Estudo Prospectivo Setorial – Eletrônica para Automação - ABDI

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As fases do método são: inicial, principal e comprometimento. Na fase principal são consideradas três etapas que geram os seguintes produtos para tomada de decisão: a) Panorama setorial: contém o diagnóstico do setor, apresentando um retrato atual do setor no Brasil e sua inserção nos mercados mundiais; b) Perspectivas setoriais: visa apresentar as principais tendências e questões relacionadas ao setor com a visão de futuro requerida pelo estudo. Contém uma análise SWOT com as forças, fraquezas, ameaças e oportunidades do setor, estudo de patentes, visão de futuro e tendências setoriais. Também consta a priorização das áreas; e c) Prospectivo setorial: é o relatório final do EPS e apresenta a estratégia concebida para a mudança do patamar do setor pela inovação e diferenciação de produtos e serviços, base para o aumento de sua competitividade, com o mapa de rotas estratégicas e mapa de rotas tecnológicas, estudo de patentes, pesquisa Delphi, cadeia produtiva, bem como as recomendações de médio e longo prazo. É constituído por: Mapa de Rotas Estratégicas: Apresentação visual do Plano Estratégico com Foresight; e Mapa de Rotas Tecnológicas: Apresentação visual das Rotas Tecnológicas para competitividade global do setor. Após a elaboração do panorama setorial, foram analisas as tendências e perspectivas do setor e foram construídas visões compartilhadas de futuro. A partir disso, foram elaborados os mapas de rotas tecnológicas e estratégicas com horizonte temporal de 15 anos. Estabelecer a visão para os setores e organizar o conhecimento necessário para construir os caminhos para realizá-la é um trabalho coletivo, baseado no conhecimento setorial específico, que necessita de ampla participação dos vários atores envolvidos com o setor, suas temáticas, organização e gestão. O Relatório Final do EPS (Prospectivo Setorial) apresenta uma síntese de todo estudo realizado pelo CGEE e por especialistas do setor. Ressalta-se que a estratégia e as diretrizes apontadas no EPS devem ser tomadas como referência 6
para a elaboração do Plano Estratégico Setorial (PES), produto final do Programa Estratégico Setorial da ABDI. Além de cumprir seu objetivo principal de fornecer subsídios para a formulação da política industrial, o EPS fornece uma importante base para o planejamento estratégico das empresas, proporcionando uma melhor definição de posicionamento de mercado e de um plano de negócios de longo prazo. Para cumprir a sua missão de promover o desenvolvimento industrial e tecnológico brasileiro, a ABDI utiliza um processo para desenvolver o Programa Estratégico Setorial – PES, como instrumento para organização das ações para dez setores estratégicos da economia brasileira. A Figura 1 apresenta as principais etapas do processo de desenvolvimento do PES. Figura 1 - Processo de elaboração do Programa Estratégico Setorial - PES. Fonte: ABDI, 2009. 7
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