Estudo Prospectivo Setorial – Eletrônica para Automação - ABDI

More documents

Recommendations

Info

QUESTEX. Industrial Automation: a 2007 Perspective: Sensors. 22.1.2007. Disponível em: Acesso em: 01 de agosto de 2008. RABECHINI Jr., Roque, MACHADO, Solange Aparecida, MARIOTTO, Fabio L., Tecnologia de Automação Comercial e os impactos na cadeia produtiva do varejo, ENEGEP, In: 2006. RIBAS. Da polarização das qualificações ao modelo de competência. In: 1994. RIBAS. Trabalho e organização na empresa industrial integrada e flexível. In: FERRETTI, Celso; RIBAS, Dagmar, MADEIRA, Felícia; FRANCO, M. 1994. ROCHA, Welington. BORINELLI, Márcio Luiz. Análise Estratégica de Cadeia de Valor: Um Estudo Exploratório do Segmento Indústria-Varejo. Revista Contemporânea de Contabilidade (Florianópolis), v. 1, p. 145-165, 2007. ROCHA, Welington. Contribuição ao Estudo de um Modelo Conceitual de Sistema de Informação de Gestão Estratégica. 1999. 148 f. Tese (Doutorado em Controladoria) - Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Universidade de São Paulo, São Paulo-SP. RODRIGUE, Jean-Paul - Commodity Chains and Freight Transportation. 2002. ROSARIO, J. M. Princípios de Mecatrônica. Pearson Prentice Hall do Brasil, 360 pp., 2004, ISBN: 85-7605-010-2. ROJAS, Jaime Humberto Carvaja. Modelagem, Simulação e Programação off-line de Robôs e Mecanismos Mecatrônicos, integrados a células de manufatura flexívei. Faculdade de Engenharia Mecânica, Unicamp, 27 de agosto de 2004. SABEL, Ch. e PIORE, M. The Second Industrial Divide. Nova Iorque: Basic Books. 1984. SANTOS, A. M. M., GIMENEZ, L. C. P. Supermercados no Brasil: situação atual. Informe Setorial, Rio de Janeiro, n. 25, jun. 1999. SARAMAGO, Marcos A.P. Elaboração de Dispositivos Inteligentes Utilizando Conceitos de Domótica Direcionados a Automação Hospitalar. Faculdade de Engenharia Mecânica, Unicamp, No 31/02, 05 de agosto de 2002, 224 p. 306
SATO, M.; SANTOS, J. E. Agenda 21 em sinopse. São Carlos, 1996. 41 p. Programa de Pós-Graduação em Ecologia e Recursos Naturais, Universidade Federal de São Carlos. SHANK, J.K. & GOVINDARAJAN, V. Strategic cost management: the new tool for competitive advantage. New York: The Free Press, 1993. SHIRASURA, Mauro.: PIMS – Sistemas de gestão de informações da planta industrial, Mecatrônica Atual, n. 15, p. 11, abr./mai. 2004. SHIROMA, Eneida Oto. Mudança Tecnológica, Qualificação e Políticas de Gestão: A Educação da Força de Trabalho no Modelo Japonês, Campinas, Tese de doutorado apresentada à Faculdade de Educação da UNICAMP. 1993. SILVA, Bruna Daniela da, OLIVEIRA, Flávia Cremonesi, STERGIOU, Tanya. Resíduos Eletroeletrônicos no Brasil. Santo André, 2002. 96 p. SILVA, Jorge Antonio Santos. Turismo, crescimento e desenvolvimento: Uma análise urbano-regional baseada em cluster. Tese (Doutorado). Orientador: Prof. Dr. Wilson Abrahão Rabahy. Universidade de São Paulo – Escola de Comunicações e Artes, 2004. SILVEIRA, Paulo R. & SANTOS, Winderson E. 6ª ed. Automação e Controle Discreto. São Paulo: Érica, 2004. SOISSON, Harold E. Instrumentação industrial. São Paulo: Hemus, 2002. TAROUCO, Liane M. R. Redes de comunicação de dados. Rio de Janeiro: LTC, 1983. TEH, N. J.; MASON, S.; TAYLOR, A. Report on the LEADOUT: Technical and environmental survey. Leadout Consortium, july 2005. TEIXEIRA, José Emídio; CORTELLA, Mario Sergio (orgs.) (2006): Empregabilidade e Educação: novos caminhos no mundo do trabalho. São Paulo: Educ. 2006. TEREZINHO, Fábio & CARVALHO, Paulo C. de. Sistemas de supervisão e controle. Mecatrônica Atual, n. 14, p. 12, fev./mar. 2004. 307
Page 3 and 4:
Eletrônica para Automação Relat
Page 5 and 6:
Relatório Panorama Setorial do Est
Page 7 and 8:
Sumário Lista de Figuras .........
