Estudo Prospectivo Setorial – Eletrônica para Automação - ABDI

More documents

Recommendations

Info

Tabela 30 – Principais Produtos Eletroeletrônicos Exportados – 2003 a 2008 (US$ milhões). Produtos 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Telefones Celulares 1.068,6 736,0 2.408,9 2.664,7 2.085,0 2.207,2 Componentes para Equipamentos Industriais 299,9 294,4 426,1 616,4 885,6 1.048,9 Eletrônica Embarcada 294,0 405,1 552,6 630,7 716,0 790,0 Motores e Geradores 216,8 280,0 348,6 431,6 567,9 655,2 Motocompressor Hermético 461,7 506,3 549,2 643,0 704,3 644,1 Transformadores 53,0 92,7 133,0 202,1 326,7 443,2 Refrigeradores 163,7 243,7 253,3 278,5 292,2 281,3 Cabos para Telecomunicação 55,5 71,4 98,0 129,3 216,4 224,8 Instrumentos de Medida 50,2 79,5 88,5 151,4 177,5 204,1 Componentes para Telecomunicações Fonte: ABINEE, 2009. 147,6 208,2 207,0 191,2 178,5 154,8 Tabela 31 – Principais Produtos Eletroeletrônicos Importados – 2003 a 2008 (US$ milhões). Produtos 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Componentes para Informática 878,7 1.170,1 1.597,8 2.177,5 3.088,5 4.052,6 Semicondutores 1.742,9 2.397,5 2.904,2 3.332,5 3.423,3 4.040,5 Componentes para Telecomunicações 812,5 1.285,1 1.744,8 2.420,3 2.649,4 3.978,9 Instrumentos de Medida 510,8 665,4 592,6 796,5 975,3 1.280,1 Eletrônica Embarcada 454,3 546,4 648,3 657,1 884,6 1.261,1 Componentes para Equipamentos industriais 414,7 497,9 498,4 620,3 627,1 832,2 Telefones Celulares 86,8 166,7 231,3 282,1 374,6 797,0 Aparelhos Eletrodomésticos 73,9 70,0 89,5 377,4 480,5 607,7 Componentes Passivos 257,4 342,8 372,1 488,5 494,1 599,0 Máquinas para Processamento de Dados Fonte: ABINEE, 2009. 221,7 304,6 358,6 409,5 431,6 598,3 140
Tabela 32 – Fluxo de Comércio de Produtos Eletroeletrônicos por Área – 2001 a 2008 (US$ milhões). Áreas 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Automação Industrial (1) 1.040,0 842,8 784,3 984,7 972,5 1.564,4 2.037,7 2.590,0 Componentes Elétricos Eletrônicos (2) Equipamentos Industriais Geração, Transmissão e Distribuição de Energia Elétrica 7.865,6 6.929,3 7.494,6 9.818,6 11.903,2 14.618,1 16.799,0 21.128,3 1.932,0 2.093,0 1.649,9 1.370,6 1.590,2 2.436,3 2.904,9 3.947,0 542,4 449,4 386,1 498,9 557,6 826,0 1.045,4 1.363,0 Informática 1.297,6 858,1 850,3 1.041,4 1.404,5 1.810,7 2.221,1 2.554,9 Material Elétrico de Instalação 748,1 579,3 600,1 788,4 798,3 959,8 1.044,1 1.369,4 Telecomunicações 3.677,9 2.050,1 1.938,8 2.065,8 3.925,8 4.349,1 4.512,4 5.742,4 Utilidades Domésticas (3) 1.116,7 907,7 1.114,7 1.443,1 1.749,8 2.389,1 2.788,2 3.228,6 Total 18.220,4 14.709,6 14.818,9 18.011,4 22.902,0 28.954,0 33.352,9 41.923,7 Fonte: ABINEE, 2009. (1) Inclui instrumentação e instrumentos eletromédicos; (2) Inclui motocompressores para refrigeração, eletrônica embarcada e partes e peças; (3) Inclui auto-rádios. 4.2.1.4. Panorama Comercial com a China A China assumiu, nos últimos anos, posição de destaque no comércio bilateral com o Brasil, sendo em 2008 o 2º principal mercado de origem das importações e o 3º destino das exportações. O fluxo de comércio (exportações+importações) entre os dois países aumentou mais de quinze vezes, de 2000 para 2008, passando de U$ 2,3 bilhões para US$ 36 bilhões. Relativamente ao setor eletroeletrônico, a China constitui o principal fornecedor do Brasil, representando mais de 30% do total importado em 2008, a maior participação relativa em termos de país na pauta brasileira. 4.2.1.4.1. Exportações De acordo com dados do Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior – MDIC, as exportações brasileiras para a China passaram de US$ 1,08 bilhão em 2000, para US$ 16,4 bilhões em 2008. A pauta de exportações do Brasil com a China está concentrada em um número reduzido de produtos, na maior parte básicos (commodities) e semimanufaturados. A participação relativa de produtos básicos tem crescido mais 141
Page 3 and 4:
Eletrônica para Automação Relat
Page 5 and 6:
Relatório Panorama Setorial do Est
Page 7 and 8:
Sumário Lista de Figuras .........
