder for ansatte i statlige mottak for enslige mindreårige asylsøkere.
Veileder for ansatte i statlige mottak for enslige mindreårige asylsøkere.
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
8: REFLEKSJONER OG ERFARINGER FOR GODE OVERGANGER<br />
62<br />
I dette kapittelet skal vi se nærmere på det<br />
som handler om overganger i de unges liv. Med<br />
overgang mener vi den fasen som beskriver når<br />
noe skal avsluttes <strong>og</strong> noe nytt skal begynne. Vi<br />
har mange andre ord på dette: Overlapping,<br />
informasjonsmøter, flytteprosesser m.v. En kjent<br />
amerikansk familieterapeut uttalte engang: «Det<br />
er to vesentlige gjentatte øyeblikk i menneskers<br />
liv. Det ene er å si ordentlig God dag, det andre er<br />
å si ordentlig Farvel.» Vi har nok alle opplevelser<br />
knyttet til nettopp dette, hvor godt det var da vi ble<br />
tatt imot i ukjente omgivelser <strong>og</strong> hvor godt det var<br />
da vi ble ledet over i det nye. Eller erfaringer på det<br />
motsatte; hvor smertefullt <strong>og</strong> ensomt det kunne<br />
være når hjelpen ikke var tilstede.<br />
I det daglige arbeidet med ungdommene er det<br />
viktig å være bevisst på betydningen med å skape<br />
gode overganger, både internt i mottaket <strong>og</strong> i<br />
forhold til omverdenen.<br />
Gode overganger i hverdagen – i mottaket <strong>og</strong><br />
mellom mottaket <strong>og</strong> sektormyndigheter<br />
I mottaket<br />
I mottaket opplever ungdommene mange ansatte<br />
med skiftende arbeidstid. Skiftordninger kan<br />
medføre at de som for eksempel opplevde en<br />
konflikt på formiddagen, eller hadde en viktig<br />
samtale med en ungdom, ikke nødvendigvis er de<br />
samme som er på jobb om ettermiddagen. Å få<br />
til gode overganger mellom for eksempel dagvakt<br />
<strong>og</strong> kveldsvakt ved bruk av en traumebevisst<br />
tilnærming, er viktig for å ivareta både ansatte <strong>og</strong><br />
ungdommer.<br />
Start gjerne møtet med fokus på ansatte <strong>og</strong> deres<br />
opplevelse av dagen. Følgende spørsmål kan være<br />
et utgangspunkt for samtale:<br />
• Har du hatt noen erfaringer i dag som var<br />
positive for deg? Hva skjedde? Fokus på gode<br />
erfaringer fremmer mestringsopplevelser hos<br />
oss alle.<br />
• Har du hatt noen erfaringer som var preget<br />
av det motsatte <strong>og</strong> hvor du kanskje følte deg<br />
utilstrekkelig? Hva skjedde?<br />
Opplevelsen av ikke å strekke til er noe vi alle<br />
erfarer når vi arbeider med mennesker. Åpenhet<br />
for å snakke om det vanskelige er viktig for å ruste<br />
den ansatte til å mestre jobben videre. Ellers kan<br />
slike opplevelser være hemmende for å yte sitt<br />
beste. Noen ganger er det <strong>og</strong>så slik at vi må søke<br />
hjelp hos hverandre eller andre.