Page 9 and 10:
Lista de Figuras Figura 1 - Process
Page 12 and 13:
Lista Quadros Quadro 1 - Dimensões
Page 14 and 15:
Lista de Gráficos Gráfico 1 - Dis
Page 16 and 17:
ARM Advanced RISC Machine ASHRAE Am
Page 18 and 19:
GIS Geographical Information System
Page 20 and 21:
PBAC Programa Brasileiro de Avalia
Page 22 and 23:
VANT Veículos Aéreos Não Tripula
Page 24 and 25:
indicadas neste estudo prospectivo
Page 26 and 27:
internacional, em sintonia com o de
Page 28 and 29:
As fases do método são: inicial,
Page 30 and 31:
1.3. Dimensões de Análise Na elab
Page 32 and 33:
atender aos objetivos gerais da ABD
Page 34 and 35:
Equipamentos Industriais: component
Page 36 and 37:
nas áreas industrial, elétrica e
Page 38 and 39:
Gráfico 3 - Distribuição Geográ
Page 40 and 41:
Daqui para o ano de 2024, deseja-se
Page 42 and 43:
no setor primário (agroindústria
Page 44 and 45:
os seguintes: Eficiência: noção
Page 46 and 47:
As empresas de automação no Brasi
Page 48 and 49:
materiais e TIC (Tecnologia da Info
Page 50 and 51:
É um setor que tem apresentado tax
Page 52 and 53:
considerando a sua importância com
Page 54 and 55:
inteligentes e sistemas que aprende
Page 56 and 57:
3. Automação 3.1. Contextualizaç
Page 58 and 59:
Figura 3 - Extensão do Conceito de
Page 60 and 61:
Atualmente, não só a produtividad
Page 62 and 63:
Observa-se que para a realização
Page 64 and 65:
d) As empresas podem fornecer servi
Page 66 and 67:
3.2.2.2. Fluxo Produtivo Detalhado
Page 68 and 69:
3.2.2.3. Cadeia Produtiva Detalhada
Page 70 and 71:
3.2.2.4. Cadeia Produtiva e Fluxo d
Page 72 and 73:
20 VIABILIDADE Financiamento Tecnol
Page 74 and 75:
20 VIABILIDADE Financiamento Tecnol
Page 76 and 77:
3.2.2.8. Considerações A cadeia p
Page 78 and 79:
a) Linhas de ação horizontais: In
Page 80 and 81:
Diversas empresas têm sido contemp
Page 82 and 83:
são os marcos da competitividade m
Page 84 and 85:
Os índices efetivos de proteção
Page 86 and 87:
4. Panorama Atual 4.1. Mercado 4.1.
Page 88 and 89:
O mercado eletroeletrônico brasile
Page 90 and 91:
No extremo oposto, identifica-se um
Page 92 and 93:
Sobre a participação nos mercados
Page 94 and 95:
de um produto em particular, ou pel
Page 96 and 97:
SDCDs, caso da Rockwell e da Schnei
Page 98 and 99:
Tabela 2 - Faturamento dos Principa
Page 100 and 101:
4.1.6. Análise do Mercado da Indú
Page 102 and 103:
Segmentos do Mercado Mundial de CPs
Page 104 and 105:
esidencial pode superar as expectat
Page 106 and 107:
iii. Confiabilidade: Menor desgaste
Page 108 and 109:
continuidade do processo produtivo,
Page 110 and 111:
escritório. Este processo permite
Page 112 and 113:
controle: PC ou PLC. O primeiro é
Page 114 and 115:
Segundo a AFRAC - Associação Bras
Page 116 and 117:
4.1.6.3.2. Potencial de Investiment
Page 118 and 119:
4.1.6.3.4. Principais Dificuldades
Page 120 and 121:
Atendendo esses objetivos, o mercad
Page 122 and 123:
4.1.6.4.2. Mercado Internacional O
Page 124 and 125:
aquisitivo, o que requereu também
Page 126 and 127:
4.1.6.4.4. Análise do Mercado: Equ
Page 128 and 129:
produtos completos, superior a 12%
Page 130 and 131:
108 públicos Atendimento Dispensad
Page 132 and 133:
Tabela 16 - Terceirização / Outso
Page 134 and 135:
Figura 13 - Ciclo em V de desenvolv
Page 136 and 137:
Gráfico 10 - Automação - Princip
Page 138 and 139:
indica a amplitude do debate que en
Page 140 and 141:
competência está longe de ser con
Page 142 and 143:
Algumas plantas industriais foram c
Page 144 and 145:
eletroeletrônico não está, efeti
Page 146 and 147:
Tabela 17 - Indicadores Gerais da I
Page 148 and 149:
dos distúrbios internacionais, a p
Page 150 and 151:
Enquanto na área de Automação In
Page 152 and 153:
Tabela 21 - Destino das Exportaçõ
Page 154 and 155:
) Participação das exportações
Page 156 and 157:
Mesmo para os demais setores, a exp
Page 158 and 159:
Por conta da substituição de merc
Page 160 and 161:
4.2.1.1.3. Saldo do Setor Eletroele
Page 162 and 163:
Tabela 30 - Principais Produtos Ele
Page 164 and 165:
apidamente do que as exportações
Page 166 and 167:
Em geração, as encomendas começa
Page 168 and 169:
Tabela 33 - Projeções de Faturame
Page 170 and 171:
processos industriais e de infraest
Page 172 and 173:
mais centradas na estrutura de cust
Page 174 and 175:
Quadro 5 - Número de Empresas liga
Page 176 and 177:
aixa quando comparado ao total do s
Page 178 and 179:
O crescimento do déficit comercial
Page 180 and 181:
A abertura das informações do com
Page 182 and 183:
O Quadro 10 mostra as variações i
Page 184 and 185:
120 115 110 105 100 95 90 130 120 1
Page 186 and 187:
papelão ondulado e editorial e gr
Page 188 and 189:
siderurgia, papel e celulose e auto
Page 190 and 191:
SETORES Desembolsos ∆ % Aprovaç
Page 192 and 193:
cobrança do imposto, o que amplia
Page 194 and 195:
apresenta. Sem ciência e tecnologi
Page 196 and 197:
Quadro 18 - Descrição dos princip
Page 198 and 199:
Page 200 and 201:
Page 202 and 203:
4.4. Automação Industrial 4.4.1.
Page 204 and 205:
4.4.2.4. Gerenciamento de Energia P
Page 206 and 207:
Inicialmente, as primeiras aplicaç
Page 208 and 209:
significativo se o controle de proc
Page 210 and 211:
criação de uma ampla rede de troc
Page 212 and 213:
Com o advento da AP trouxe consigo
Page 214 and 215:
4.4.2.12.5. Automação do Setor de
Page 216 and 217:
e redução de custos, leva a uma t
Page 218 and 219:
processo das substâncias inflamáv
Page 220 and 221:
4.4.5.4. Normas e Regulamentações
Page 222 and 223:
4.4.5.5.3. Regulamentação Ex Con
Page 224 and 225:
agendar a compra, o carregamento de
Page 226 and 227:
acreditados pelo Inmetro, segurador
Page 228 and 229:
1. Exige que a partir de 2001 todos
Page 230 and 231:
técnica suficiente para contornar
Page 232 and 233:
quantidade caiu para 280 em 2002 e
Page 234 and 235:
4.5. Automação Predial O uso raci
Page 236 and 237:
demandas do usuário final e requis
Page 238 and 239:
4.5.2.2. Automação Residencial Au
Page 240 and 241:
Quadro 25 - Empresas constituintes
Page 242 and 243:
Tabela 36 - Faturamento das Empresa
Page 244 and 245:
A quebra das barreiras do tempo e d
Page 246 and 247:
prever um retorno financeiro, ao co
Page 248 and 249:
meio da rede. Além destas, todas a
Page 250 and 251:
uma central que irá registrar uma
Page 252 and 253:
visual dos produtos, no preenchimen
Page 254 and 255:
partir da sua similaridade com a Au
Page 256 and 257:
Figura 16 - Produtos e Serviços pa
Page 258 and 259:
É crescente, ainda, o uso da autom
Page 260 and 261:
consumer). A automação facilita a
Page 262 and 263:
Maior eficiência na administraçã
Page 264 and 265:
4.7.4. Cenário Atual do Segmento d
Page 266 and 267:
) Número de empregados do setor no
Page 268 and 269:
Figura 17 - Alicerces de um Desenvo
Page 270 and 271:
de solubilidade, com possibilidade
Page 272 and 273:
4.8.2.1.3.1. Reciclagem da Sucata d
Page 274 and 275:
Gestão Ambiental (SGA) encaminham
Page 276 and 277:
4.8.2.1.4.4. Procedimentos para Des
Page 278 and 279: Quadro 26 - Ranking GreenPeace. Pos
Page 280 and 281: freáticos e do solo pelo cromo e d
Page 282 and 283: O boletim CEMPRE (Compromisso Empre
Page 284 and 285: compartilhada entre a sociedade, as
Page 286 and 287: processo produtivo na criação da