Page 9 and 10:
Lista de Figuras Figura 1 - Process
Page 12 and 13:
Lista Quadros Quadro 1 - Dimensões
Page 14 and 15:
Lista de Gráficos Gráfico 1 - Dis
Page 16 and 17:
ARM Advanced RISC Machine ASHRAE Am
Page 18 and 19:
GIS Geographical Information System
Page 20 and 21:
PBAC Programa Brasileiro de Avalia
Page 22 and 23:
VANT Veículos Aéreos Não Tripula
Page 24 and 25:
indicadas neste estudo prospectivo
Page 26 and 27:
internacional, em sintonia com o de
Page 28 and 29:
As fases do método são: inicial,
Page 30 and 31:
1.3. Dimensões de Análise Na elab
Page 32 and 33:
atender aos objetivos gerais da ABD
Page 34 and 35:
Equipamentos Industriais: component
Page 36 and 37:
nas áreas industrial, elétrica e
Page 38 and 39:
Gráfico 3 - Distribuição Geográ
Page 40 and 41:
Daqui para o ano de 2024, deseja-se
Page 42 and 43:
no setor primário (agroindústria
Page 44 and 45:
os seguintes: Eficiência: noção
Page 46 and 47:
As empresas de automação no Brasi
Page 48 and 49:
materiais e TIC (Tecnologia da Info
Page 50 and 51:
É um setor que tem apresentado tax
Page 52 and 53:
considerando a sua importância com
Page 54 and 55:
inteligentes e sistemas que aprende
Page 56 and 57:
3. Automação 3.1. Contextualizaç
Page 58 and 59:
Figura 3 - Extensão do Conceito de
Page 60 and 61:
Atualmente, não só a produtividad
Page 62 and 63:
Observa-se que para a realização
Page 64 and 65:
d) As empresas podem fornecer servi
Page 66 and 67:
3.2.2.2. Fluxo Produtivo Detalhado
Page 68 and 69:
3.2.2.3. Cadeia Produtiva Detalhada
Page 70 and 71:
3.2.2.4. Cadeia Produtiva e Fluxo d
Page 72 and 73:
20 VIABILIDADE Financiamento Tecnol
Page 74 and 75:
20 VIABILIDADE Financiamento Tecnol
Page 76 and 77:
3.2.2.8. Considerações A cadeia p
Page 78 and 79:
a) Linhas de ação horizontais: In
Page 80 and 81:
Diversas empresas têm sido contemp
Page 82 and 83:
são os marcos da competitividade m
Page 84 and 85:
Os índices efetivos de proteção
Page 86 and 87:
4. Panorama Atual 4.1. Mercado 4.1.
Page 88 and 89:
O mercado eletroeletrônico brasile
Page 90 and 91:
No extremo oposto, identifica-se um
Page 92 and 93:
Sobre a participação nos mercados
Page 94 and 95:
de um produto em particular, ou pel
Page 96 and 97:
SDCDs, caso da Rockwell e da Schnei
Page 98 and 99:
Tabela 2 - Faturamento dos Principa
Page 100 and 101:
4.1.6. Análise do Mercado da Indú
Page 102 and 103:
Segmentos do Mercado Mundial de CPs
Page 104 and 105:
esidencial pode superar as expectat
Page 106 and 107:
iii. Confiabilidade: Menor desgaste
Page 108 and 109:
continuidade do processo produtivo,
Page 110 and 111:
escritório. Este processo permite
Page 112 and 113: controle: PC ou PLC. O primeiro é
Page 114 and 115: Segundo a AFRAC - Associação Bras
Page 116 and 117: 4.1.6.3.2. Potencial de Investiment
Page 118 and 119: 4.1.6.3.4. Principais Dificuldades
Page 120 and 121: Atendendo esses objetivos, o mercad
Page 122 and 123: 4.1.6.4.2. Mercado Internacional O
Page 124 and 125: aquisitivo, o que requereu também
Page 126 and 127: 4.1.6.4.4. Análise do Mercado: Equ
Page 128 and 129: produtos completos, superior a 12%
Page 130 and 131: 108 públicos Atendimento Dispensad
Page 132 and 133: Tabela 16 - Terceirização / Outso
Page 134 and 135: Figura 13 - Ciclo em V de desenvolv
Page 136 and 137: Gráfico 10 - Automação - Princip
Page 138 and 139: indica a amplitude do debate que en
Page 140 and 141: competência está longe de ser con
Page 142 and 143: Algumas plantas industriais foram c
Page 144 and 145: eletroeletrônico não está, efeti
Page 146 and 147: Tabela 17 - Indicadores Gerais da I
