Empreendedorismo - Rede e-Tec Brasil - Ministério da Educação
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e-<strong>Tec</strong> <strong>Brasil</strong> 94<br />
Infraestrutura – Esse tópico refere-se aos fatores necessários para que se<br />
possa colocar em funcionamento o empreendimento. Portanto, aqui cabe<br />
descrever os custos com a estrutura e como eles serão distribuídos.<br />
Recursos físicos – Descrever os equipamentos que serão necessários para se<br />
colocar em prática o empreendimento. Detalhar a quanti<strong>da</strong>de e os respectivos<br />
valores para a correta análise financeira. Listar as instalações <strong>da</strong> empresa, os<br />
equipamentos e o material permanente, assim como as quanti<strong>da</strong>des e custos.<br />
Recursos humanos – Nesse tópico é necessário fazer pesquisa junto ao<br />
sindicato <strong>da</strong> categoria a fim de constatar os pisos salariais para elaborar o<br />
quadro com os devidos cargos, funções e salários, de acordo com a legislação.<br />
Faz-se necessário, além <strong>da</strong> constatação junto ao sindicato <strong>da</strong> categoria,<br />
uma verificação junto ao mercado para ter uma situação mais próxima <strong>da</strong><br />
reali<strong>da</strong>de, pois em alguns segmentos a média salarial de mercado supera os<br />
pisos estabelecidos pelos sindicatos.<br />
Recursos tecnológicos – A tecnologia hoje avança de forma muito rápi<strong>da</strong><br />
e sabemos que, na atuali<strong>da</strong>de, ela é de grande relevância para a maioria <strong>da</strong>s<br />
ativi<strong>da</strong>des econômicas. Sendo assim, nesse item deve-se deixar claro o que<br />
será implantado, quem são os fornecedores, e também especificar os custos<br />
a serem considerados com tais recursos.<br />
Mercado – Para que se possa desenvolver um planejamento de um negócio<br />
já existente ou se possa implantar uma nova ativi<strong>da</strong>de, é preciso conhecer<br />
o mercado em que se está inserido ou se pretende inserir. Portanto, aqui<br />
deverão estar identificados os concorrentes, pesquisando quantos são, onde<br />
estão e qual é a força deles. Também deverão estar relacionados e quantificados<br />
através de pesquisa de mercado o público-alvo para identificar a<br />
deman<strong>da</strong> existente para a ativi<strong>da</strong>de.<br />
Dados demográficos de ca<strong>da</strong> segmento de mercado – Aqui é o momento<br />
de caracterizar o segmento através de <strong>da</strong>dos concretos, pesquisados e devi<strong>da</strong>mente<br />
enquadrados nas devi<strong>da</strong>s faixas, quer estas faixas sejam etárias,<br />
salariais, de gênero, etc., para a constatação <strong>da</strong> existência do público-alvo<br />
para o empreendimento, ou seja, identificar aqui quem serão os possíveis<br />
consumidores do produto ou serviço ofertado.<br />
Concorrência – Sabemos que o mercado hoje está concorrido, que existe<br />
uma disputa nos diversos setores <strong>da</strong> economia como um todo. Para<br />
que uma ativi<strong>da</strong>de seja implanta<strong>da</strong>, já não basta entendermos do ramo e<br />
<strong>Empreendedorismo</strong>