DIARIO DE SESIÓNS DO PARLAMENTO DE GALICIA
DIARIO DE SESIÓNS DO PARLAMENTO DE GALICIA
DIARIO DE SESIÓNS DO PARLAMENTO DE GALICIA
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Número 68<br />
22 de novembro de 2010<br />
mos o 2010 cumprindo o obxectivo de estabilidade orzamentaria<br />
e comprometemos no 2011 o cumprimento do<br />
obxectivo de estabilidade orzamentaria.<br />
O Grupo Socialista, malia facer unha acendida defensa<br />
da sanidade pública, minora un orzamento corrente do Sergas<br />
en 96 millóns de euros. Estamos falando das retribucións<br />
dos facultativos, da radioloxía, que traballa nos hospitais do<br />
sur de Galicia a través de Galaria, das partidas que recollen<br />
os gastos en farmacia hospitalaria, da xestión de residuos<br />
hospitalarios, dos transportes hospitalarios, da reprografía,<br />
mantemento e [...] médico, lavandería, protección radiolóxica<br />
e soporte informático dos laboratorios hospitalarios.<br />
E xa quero facer unha serie de reflexións sobre o Fondo<br />
de Continxencia. Temos unha proposta para adoptalo na<br />
Administración xeral, para facer fronte a desviacións que<br />
non se prevén; en cambio temos outra para eliminar o Fondo<br />
de Continxencia correspondente ao Sergas.<br />
O certo é que no Sergas é onde temos que financiar as<br />
desviacións lóxicas en persoal sanitario, gastos hospitalarios<br />
e receitas farmacéuticas. Parece pouco responsable en<br />
defensa da sanidade pública reducir máis gasto de persoal,<br />
farmacia hospitalaria ou receitas sen achegar alternativas.<br />
En cambio, si que encontramos unha proposta socialista para<br />
incrementar en 15 millóns as transferencias aos concellos<br />
para promover hábitos saudables, ademais dun elenco de<br />
gastos financiados con fondos finalistas do Estado: o Feader,<br />
o FEP, o Fondo Social, o Feder e incluso o FCI. Este Goberno<br />
actúa con máis rigor ou actúa con responsabilidade na<br />
defensa do interese público de Galicia. É inflexible na<br />
defensa dos intereses de Galicia en Madrid, pero cumprindo<br />
todos os seus compromisos, todos con lealdade e responsabilidade.<br />
E só se poden cumprir os compromisos asumidos<br />
xestionando eficazmente, fixando obxectivos, establecendo<br />
indicadores, controlando o gasto e dando cada día máis<br />
transparencia á xestión pública.<br />
No debate da repartición de competencias entre administracións,<br />
quero destacar unha nota realmente curiosa: non<br />
temos competencias para determinar os dereitos sociais,<br />
pero financiamos o seu desenvolvemento; non aprobamos a<br />
Lei de dependencia, pero estamos comprometidos co seu<br />
financiamento; non determinamos as prestacións farmacéuticas,<br />
pero apostamos pola súa racionalización e sostibilida-<br />
67<br />
<strong>DIARIO</strong> <strong>DE</strong> <strong>SESIÓNS</strong> <strong>DO</strong> <strong>PARLAMENTO</strong> <strong>DE</strong> <strong>GALICIA</strong><br />
de en beneficio do usuario. Hoxe podemos ver nun gran desafío<br />
a prescrición orientada con claridade ás posicións que<br />
ten cadaquén. Ante unha situación difícil, complicada e descoñecida,<br />
as administracións públicas non temos outra<br />
opción que adaptarnos a este novo ámbito, a novos retos; un<br />
novo ámbito, unha nova xestión, un novo enfoque.<br />
Eu quero dicir que resulta paradoxal que, fronte ao esforzo<br />
sen precedentes desenvolto pola Xunta en materia de planificación<br />
e definición de obxectivos, as emendas sigan centrándose<br />
nos recursos ou inputs.<br />
Non quero dicir, cando falo do esforzo feito sen precedentes,<br />
que os anteriores gobernos fixeran un orzamento ao<br />
chou, sen dúbida, pero que dúbida cabe que a calidade técnica<br />
definida no Plan estratéxico Galicia 2010-2014-horizonte<br />
2020, cando digo que é un instrumento serio de planificación<br />
e que é unha verdadeira orientación a un orzamento<br />
por resultados, logo de cacarexar aquí que no 2008 e no<br />
2009 por primeira vez tiñamos un orzamento por obxectivos<br />
e por resultados, o certo é que poden vostedes comprobar as<br />
correspondentes fichas deses orzamentos e poden ver claramente<br />
a diferenza.<br />
Miren, por poñer un exemplo, no 2009 o Programa<br />
131A, Dirección e servizos sociais de xustiza, tiña un obxectivo<br />
estratéxico: proporcionar medios materiais á Administración<br />
de xustiza, atendendo aos gastos xerais, primordialmente<br />
en materia de oficina, traballos técnicos e traslados. E<br />
o obxectivo operativo era o seguinte: financiar gastos de<br />
material de oficina, traslados e traballos técnicos. Ben, un<br />
obxectivo operativo certamente peculiar.<br />
A diferenza co 2011 é a seguinte: Programa 131A, Reforzo<br />
da Administración de xustiza, aumentando os medios<br />
humanos e materiais. O obxecto é mellorar a organización e<br />
axilizar os proxectos e o tempo de resposta, e os obxectivos<br />
operativos son actuacións de medición como mecanismos de<br />
solución de conflitos distintos ao proceso xudicial, asistencia<br />
xurídica gratuíta, axudas a corporacións locais, secretarías<br />
de xulgados de paz, convenio co Ministerio do Interior e<br />
vixilancia das sedes xudiciais, implantación da nova oficina<br />
xudicial.<br />
Pero se falamos do Programa de dependencia, por exemplo,<br />
dentro do eixe 1, Cohesión social, benestar e calidade de