ver documento - Imprensa Nacional-Casa da Moeda
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A | RELATÓRIO DE GESTÃO<br />
bados) foram feitas contagens durante o ano,<br />
tendo sido elabora<strong>da</strong>s análises estatísticas dos<br />
erros detectados.<br />
No âmbito destas análises o Gabinete utilizou<br />
a técnica de amostragem denomina<strong>da</strong> PPS —<br />
Probability Proporcional to Size. O critério<br />
<strong>da</strong> amostra utilizado foi o do valor dos<br />
produtos passíveis de serem contados,<br />
ou seja, <strong>da</strong>s existências. As auditorias foram<br />
sempre efectua<strong>da</strong>s após as contagens<br />
feitas pelos armazéns e livrarias possibilitando<br />
desta forma um controlo mais real.<br />
Em resultado <strong>da</strong>s auditorias foram produzi<strong>da</strong>s<br />
recomen<strong>da</strong>ções aos serviços, que ti<strong>ver</strong>am em<br />
vista a melhoria dos sistemas de controlo interno<br />
e de gestão de existências.<br />
Ain<strong>da</strong> no decurso do ano foram realiza<strong>da</strong>s auditorias<br />
às caixas <strong>da</strong>s livrarias e <strong>da</strong>s contrastarias,<br />
bem como à tesouraria central, integra<strong>da</strong><br />
no Departamento Financeiro.<br />
A circularização de saldos de terceiros foi feita<br />
com <strong>da</strong>ta de 30 de Setembro tendo sido já realiza<strong>da</strong><br />
análise <strong>da</strong>s respostas recebi<strong>da</strong>s e uma<br />
avaliação à evolução nos sete últimos anos.<br />
Foram efectuados testes aos fundos fixos de<br />
caixa e auditorias ao imobilizado.<br />
Em termos de estudos o GAI elaborou estudos<br />
internos de levantamento para a formulação de<br />
uma metodologia de auditoria de risco (mapeamento<br />
dos riscos nas famílias de produtos).<br />
Neste âmbito continuou-se a apoiar a revisão e<br />
formulação de um quadro de indicadores para<br />
a quali<strong>da</strong>de (monitorização).<br />
Foram ain<strong>da</strong> elaborados vários <strong>documento</strong>s internos<br />
de análise e discussão <strong>ver</strong>sando sobre a<br />
gestão do risco (entreprise risk management),<br />
a formulação de um balanced scorecard para<br />
aplicação na empresa, uma proposta de norma<br />
de aplicação permanente para formulação dos<br />
instrumentos de gestão previsional (planeamento<br />
estratégico e táctico).<br />
O departamento elaborou ain<strong>da</strong> um relatório de<br />
situação relativamente à filial do Brasil: modelos<br />
de negócio, de gestão e de funcionamento.<br />
Relativamente aos Serviços Sociais foi efectuado<br />
um levantamento dos principais processos<br />
de funcionamento e analisa<strong>da</strong> a respectiva<br />
conta de exploração. Neste caso o processo de<br />
análise, <strong>da</strong><strong>da</strong> a sua complexi<strong>da</strong>de, prolongar-<br />
-se-á pelo ano de 2009.<br />
Foram efectuados acompanhamentos de di<strong>ver</strong>sas<br />
destruições/queimas de valores (metálicos<br />
e gráficos) de segurança, realçando-se<br />
o trabalho <strong>da</strong> fundição de objectos abandonados<br />
e apreendidos. O GAI apoiou e integrou<br />
também os di<strong>ver</strong>sos grupos de trabalho que<br />
reviram as normas de aplicação permanente<br />
existentes, tendo feito propostas de substituição/alterações.<br />
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