Page 148 and 149: dos distúrbios internacionais, a p
Page 150 and 151: Enquanto na área de Automação In
Page 152 and 153: Tabela 21 - Destino das Exportaçõ
Page 154 and 155: ) Participação das exportações
Page 156 and 157: Mesmo para os demais setores, a exp
Page 158 and 159: Por conta da substituição de merc
Page 160 and 161: 4.2.1.1.3. Saldo do Setor Eletroele
Page 164 and 165: apidamente do que as exportações
Page 166 and 167: Em geração, as encomendas começa
Page 168 and 169: Tabela 33 - Projeções de Faturame
Page 170 and 171: processos industriais e de infraest
Page 172 and 173: mais centradas na estrutura de cust
Page 174 and 175: Quadro 5 - Número de Empresas liga
Page 176 and 177: aixa quando comparado ao total do s
Page 178 and 179: O crescimento do déficit comercial
Page 180 and 181: A abertura das informações do com
Page 182 and 183: O Quadro 10 mostra as variações i
Page 184 and 185: 120 115 110 105 100 95 90 130 120 1
Page 186 and 187: papelão ondulado e editorial e gr
Page 188 and 189: siderurgia, papel e celulose e auto
Page 190 and 191: SETORES Desembolsos ∆ % Aprovaç
Page 192 and 193: cobrança do imposto, o que amplia
Page 194 and 195: apresenta. Sem ciência e tecnologi
Page 196 and 197: Quadro 18 - Descrição dos princip
Page 202 and 203: 4.4. Automação Industrial 4.4.1.
Page 204 and 205: 4.4.2.4. Gerenciamento de Energia P
Page 206 and 207: Inicialmente, as primeiras aplicaç
Page 208 and 209: significativo se o controle de proc
Page 210 and 211: criação de uma ampla rede de troc
Page 212 and 213:
Com o advento da AP trouxe consigo
Page 214 and 215:
4.4.2.12.5. Automação do Setor de
Page 216 and 217:
e redução de custos, leva a uma t
Page 218 and 219:
processo das substâncias inflamáv
Page 220 and 221:
4.4.5.4. Normas e Regulamentações
Page 222 and 223:
4.4.5.5.3. Regulamentação Ex Con
Page 224 and 225:
agendar a compra, o carregamento de
Page 226 and 227:
acreditados pelo Inmetro, segurador
Page 228 and 229:
1. Exige que a partir de 2001 todos
Page 230 and 231:
técnica suficiente para contornar
Page 232 and 233:
quantidade caiu para 280 em 2002 e
Page 234 and 235:
4.5. Automação Predial O uso raci
Page 236 and 237:
demandas do usuário final e requis
Page 238 and 239:
4.5.2.2. Automação Residencial Au
Page 240 and 241:
Quadro 25 - Empresas constituintes
Page 242 and 243:
Tabela 36 - Faturamento das Empresa
Page 244 and 245:
A quebra das barreiras do tempo e d
Page 246 and 247:
prever um retorno financeiro, ao co
Page 248 and 249:
meio da rede. Além destas, todas a
Page 250 and 251:
uma central que irá registrar uma
Page 252 and 253:
visual dos produtos, no preenchimen
Page 254 and 255:
partir da sua similaridade com a Au
Page 256 and 257:
Figura 16 - Produtos e Serviços pa
Page 258 and 259:
É crescente, ainda, o uso da autom
Page 260 and 261:
consumer). A automação facilita a
Page 262 and 263:
Maior eficiência na administraçã
Page 264 and 265:
4.7.4. Cenário Atual do Segmento d
Page 266 and 267:
) Número de empregados do setor no
Page 268 and 269:
Figura 17 - Alicerces de um Desenvo
Page 270 and 271:
de solubilidade, com possibilidade
Page 272 and 273:
4.8.2.1.3.1. Reciclagem da Sucata d
Page 274 and 275:
Gestão Ambiental (SGA) encaminham
Page 276 and 277:
4.8.2.1.4.4. Procedimentos para Des
Page 278 and 279:
Quadro 26 - Ranking GreenPeace. Pos
Page 280 and 281:
freáticos e do solo pelo cromo e d
Page 282 and 283:
O boletim CEMPRE (Compromisso Empre
Page 284 and 285:
compartilhada entre a sociedade, as
Page 286 and 287:
processo produtivo na criação da
Page 288 and 289:
