Empreendedorismo - Rede e-Tec Brasil - Ministério da Educação

e-Tec Brasil 78
13.2 A logística das micro e
pequenas empresas
Para dar início a um empreendimento, é necessário transformar uma ideia
inicial, que é abstrata, em algo concreto, de tal forma que seja possível apontar
suas forças, fraquezas, identificando suas oportunidades e ameaças, o
que permite uma análise acerca das oportunidades de negócio, tendo em
vista que é fundamental compreender as ações que devem ser consideradas
para cada um dos objetivos que se pretende atingir.
As micro e pequenas empresas do cenário econômico brasileiro podem ser
classificadas de acordo com critérios quantitativos (número de colaboradores,
valor do faturamento bruto anual, capital etc.) que são essencialmente
econômicos, e critérios qualitativos, abrangendo informações a respeito da
sociedade (trabalho familiar), minimização de incorporação de processo técnico
às atividades cotidianas, inexpressivo poder de barganha nas negociações,
entre outros fatores, que demonstram a estrutura e a forma de gestão
da organização.
O contexto econômico brasileiro revela que as micro e pequenas empresas são
significativamente relevantes para o desenvolvimento do país, visto que representam
para a sociedade, de um modo geral, um excelente agente de crescimento
socioeconômico, na medida em que contribuem para a geração de emprego,
renda e valor, distribuição de riquezas, criação de condições de expansão
e desenvolvimento de regiões ignoradas por políticas governamentais.
Entretanto, apesar da indiscutível importância, as pequenas empresas enfrentam
uma série de dificuldades decorrentes da falta de conhecimento
sobre o gerenciamento do empreendimento, da inexistência de um planejamento
prévio do negócio, de um estudo do mercado e da concorrência,
enfim, de várias características essenciais para impulsionar uma empresa no
cenário econômico.
Assim, o surgimento de uma ideia é sustentado pela força empreendedora,
de modo que cabe ao profissional com esse perfil confiar no seu potencial
e empenhar seu trabalho, preparando sua equipe para executar um projeto
com determinação, criatividade e objetividade, observando as tendências do
mercado em tempo hábil, para que a oportunidade não seja perdida.
Sendo assim, o planejamento concreto e eficaz representa fator determinante
para a sobrevivência e desenvolvimento de pequenas empresas, pois
constitui-se em um processo dinâmico e flexível, capaz de incorporar as
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