Empreendedorismo - Rede e-Tec Brasil - Ministério da Educação

Tabela 7.1: Características do Gerente tradicional X Empreendedor
Característica Gerente tradicional Empreendedor
Motivação Principal
Referência de Tempo
– promoção e outras recompensas tradicionais
da corporação;
– curto prazo, gerenciamento de orçamentos
semanais, mensais e com horizonte de
planejamento anual;
– independência, oportunidade para criar
algo novo;
– sobrevivência e alcance de crescimento do
negócio;
Atividade – delega e supervisiona; – envolve-se diretamente;
Status – preocupa-se com sua posição na empresa; – não se preocupa com status;
Com Encara o Risco – cauteloso; – assume riscos calculados;
Falhas e Erros – evita ao máximo os erros e surpresas; – aprende com as falhas;
Decisões – concorda com os superiores; – busca tomar decisões pautadas na realidade;
A Quem Serve – aos superiores; – aos clientes;
Relacionamentos – hierárquico.
– baseados em diálogo e troca de informações
e experiências.
Fonte: Adaptado de Arantes & Halicki (2011).
Resumo
De forma simplificada, nessa aula você pôde identificar uma pessoa empreendedora
pelas características que compõem o seu perfil, a saber:
• autoconfiança: sente-se seguro em relação aos seus propósitos e projeto;
age com firmeza e determinação para atingir os objetivos estabelecidos;
• automotivação: carrega dentro de si a força para encarar os desafios e
transformá-los em oportunidades;
• criatividade: tem a capacidade de encontrar soluções para os problemas
que se apresentam, bem como busca desenvolver novos produtos ou serviços;
da mesma forma, seu potencial permite encontrar novos caminhos
e processos além de propor sugestões para melhorar as situações;
• flexibilidade: essa característica habilita o profissional a rever posições,
assumir o novo, enfrentar o risco, ceder quando é preciso, ouvir sugestões,
trocar informações, ideias e aceitá-las quando é o caso, ainda que
essa atitude signifique uma grande alteração nos projetos; avalia as possibilidades
coerentemente e com confiança;
• iniciativa: o empreendedor tem potencial para agir oportuna e adequadamente
com foco na realidade, apresentando soluções, propostas, alternativas,
influenciando as situações e se antecipando à elas;
• perseverança: mantém-se firme e constante em seus propósitos, sem, contudo,
perder a objetividade e a clareza frente às situações; percebe os limites.
Aula 7 – Perfil do empreendedor 49
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