4.8.2.1.7.2. Procedimentos de Recic
Page 290 and 291:
de uso doméstico. As exigências s
Page 292 and 293:
prolongamento da vida útil do prod
Page 294 and 295:
aspectos ambientais. Esta renovaç
Page 296 and 297:
do processo, apesar de não o desej
Page 298 and 299:
A análise do risco envolvido com a
Page 300 and 301:
A exploração dos recursos florest
Page 302 and 303:
Recomendações: Promover a cooper
Page 304 and 305:
Recomendações: Incentivar a pesq
Page 306 and 307:
Convenção da Basiléia e trabalha
Page 308 and 309:
A utilização de combustíveis com
Page 310 and 311:
geral. Essa parceria possibilitará
Page 312 and 313:
4.8.2.1.11.2. Consumidor, Fornecedo
Page 314 and 315:
Quadro 28 - Comparação do Segment
Page 316 and 317:
a concepção, o planejamento, a or
Page 318 and 319:
AGOSTINI, Renata. Apartamentos Inte
Page 320 and 321:
CARVALHO, Paulo C. de. Rede AS-i. M
Page 322 and 323:
FERRETTI, Celso; RIBAS, Dagmar; MAD
Page 324 and 325:
IPEA(b). Crise internacional: reaç
Page 326 and 327:
MEADOWS, Dennis L., MEADOWS, Donell
Page 328 and 329:
QUESTEX. Industrial Automation: a 2
Page 330 and 331:
TIINSIDE (2008): ―Mercado de sist
Page 332 and 333:
http://www.abb.com/ http://www.abin
Page 334 and 335:
APÊNDICE I - Fundamentação da Ca
Page 336 and 337:
em outras atividades. Por outro lad
Page 338 and 339:
- Marketing e Vendas: Atividades re
Page 340 and 341:
I.3. Sistema de Valor Sistema de Va
Page 342 and 343:
custos de uma Cadeia de Valor; Shan
Page 344 and 345:
Figura 26 - O Processo da Cadeia de
Page 346 and 347:
Nome Instituição Segmento Aplica
Page 348 and 349:
Nome Segmento Classificação Aplic
Page 350 and 351:
APÊNDICE IV - Descrição dos Prin
Page 352 and 353:
visualização de modo amigável pa
Page 354 and 355:
Camada corporativa: atende ao softw
Page 356 and 357:
IV.4. Dispositivos Robóticos e Com
Page 358 and 359:
e da racionalização dos recursos
Page 360 and 361:
Os transdutores transformam uma gra
Page 362 and 363:
V.3. Integrador de Sistemas Prediai
Page 364 and 365:
APÊNDICE VI - Descrição dos Prin
Page 366 and 367:
Dentre os principais benefícios de
Page 368 and 369:
Redução nos custos de transportes
Page 370 and 371:
APÊNDICE VII - Descrição dos Pri
Page 372 and 373:
assistência técnica, treinamento
Page 374 and 375:
ANEXO I - Relação das Empresas in
Page 376 and 377:
No Empresa Linha de Produtos Segmen
Page 378 and 379:
Page 380 and 381:
Page 382 and 383:
Page 384 and 385:
NCM DESCRIÇÃO ANEXO I BALANÇA CO
Page 386 and 387:
NCM DESCRIÇÃO ANEXO I BALANÇA CO
Page 388 and 389:
NCM DESCRIÇÃO US$ FOB (MIL) QUANT
Page 390 and 391:
Quadro 34: Expectativas das Entidad
Page 392 and 393:
No Empresa Linha de Produtos Estado
Page 394 and 395:
Page 396 and 397:
Page 398 and 399:
Page 400 and 401:
Item Especificação do Produto 33
Page 402 and 403:
Page 404 and 405:
Page 406 and 407:
Page 408 and 409:
ANEXO VI - Empresas Nacionais - Aut
Page 410 and 411:
Page 412 and 413:
Page 414 and 415:
Page 416 and 417:
Page 418 and 419:
Page 420 and 421:
Page 422 and 423:
Page 424 and 425:
Page 426 and 427:
Page 428 and 429:
Page 430 and 431:
Page 432 and 433:
ANEXO XI - Principais Produtos Come
Page 434 and 435:
ANEXO XII - Empresas atuantes no Se
Page 436 and 437:
No Empresa Área Estado 71 Colortec
Page 438 and 439:
No Empresa Área Estado 145 Envisio
Page 440 and 441:
No Empresa Área Estado 219 Koblitz
Page 442 and 443:
No Empresa Área Estado 294 Parks S
Page 444 and 445:
No Empresa Área Estado 367 STM Tec
show all

Estudo Prospectivo Setorial – Eletrônica para Automação - ABDI

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?