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A | RELATÓRIO DE GESTÃO<br />

bados) foram feitas contagens durante o ano,<br />

tendo sido elabora<strong>da</strong>s análises estatísticas dos<br />

erros detectados.<br />

No âmbito destas análises o Gabinete utilizou<br />

a técnica de amostragem denomina<strong>da</strong> PPS —<br />

Probability Proporcional to Size. O critério<br />

<strong>da</strong> amostra utilizado foi o do valor dos<br />

produtos passíveis de serem contados,<br />

ou seja, <strong>da</strong>s existências. As auditorias foram<br />

sempre efectua<strong>da</strong>s após as contagens<br />

feitas pelos armazéns e livrarias possibilitando<br />

desta forma um controlo mais real.<br />

Em resultado <strong>da</strong>s auditorias foram produzi<strong>da</strong>s<br />

recomen<strong>da</strong>ções aos serviços, que ti<strong>ver</strong>am em<br />

vista a melhoria dos sistemas de controlo interno<br />

e de gestão de existências.<br />

Ain<strong>da</strong> no decurso do ano foram realiza<strong>da</strong>s auditorias<br />

às caixas <strong>da</strong>s livrarias e <strong>da</strong>s contrastarias,<br />

bem como à tesouraria central, integra<strong>da</strong><br />

no Departamento Financeiro.<br />

A circularização de saldos de terceiros foi feita<br />

com <strong>da</strong>ta de 30 de Setembro tendo sido já realiza<strong>da</strong><br />

análise <strong>da</strong>s respostas recebi<strong>da</strong>s e uma<br />

avaliação à evolução nos sete últimos anos.<br />

Foram efectuados testes aos fundos fixos de<br />

caixa e auditorias ao imobilizado.<br />

Em termos de estudos o GAI elaborou estudos<br />

internos de levantamento para a formulação de<br />

uma metodologia de auditoria de risco (mapeamento<br />

dos riscos nas famílias de produtos).<br />

Neste âmbito continuou-se a apoiar a revisão e<br />

formulação de um quadro de indicadores para<br />

a quali<strong>da</strong>de (monitorização).<br />

Foram ain<strong>da</strong> elaborados vários <strong>documento</strong>s internos<br />

de análise e discussão <strong>ver</strong>sando sobre a<br />

gestão do risco (entreprise risk management),<br />

a formulação de um balanced scorecard para<br />

aplicação na empresa, uma proposta de norma<br />

de aplicação permanente para formulação dos<br />

instrumentos de gestão previsional (planeamento<br />

estratégico e táctico).<br />

O departamento elaborou ain<strong>da</strong> um relatório de<br />

situação relativamente à filial do Brasil: modelos<br />

de negócio, de gestão e de funcionamento.<br />

Relativamente aos Serviços Sociais foi efectuado<br />

um levantamento dos principais processos<br />

de funcionamento e analisa<strong>da</strong> a respectiva<br />

conta de exploração. Neste caso o processo de<br />

análise, <strong>da</strong><strong>da</strong> a sua complexi<strong>da</strong>de, prolongar-<br />

-se-á pelo ano de 2009.<br />

Foram efectuados acompanhamentos de di<strong>ver</strong>sas<br />

destruições/queimas de valores (metálicos<br />

e gráficos) de segurança, realçando-se<br />

o trabalho <strong>da</strong> fundição de objectos abandonados<br />

e apreendidos. O GAI apoiou e integrou<br />

também os di<strong>ver</strong>sos grupos de trabalho que<br />

reviram as normas de aplicação permanente<br />

existentes, tendo feito propostas de substituição/alterações.<br />

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