Empreendedorismo - Rede e-Tec Brasil - Ministério da Educação

e-Tec Brasil 82
14.1 Introdução
Afinal, o que vem a ser um Plano de Negócios, ou então como alguns auto-
res colocam, o Business Plan?
Dornelas (2008, p. 84) descreve o Plano de Negócios como “um documento
usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócios que sustenta
a empresa”. Desta forma, podemos entender que nada mais é do que
uma forma de organizar e situar o negócio para que o empreendedor possa
obter uma visão íntegra do seu empreendimento.
Para Salim et al. (2001, p. 16), “plano de negócios é um documento que
contém a caracterização do negócio, sua forma de operar, suas estratégias,
seu plano para conquistar uma fatia do mercado e as projeções de despesas,
receitas e resultados”.
Se começarmos a pensar acerca do tema, dificilmente nos recordaremos de
termos visto um Plano de Negócios em uma empresa em que tenhamos atuado.
Pois bem, será que as empresas sempre tiveram um Plano de Negócios?
Sabemos que muitas empresas nunca sequer colocaram seus planos em um
papel, mas apenas como comumente ouvimos dizer “tenho tudo na cabeça”.
Essa frase muitas vezes é usada por empresários, principalmente nas
empresas de pequeno porte. O gestor, que sempre é o proprietário, costuma
ter tudo organizado, mas geralmente em sua mente. A prática de se colocar
no papel essas ideias não é tão antiga.
No Brasil, podemos dizer que a elaboração do Plano de Negócios começou
a ser mais comumente utilizada com o processo de globalização da economia,
que ocorreu a partir da década de 1990. Desta forma, as empresas
ficaram mais expostas à competitividade promovida pela internacionalização
dos mercados e foram tendo que se adaptar e se atualizar para se manterem
no mercado.
O Plano de Negócios, que até então era uma prática mais popular entre as
grandes corporações, começou a fazer parte do cotidiano das pequenas empresas
que, necessitavam de ferramentas para mostrar seus empreendimentos
e expandi-los, ou então de ferramentas para criarem novas empresas.
As agências de fomento e as instituições financeiras começaram a exigir que
as ideias, os cálculos e as previsões do negócio estivessem detalhados para
sentirem a firmeza e a seriedade do negócio. Desta forma, iniciou-se o processo
de desenvolver os Planos de Negócios.
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