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Estudo Prospectivo Setorial – Eletrônica para Automação - ABDI

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Figura 26 <strong>–</strong> O Processo da Cadeia de Valor.<br />

Fonte: Walters e Lancaster, 2000 apud Begnis, 2007.<br />

Walters e Lancaster (2000) afirmam, ―que a expansão da cadeia de valor<br />

dificilmente ocorre sem a expansão dos ativos e competências centrais de uma<br />

organização‖. Consequentemente, isto significa que através da gestão dos<br />

relacionamentos e de informação, as atividades podem se tornar mais eficazes em<br />

decorrência da identificação de restrições da cadeia de valor e das atividades<br />

necessárias <strong>para</strong> que se assegure uma vantagem competitiva. Walters e Lancaster<br />

(2000) concordam com outros autores no sentido de que ―as expectativas atuais dos<br />

consumidores podem se modificar, o que requer uma contínua revisão da criação de<br />

valor‖ BEGNIS (2007).<br />

―Então, os resultados presentes e futuros da cadeia de valor podem<br />

necessitar a adição de atividades somente disponíveis fora da cadeia de valor. Isto<br />

implica na alternativa de junção de duas ou mais firmas <strong>para</strong> combinar estágios e<br />

alcançar os recursos e capacidades necessárias à nova realidade da criação de<br />

valor‖ BEGNIS (2007).<br />

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