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Empreendedorismo - Rede e-Tec Brasil - Ministério da Educação

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e-<strong>Tec</strong> <strong>Brasil</strong> 52<br />

• O empreendedor que aprende: É alguém que nunca pensou em ser<br />

empreendedor. Normalmente quando menos acreditava apareceu uma<br />

oportuni<strong>da</strong>de que iria mu<strong>da</strong>r sua vi<strong>da</strong>, dedicando-se a um negócio próprio.<br />

Esse tipo de acontecimento ocorre quando ele é convi<strong>da</strong>do para ser sócio<br />

de outro ou ain<strong>da</strong> tem uma ideia de abrir um novo negócio. É um pouco<br />

lento em relação a tomar decisões e não acredita que pode assumir riscos.<br />

Contudo, li<strong>da</strong>r com situações inespera<strong>da</strong>s faz parte de um empreendedor.<br />

• O empreendedor serial: Esse tipo de empreendedor é bastante agitado,<br />

adora novos desafios, assumir uma atitude de executivo não é muito<br />

o seu forte. Presta atenção em tudo o que ocorre ao seu redor, é muito<br />

comunicativo e participativo. A maior habili<strong>da</strong>de desse tipo de empreendedor<br />

é o trabalho em equipe, mas também acredita nas oportuni<strong>da</strong>des<br />

e não fica sossegado enquanto não vê-las concluí<strong>da</strong>s.<br />

• O empreendedor corporativo: É o típico executivo, muito competente<br />

no que faz, sua visão é volta<strong>da</strong> para os resultados. São ambiciosos, estrategistas,<br />

têm o poder de convencimento. Sabe reconhecer os esforços <strong>da</strong><br />

ca<strong>da</strong> membro <strong>da</strong> sua equipe em um trabalho de grupo. Se sair <strong>da</strong> empresa<br />

em que atua para montar seu próprio negócio, pode não se sair bem.<br />

• O empreendedor social: Sua missão de vi<strong>da</strong> envolve questões humanitárias,<br />

ou seja, aju<strong>da</strong>r a construir um mundo melhor para as pessoas.<br />

Suas características são pareci<strong>da</strong>s com as dos outros empreendedores,<br />

mas com um diferencial: sente-se realizado quando seu projeto traz resultados<br />

para os outros. É o único que não liga para o valor financeiro,<br />

mas em contribuir para o desenvolvimento <strong>da</strong>s pessoas.<br />

• O empreendedor por necessi<strong>da</strong>de: Por não ter outra alternativa, acaba<br />

tendo que abrir seu próprio negócio. Muitos não têm acesso ao mercado<br />

de trabalho, seu negócio é simples e informal, tendo pouco retorno<br />

financeiro. Além disso, não contribuem com impostos e taxas.<br />

• O empreendedor herdeiro: Geralmente é a pessoa que está encarrega<strong>da</strong><br />

de passar adiante o nome <strong>da</strong> família. É encontrado em empresas que<br />

passam de geração para geração e tem o desafio de multiplicar o respectivo<br />

patrimônio. Muitos seguem o exemplo de seus familiares, outros<br />

preferem fazer alguma especialização, e alguns têm a responsabili<strong>da</strong>de<br />

de estar à frente dos negócios, muito cedo.<br />

<strong>Empreendedorismo</strong>

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