Empreendedorismo - Rede e-Tec Brasil - Ministério da Educação
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e-<strong>Tec</strong> <strong>Brasil</strong> 62<br />
10.2 <strong>Empreendedorismo</strong>:<br />
como identificar oportuni<strong>da</strong>des<br />
Muito se ouve falar que a oportuni<strong>da</strong>de não bate à porta, que devemos<br />
correr atrás dela. Portanto, como viemos colocando nos tópicos anteriores,<br />
um empreendedor é aquele indivíduo que tem visão, que cria ideias, porém<br />
vale aqui destacar que uma ideia por si só não basta, é preciso procurar as<br />
oportuni<strong>da</strong>des. Neste sentido, o empreendedor é aquele que tem a ideia e<br />
consegue colocá-la em prática.<br />
Um dos obstáculos comuns que enfrentamos para identificar empreendedores<br />
diz respeito à ideia de que suas características são inatas, mas, como verificamos<br />
anteriormente, existem várias formas de se distinguir um empreendedor,<br />
haja vista qualquer indivíduo estar apto a tornar-se um empreendedor.<br />
Outro fator de relevância a ser enfocado é a questão errônea de que uma<br />
ideia deve ser única, porém isto não importa (ser ou não ser única), mas sim<br />
de que forma o empreendedor a utilizará. Oportuni<strong>da</strong>des podem ser únicas<br />
e, portanto, não devem ser desperdiça<strong>da</strong>s. Dornelas (2008, p. 37) é enfático<br />
ao colocar que “uma ideia sozinha não vale na<strong>da</strong>; em empreendedorismo,<br />
elas surgem diariamente. O que importa é saber desenvolvê-las, implementá-las<br />
e construir um negócio de sucesso”.<br />
Desta forma, destaca-se a importância de se estar atento às oportuni<strong>da</strong>des e<br />
não ficar à espera de uma ideia revolucionária, pois como se sabe pela história,<br />
estas são raras. Muitas vezes a ideia pode já existir, o que um empreendedor<br />
faz é enxergar uma necessi<strong>da</strong>de e a<strong>da</strong>ptar o produto (<strong>da</strong> ideia) a ela.<br />
Sendo assim, Dornelas (2008, p. 38) esclarece que, para ser considerado um<br />
empreendedor, “o que conta não é ser o primeiro a pensar e ter uma ideia<br />
revolucionária, mas sim o primeiro a identificar uma necessi<strong>da</strong>de de mercado<br />
e saber como atendê-la, antes que outros o façam”.<br />
Atente para o fato de não ser unicamente necessária a ideia brilhante para<br />
se caracterizar um empreendedor, isso não significa que um indivíduo que a<br />
tenha não venha a se tornar um empreendedor de sucesso. Para tal, é necessário<br />
que este possua algumas características anteriormente já enfoca<strong>da</strong>s,<br />
como ter visão do negócio, ser organizado, identificar suas deficiências etc.<br />
Pimentel (2008, p. 34) destaca que diariamente temos inúmeros pensamentos<br />
e que estes podem ou não gerar ideias. Explica o autor que “uma ideia<br />
representa apenas 5% do potencial de sucesso, os outros 95% estão localizados<br />
na identificação de oportuni<strong>da</strong>des com relação à ideia, sua aplicação<br />
prática, se existe mercado para ela e se há condições de implantá-la”.<br />
<strong>Empreendedorismo</strong>