Page 288 and 289: 4.8.2.1.7.2. Procedimentos de Recic
Page 290 and 291: de uso doméstico. As exigências s
Page 292 and 293: prolongamento da vida útil do prod
Page 294 and 295: aspectos ambientais. Esta renovaç
Page 296 and 297: do processo, apesar de não o desej
Page 298 and 299: A análise do risco envolvido com a
Page 300 and 301: A exploração dos recursos florest
Page 302 and 303: Recomendações: Promover a cooper
Page 304 and 305: Recomendações: Incentivar a pesq
Page 306 and 307: Convenção da Basiléia e trabalha
Page 308 and 309: A utilização de combustíveis com
Page 310 and 311: geral. Essa parceria possibilitará
Page 312 and 313: 4.8.2.1.11.2. Consumidor, Fornecedo
Page 314 and 315: Quadro 28 - Comparação do Segment
Page 316 and 317: a concepção, o planejamento, a or
Page 318 and 319: AGOSTINI, Renata. Apartamentos Inte
Page 320 and 321: CARVALHO, Paulo C. de. Rede AS-i. M
Page 322 and 323: FERRETTI, Celso; RIBAS, Dagmar; MAD
Page 324 and 325: IPEA(b). Crise internacional: reaç
Page 326 and 327: MEADOWS, Dennis L., MEADOWS, Donell
Page 330 and 331: TIINSIDE (2008): ―Mercado de sist
Page 332 and 333: http://www.abb.com/ http://www.abin
Page 334 and 335: APÊNDICE I - Fundamentação da Ca
Page 336 and 337: em outras atividades. Por outro lad
Page 338 and 339: - Marketing e Vendas: Atividades re
Page 340 and 341: I.3. Sistema de Valor Sistema de Va
Page 342 and 343: custos de uma Cadeia de Valor; Shan
Page 344 and 345: Figura 26 - O Processo da Cadeia de
Page 346 and 347: Nome Instituição Segmento Aplica
Page 348 and 349: Nome Segmento Classificação Aplic
Page 350 and 351: APÊNDICE IV - Descrição dos Prin
Page 352 and 353: visualização de modo amigável pa
Page 354 and 355: Camada corporativa: atende ao softw
Page 356 and 357: IV.4. Dispositivos Robóticos e Com
Page 358 and 359: e da racionalização dos recursos
Page 360 and 361: Os transdutores transformam uma gra
Page 362 and 363: V.3. Integrador de Sistemas Prediai
Page 364 and 365: APÊNDICE VI - Descrição dos Prin
Page 366 and 367: Dentre os principais benefícios de
Page 368 and 369: Redução nos custos de transportes
Page 370 and 371: APÊNDICE VII - Descrição dos Pri
Page 372 and 373: assistência técnica, treinamento
Page 374 and 375: ANEXO I - Relação das Empresas in
Page 376 and 377: No Empresa Linha de Produtos Segmen
Page 378 and 379:
No Empresa Linha de Produtos Segmen
Page 380 and 381:
Page 382 and 383:
Page 384 and 385:
NCM DESCRIÇÃO ANEXO I BALANÇA CO
Page 386 and 387:
NCM DESCRIÇÃO ANEXO I BALANÇA CO
Page 388 and 389:
NCM DESCRIÇÃO US$ FOB (MIL) QUANT
Page 390 and 391:
Quadro 34: Expectativas das Entidad
Page 392 and 393:
No Empresa Linha de Produtos Estado
Page 394 and 395:
Page 396 and 397:
Page 398 and 399:
Page 400 and 401:
Item Especificação do Produto 33
Page 402 and 403:
Page 404 and 405:
Page 406 and 407:
Page 408 and 409:
ANEXO VI - Empresas Nacionais - Aut
Page 410 and 411:
Page 412 and 413:
Page 414 and 415:
Page 416 and 417:
Page 418 and 419:
Page 420 and 421:
Page 422 and 423:
Page 424 and 425:
Page 426 and 427:
Page 428 and 429:
Page 430 and 431:
Page 432 and 433:
ANEXO XI - Principais Produtos Come
Page 434 and 435:
ANEXO XII - Empresas atuantes no Se
Page 436 and 437:
No Empresa Área Estado 71 Colortec
Page 438 and 439:
No Empresa Área Estado 145 Envisio
Page 440 and 441:
No Empresa Área Estado 219 Koblitz
Page 442 and 443:
No Empresa Área Estado 294 Parks S
Page 444 and 445:
No Empresa Área Estado 367 STM Tec
show all

Estudo Prospectivo Setorial – Eletrônica para Automação - ABDI

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?